运营管理培训教程

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5、商业地产概论及运营管理,主讲:林宠升 CCIM, CPM, CRB 国际注册商务投资师中国分会副主席 2006年9月15日,商业地产发展趋势 Commercial real estate trends,第一部分 概论,商业地产环球概览 Global overview of Commercial Real Estate Industry,购物中心 商业街,美国商业地产初探 US COMMERCIAL REAL ESTATE AT A GLANCE,购物中心发展趋势 SHOPPING CENTER TREND,第二部分: 以购物中心为例展开商业地产,生活购物中心 RETAIL TREND: LIFESTYLE CENTERS,奢侈品牌在中国RETAIL TREND: Luxury Brand in China,第三部分:市场调研,购物者的地域。

6、1,房地产企业运营管理,2,房地产企业运营管理 目录,前言 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体系运行 第三讲:房地产企业运营管理的体系改进,3,房地产企业运营管理 前言,一、运营管理的概念与内容二、房地产企业运营管理综述,4,中国房地产业经过二十年发展,已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题,如何使企业实现有质量的持续增长给房地产企业管理提出了更高的要求。很多的中国房地产企业也不乏战略和制度,但“执行难”成为很多快速发展中企业的。

7、现实的案例 繁荣与危机,距离如此之近,A公司基本情况,业绩增长,国内一线城市小有名气的房地产开发为主业的集团公司,成立于1997年 相继开发了市中心核心区7个住宅类项目、2006年进入多项目同时开发(3个以上),截止到2007年底,总开发量将达到500万平方米 2007年底,已经发展为拥有总资产近60亿元,涵盖房地产开发、物业管理、商贸代理、综合投资业务的大型集团企业 2007年A股IPO方案报证监会、准备上发行委审批(但10月被迫暂停),1999年-2007年:销售收入复合增长率40%、总资产复合增长率67%,A公司的快速发展与行业的景气行情一致,但是。

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