员工绩效评价表四

1、生产部员工年度绩效评价表年 月 日至 年 月 日工号工别姓名性别出生籍贯学历到工月日迟到早退旷工请假天数实际工作天数过失初核评分复核评分1 工作品质特别标准，整洁美观109罕有错误，整洁美观78偶有错误，尚属整洁6错误颇多，且欠整洁5错误过。

2、办公室员工绩效评价表姓 名 部 门 职 等迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出 勤奖 惩加扣分项目 评价内容配分初核复核评语理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强 20理解力强,对事务判断正确,处理力强 16初评理解判断。

3、普通员工年度绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人事 业 部 评价区间 年 月 年 月评价尺度及分数优秀10 分 良好8 分一般6 分 较差4 分 极差2 分 评分 本栏平均 权重系数1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程结果。

4、普通员工绩效评价样表管理能力姓 名 年 龄 任职时间职 务 职 务 直属上级本项评语评价因素A 优秀B 良好C 合格D 不合格本项评语领导能力ABCD本项评语协调能力ABCD本项评语责任心ABCD本项评语处事能力ABCD管理能力总评1.2.。

5、普通员工绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人部 门 评价区间 年 月 年 月评价内容及分数优秀10 分 良好8 分一般6 分 较差4 分 极差2 分 评分 本栏平均 权重系数1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程结果的符合程。

6、员工绩效评价表一姓名： 部门： 聘雇日期： 职等：年度评价 半年评价 特别评价 评价期间不满意 勉 强 好 很 好 优 秀评价项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2。

7、4F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T: 8621 6271 7711 F: 8621 6272 7095 www.hr.c。

8、 员工绩效评价表三 姓名 部门 到职日期 评价 评分标准 项目 甲 乙 丙 丁 戊 处 理 解 力 极 理解力强， 理 解 判 断 理 解 较 迟 理解迟钝，判 理 强，判断力 20 判断力强， 16 力普通，处 12 钝，对复杂 8 断力。

9、 工 效 价表五 姓名： 部 ： ： 价 ： 需要提高 可以接受 一般水平 比 秀 非常 秀 价 准 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 价 项 目 得 分 备 注 在解决 作出决定和 足客 需求 具有 念 清晰表达他或她的需求 期望 。

10、员工周边绩效评价表姓名 职务 部门 考核期本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。评价维度 评价因素描述 上级评价1尊重并维护组织的利益和形象2乐意接纳额外的任务和必要的加班3积极主动承担相应的工作任务和责任责任心4保持良好的出勤记。

11、 1 很实用员工绩效评价表一姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差1勤奋态度A严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B对工作持积极态度；C忠于职守，坚守岗位；D以团队精神工作，协助。

12、员工年度绩效评价表姓 名 部 门 岗 位评价尺度及分数优秀10 分 良好8 分一般6 分 较差4 分 极差2 分 评分本栏平均权重系数1.工作质量岗位工作的品质，工作过程结果的符合程度准确性返工率等 。2.工作量岗位工作量的大少，职责内的工。

13、员工绩效评价表六单位名称： 填表时间： 年 月 日被评价者姓名： 部门： 职务：评价者姓名： 部门： 职务：评价区间： 年 月 年 月评价尺度及分数杰出6 分 优秀5 分 良好4 分 一般3 分 较差2 分 极差1 分评价得分评价项目 上级。

14、员工绩效评价表一姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 可 差1勤奋态度A严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B对工作持积极态度；C忠于职守，坚守岗位；D以团队精神工作，协助上级，配合同事。

15、员工绩效评价表三姓 名 部 门 到职日期评分标准评价项目 甲 乙 丙 丁 戊处理能力理解力极强，判断力极强，处理能力极强。20理解力强，判断力强，处理能力强。16理解判断力普通，处理事务常有错误。12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够。8理解。

16、员工绩效评价表五姓名： 部门： 职务： 评价时间：需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀评价标准1 分 2 分 3 分 4 分 5 分评 价 项 目 得 分 备 注在解决问题作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求。

17、员工绩效评价表二姓名： 部门： 聘雇日期： 职等：年度评价 半年评价 特别评价 评价期间不满意 勉 强 好 很 好 优 秀评价项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2。

18、牛津管理评论讯员工绩效评价表一 姓名：部门：岗位：评价日期：评价尺度评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差1勤奋态度A严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B对工作持积极态度；C忠于职守，坚守岗位；D以团队精神工作，协助上。

19、员工绩效评价表四主 管 的 意 见不 满 意 120 勉 强 2140 好 4160 很 好 6180 优 秀 81100主 要 缺 点 ： 主 要 优 点 ：何种培训对员工有益该员工是否适合本工作是否该员工工作之余是否在校进修充实自己如否。