营销 必读八大本

1、附件：“八大本”督查记录表各科医疗核心制度及科室管理台账检查汇总（表）项目产科病区妇科病区 外科病区儿科病区康复病区麻醉科检验科功能科科室成立质量管理小组并有常态化活动科室建立质量管理制度及实施方案临床科室医疗质量自查登记簿（每月）病历质量检查记录簿（1 次/月）会诊记录本（1 次/月）科室质量管理工作记录危急值报告本整改反馈落实（1 次/月）项目产科病区妇科病区 外科病区儿科病区康复病区麻醉科检验科功能科术前讨论记录本危重病人抢救记录本（有中级职称人员以上在场）死亡病例讨论登记簿危重疑难病例讨论登记簿交。

2、医院科室质量监控八大本实施细则一、上级医师查房记录本（主任或副主任医师或科主任）要求记录查房时间、病室、床号、患者姓名、性别、年龄、住院病情、诊断、查房者姓名、职称，着重记录上级医师对下级医师的指导作用，提出指导性意见。从以下六个方面查房：1、检查病历书写质量，提出修改意见；2、审查疑难病症及急危重症的诊断、治疗计划；3、对重大手术审查手术方案，检查术前准备情况，提出指导意见；4、解决主治医师（或住院医师）提出的诊疗问题，对诊断不明的病例能提出进一步确诊的思路和方法；5、对是否作出特殊检查作出决定，。

3、实用文档文案大全肇庆市第二人民医院 肇庆市妇幼保健院医 生 交 接 班 记 录 本科室： 20 年实用文档文案大全肇庆市第二人民医院 肇庆市妇幼保健院 疑难病例讨论记录本时间 主持人 记录人 病人姓名 性别 年龄 床号 住院号 诊断 备注参加人员讨论记录实用文档文案大全肇庆市第二人民医院 肇庆市妇幼保健院科差 错 事 故 登 记 本年 月 日 年 月 日实用文档文案大全肇庆市第二人民医院 肇庆市妇幼保健院 医疗差错登记表实用文档文案大全向院领导及相关职能科室报告情况： 组织鉴定机构：首次鉴定 再次鉴定 中华医学会鉴定 医院定性 当事人责。

4、骨科医院医 生 交 接 班 记 录 本科室： 2012 年骨科医院疑难病例讨论记录本时间 主持人 记录人 病人姓名 性别 年龄 床号 住院号 诊断 备注参加人员讨论记录骨科医院科差 错 事 故 登 记 本年 月 日 年 月 日骨科医院医疗质量管理记录本向院领导及相关职能科室报告情况： 组织鉴定机构：首次鉴定 再次鉴定 中华医学会鉴定 医院定性 当事人责任程度：完全责任 主要责任 次要责任 轻微责任 解决途径：协商解决 行政处理 民事诉讼 对医务人员的处理: 赔偿金额： 其他需要说明的问题： 骨科医院科死 亡 病 例 讨 论 记 录 本骨科医院死亡病例。

5、一、上级医师查房记录本（主任或副主任医师或科主任）要求记录查房时间、病室、床号、患者姓名、性别、年龄、住院病情、诊断、查房者姓名、职称，着重记录上级医师对下级医师的指导作用，提出指导性意见。从以下六个方面查房：1、检查病历书写质量，提出修改意见；2、审查疑难病症及急危重症的诊断、治疗计划；3、对重大手术审查手术方案，检查术前准备情况，提出指导意见；4、解决主治医师（或住院医师）提出的诊疗问题，对诊断不明的病例能提出进一步确诊的思路和方法；5、对是否作出特殊检查作出决定，并对病人进行进一步的询问和检查。

6、1医务工作记录医务工作、质控工作、科研科教工作、医患关系工作部门 年度 邵阳市中医医院医务科印制2目录一、医务工作1、管理组织架构图2、管理人员基本情况3、医疗科室人员编制及基本情况4、年度工作计划5、季月工作计划、落实情况、完成情况6、参加晨会交接班记录7、业务查房记录8、会诊记录9、大事记10、半年工作总结11、年度工作总结二、质控工作1、管理组织架构图2、管理人员基本情况3、科室人员编制及基本情况4、年度工作计划5、季月工作计划、落实情况、完成情况6、参加晨会交接班记录7、业务查房记录8、大事记39、半年工作总结10。

7、疑难病例讨论记录本讨论时间 地点 主持人参 加人 员经治医师 报告病史各级医师意见轮转（实习）医师住院医师主治医师副主任医师主任医师主持人总结记录医师：急危重症抢救记录本抢救时间 抢救地点姓名抢救人员 职称患者姓名性别 年龄 住院号诊断病史记录抢救经过及措施抢救结果记录者死亡病例讨论记录本讨论时间 地点 主持人参 加人 员经治医师 报告病史死者姓名 性别 年龄 住院号职业 死亡时间死亡诊断诊疗抢救经过及措施死因分析经验教训主持人 总结记录医师：医疗质控检查记录本检查时间 病历号存在问题原因分析整改措施改进情况签 名。

8、Dove：苟有恒，何必三更眠五更起；最无益，莫过一日暴十日寒。营销界必读八本书1、 营销管理作者：菲利浦科特勒 国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要营销管理 ，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。 如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是营销管理一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论，但要想在万千营销人中一枝独秀，那么，请你不要怀疑权威，不要怀疑科特勒。2、 人。