质量问题归零的评审

1、 关于印发公司质量问题归零实施细则的通知为使我公司产品在研制、生产、试验、使用过程中发生的质量问题（含故障，下同）按航天工业总公司关于质量问题归零的“双五条”标准真正实现归零，并使归零工作制度化、程序化和规范化，切实提高公司产品质量和质量管理水平，特制定本实施细则。一.质量问题归零“双五条”标准的含义（一）质量问题在技术上归零的“五条”标准的含义1.定位准确“定位准确”是根据实际情况和需要，对在产品研制过程中发生的所有质量问题，要准确确定发生问题的部位。2.机理清楚“机理清楚”是指质量问题一旦定位后，。

2、航天质量问题双归零管理方法1内涵：从事后到事前 “质量问题归零其实是一个闭环管理活动，它要求发生的质量问题在内部得到解决。它是航天人在实践中不断总结、完善、创新的具有中国特色的质量管理方法。 ”师 宏耕在 讲座中首先开宗明 义地道出了质量问题归零的内涵和作用：质量问题的归零过程，是实现质量管理从事后的问题管理转化为事前的预防管理的过程。质量问题双归零管理方法对产品本身，是“救火” 措施， 对其他型号，起“防火”作用。作为中国最高科技水平的代表，从“两弹一星” 到“神舟”、“嫦娥” ，中国航天一直引领着中国。

3、1前 言本制度规定了我院质量问题归零的具体办法，描述了质量问题技术归零和管理归零的术语和定义，报告编写要求，归零范围，评审工作程序。是院质量管理体系的三级文件，是我院质量问题归零工作的执行文件。本制度修改采用 QJ3183-2003 航天产品质量问题归零实施指南。本制度由质量管理处提出并归口管理。本制度起草部门：质量管理处。本制度主要起草人：唐桂云。2质量问题归零管理制度1 范围本制度规定了产品质量问题技术归零和管理归零的实施要求。本制度适用于产品从初样开始各阶段的质量问题技术归零和管理归零工作。2 规范性引用文件。

4、 共 3 页第 1 页昂东电子科技有限公司 ANG DONG ELECTRONICS TECHNOLOGY CO.;LTD质量问题归零措施AD18-08-20081. 质量问题归零的含义1.1 对在设计、生产、试验、服务中出现的质量问题，从技术上、管理上分析产生的原因、机理并采取纠正措施、预防措施，以避免问题重复发生的活动。包括技术归零和管理归零双五条标准。1.2 技术归零：定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三。1.2.1 定位准确：对发生的所有质量问题，要准确确定发生问题的部位。1.2.2 机理清楚：是指质量问题一旦定位后，要通过试验和理论分析等各种手段，查清问。

5、产品名称型号 质量问题技术归零报告 公司二年月产品名称型号质量问题技术归零报告共 页拟 制:校 对：会 签：审 核:审 定:批 准: 军事代表:质量问题技术归零报告I目 次1 问题概述过程概述 .12 问题定位 .13 机理分析 .14 问题复现 .15 措施及验证情况 .16 举一反三 .17 结论 .18 归零证明资料和清单 .1质量问题技术归零报告1产品名称型号质量问题技术归零报告1 问题过程概述故障现象发生时间、地点、技术状态、现象及发展过程，问题产品描述。2 问题定位定位过程，如何层层分析、分解到质量问题发生的准确定位，定位依据、结果（零部件、元。

6、有限公司 QP10 2 2 2017 5 5 质量问题归零管理程序 文件编号 版本号 修改号 QP10 2 2 2017 B 0 1 目的 规定了质量问题归零的一般要求 质量问题归零范围 归零工作的职责分工 技术归零和管理归零工作程序 各级的管理职责及归零评审要求 以及归零报告的编写要求 其目的是将质量问题归零工作进一步规范化 系统化 避免质量问题重复发生 确保产品质量 满足顾客要求 2 适用范围。

7、1编 号：* - * 开关电源质量问题归零工作报告型 号 产品名称 开关电源 单 位 *有限公司日 期 *年*月*日 2编写 审核 会签 批准 意见： 3一故障概述问题描述：*产品电源在检验淋雨试验后，打开上盖板检查过程中有上盖板密封胶条被上盖板带起的现象。 整改要求：对上述问题进行分析，提出解决措施。责任人： *有限公司完成时间： *年*月*日 二故障定位密封胶条与上盖板间有 706 硅橡胶。三故障机理：密封胶条采用的是 2.03 铝镀银密封胶条，连接端面采用 45切面，切面用 706 硅橡胶粘连，由于装配过程中将密封胶条安装完毕后没有等待706 硅橡。

8、 质量管理工具-质量问题归零的评审1、管理归零评审由责任单位质量管理部门归口组织和管理，有关部门参加；必要时由集团公司负责组织管理归零评审。评审组长由责任单位行政正职担任，评委应包括有关部门领导和质量监督代表。管理归零评审视情况可与技术归零评审结合进行。2、管理归零评审内容：质量问题的发生过程是否清楚。 发生问题的主要原因和问题性质是否明确。 主要责任单位和责任人是否明确，相关单位是否认识到应承担的责任并采取了改进措施。 是否结合出现的质量问题对人员进行了教育，采取什么教育形式。需要对责任单位和责任人。

9、中国兵器工业集团公司重大质量问题归零管理实施办法（试行）第一章 总则第一条 为进一步完善集团公司重大质量问题归零机制，快速协调解决军品科研、生产及使用中发生的重大质量问题，确保集团公司生产任务的完成和经营目标的实现，特制定本办法。第二条 本办法适用于军品（含军贸）在科研、生产和使用过程中造成停试、停产、停验、拒收、批次退货、批次返修等产生重大影响的重大质量问题的归零及管理工作。第三条 由各成员单位负责处理的各类质量问题，可参照本办法制定相应办法并组织实施归零。第二章 范围第四条 质量问题技术归零范围：。