应急管理基础知识

1、班组管理基础知识(上)1 班组许多员工工作、生活在班组， 对班组是什么却不是很了解。本节主要介绍 班组的概念、性 质、特点、地位和作用，介绍班组的主要职责、铁路运输企业班组划分的概况。1.1 班组的概念班组是社会生产分工发展的产物，是企业赖以生存和发展的基础。现代工 业发展的历史，就是班组由简到繁、由粗放到精 细的历史。什么叫班 组呢？班组就是企业根据内部的劳动分工与协作的需要而进行划分的一种基本生产（工作）集体，也是企业在劳动分工的基础上，根据产品或工艺要求，由若干相同或不同工种的工人及若干设备、工具、材料。

2、风险及风险管理基础知识一、风险的定义1、我国风险管理学界主流的风险定义：风险定义分为两个层次：（1）强调风险的不确定性，（2）强调风险对人们所带来的损害。第一个含义，可以用概率来衡量风险的不确定性；第二个含义，可以用风险度来衡量2、风险的形成机理 风险因素 定义：是指能增加或产生损失频率和损失幅度的要素，它是事故发生的潜在原因，是造成损失得内在或间接原因。 例如：一栋大楼，建筑大楼所用的建筑材料的质量和建筑结构合理性都是造成房屋倒塌风险的潜在因素。 分类： 1）物理风险因素（Physical Hazard）物理风险因素。

3、1仓储管理基础知识孟伟按照公司的安排，今天非常荣幸来跟大家共同探讨一下仓储管理方面的相关知识。为了更具有操作性，我今天所谈的内容，是依据集团公司仓储标准化管理标准展开的。首先，我们先来了解一下什么叫仓储业务管理。仓储业务管理主要是对物资的验收入库、保管保养、物资出库一发放等一系列作业环节所进行的计划、组织、指挥、监督和调节工作，把仓库的各项活动按一定的程序在时间和空间上进行安排和组织，使整个仓储工作有秩序的进行。其主要内用有：仓储业务流程管理、库区规划、物资验收入库管理、保管保养管理、装卸搬运管。

4、餐厅管理基础知识培训对象酒店前厅部全体员工 培训目的 掌握前厅管理的基础知识，明确前厅部的地位及作用 培训要点 酒店前厅概念、任务及作用的了解酒店前厅设置原则及其要求 一、酒店前厅的认识酒店前厅是客人进入酒店的第一个接触点，又是离开酒店的最后接触点，它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。在现代化酒店里，前厅往往被认为是整个酒店的核心部门，无论是在前厅设置、员工素质上还是在管理手段上都要求高于其他部门。因此，前厅的管理已成为酒店管理的重要组成部分。 1.酒店前厅的概念酒店前厅，又称为总服务台，或称。

5、1第一章 管理概述第一节 管理的概念和特点一、管理概念：就是管理者这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。管理六点基本含义：1.管理是以管理者为主体进行的活动；2.在一定的环境下进行的；3.为了实现特定的目标；4.需要动员和配置有效资源；5.具有基本职能；6.是一种社会实践活动。二、管理的特点（一）管理具有两重性1.管理的生产力属性和生产关系属性。2.管理的科学性和艺术性。 （艺术性即实践性，管理活动对于“度”的把握）（二）目标性1.组织的共同目标；2.目标。

6、深圳市成宇信义五金制品有限公司 品质管理培训资料一、品质相关内容简介1、 基本概念QC：（Quality Control）品质控制QM: (Quality Manage) 品质管理IQC: (Incoming Quality Control) 来料检验IPQC: (In process Quality Control) 制程检验FQC: (Final Quality Control) 最终检验OQC: (Outgoing Quality Control) 出货检验QA: (Quality Audit) 品质保证QR: (Quality Record) 质量记录QE: (Quality Engineering) 品质工程QP: (Quality Plan) 品质计划2、 基本术语2.1 品管：为达到质量要求所采取的作业技术与活动。2.2 质量：反映实体满足。

7、综合基础知识（全国通用！）十九大报告解读 2017 年 10 月 18-24 号，人民大会堂 为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗是主题、决胜阶段、新时代中国特色主义 深化依法治国实践、深化机构和行政体制改革 改善民生：提高就业质量和收入水平、坚决打赢脱贫攻坚战、实施健康中国战略等 军队现代化：2020 年基本实现机械化，到本世纪中叶人民军队建成世界一流的军队 一国两制，7 个任何：任何组织、任何政党、任何时候把中国领土从中国分裂出去 全面从严治党：用新时代中国特色社会主义思想武装全党政治 遵义会议，结束左倾，确定毛地位，。

8、应急救援及安全基础知识,白家疃社区居委会,紧急呼救,110报警电话发生刑事、治安案件以及危及公共与人身财产安全和扰乱公众正常工作、学习与生活秩序的案件时，应及时拨打110报警电话。 119火警报警电话发现火灾应及时拨打119火警报警电话。 122交通事故报警电话发生交通事故或交通纠纷，可拨打122或110报警电话。 120医疗急救求助电话需要急救服务时，可以拨打120急救求助电话。,急救常识,（一）家庭火灾家庭火灾一般是由于人们的疏忽大意造成的，常常事发突然，令人防不胜防，后果严重。应急要点： 炒菜油锅着火时，应迅速盖上锅盖灭火。。

9、新员工安全基础教育,山东华鲁恒升化工股份有限公司,为什么要进行新员工安全基础教育安全生产基础概念员工安全生产职责的主要内容员工在安全生产方面的权利和义务正确使用和佩戴劳动防护用品安全色、安全线和安全标志,大纲,对员工进行安全教育是国家法律法规的要求对员工进行安全教育是企业生存发展的需求对员工进行安全教育是员工自我保护的需要,为什么要进行新员工安全教育,安全生产的任务及重要性,化工生产的重要任务是向伤亡事故和职业病作斗争。化工安全生产是确保企业提高经济效益和促进生产迅速发展的唯一保证。化工生产的不安全因。

10、核应急准备与 响应基础知识,课程名称：核应急准备与响应基础知识 课程时长：2h 课程主要内容 1.应急的念概 2核电厂的潜在风险及应对措施 3国家核应急法规 4.YJNP场内应急计划概况 5.非应急人员的应急行动要求此课程属于核事故应急相关的基础知识培训，所有阳江核电工作人员都须参加，以了解核应急准备与响应的基础知识，增强应急响应能力。,课程介绍,1.应急的念概,上海商学院火灾2008年11月14日，上海商学院女生宿舍楼6楼一间寝室发生火灾。4名女生被逼到东面的阳台上，情急下从6楼跳下身亡。原因分析： 楼内无灭火器,起火大楼内部及公用。

11、安莉芳山东工业园项目 消防基础知识及应急处置培训,二一四年十一月九日,培训目的：,提高员工消防意识，居安思危防患未然 形成群防群治、共同管理的良好局面,培训内容,消防法规对住宅物业的要求 物业消防管理工作的重点 消防安全常识二十条 火场知识及消防器材的使用,一、消防法规对住宅物业的要求,制定消防安全制度，落实消防安全责任，开展消防安全宣传教育； 开展防火检查，消除火灾隐患； 保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通； 保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效 。,二、物业消防管理工作的重点,物业管理单位应建立。

12、管理基础知识,今天，一个企业经营要赢利关键靠什么？,资金,技术,渠道,人才,背景,设备,?,?,管理的基础知识,一、何为管理哈罗德孔茨：管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。亨利法约尔：1916年把管理界定为计划(制定未来发展的纲要)、组织(建立一个正式承担计划任务的组织结构、把组织的某方面工作同其他方面联系起来)、领导(对需要做什么作出指示，包括奖励与惩罚)、控制(建立一个评估组织运行的系统)。,二、管理的职能,计划 设定目标 决定如何达到目标,组织 将工作分成不同部分 分配工作 分配资源 协调结果。

13、应急救援的基础知识应急救援基本常识主要包括应急救援基本常识、触电急救知识、创伤救护知识、火灾急救知识、中毒及中暑急救知识、传染病应急急救措施以及溺水救治方法等。一、触电的急救知识触电者的生命能否获救，在绝大多数情况下取决于能否迅速脱离电源和正确地实行人工呼吸和心脏按摩，拖延时间、动作迟缓或救护不当，都可能造成人员伤亡。1、 脱离电源的方法 发生触电事故时，出事附近有 电源开关和电流插销时，可立即将电源开关打开或拨出插销;但普通开关(如拉线开关、单极按钮开关等)只能断一根线，有时不一定关断的是相线，所以。

14、消防管理的基础知识 及火警火灾应急处理,半山海景兰溪谷,内 容,一、消防工作的方针和原则 二、燃烧与火灾 三、火灾的种类 四、灭火的基本方法 五、灭火器的使用 六、火中自救的技巧 七、防火检查 八、火警火灾应急处理,一、消防工作的方针和原则,1、消防安全工作的方针 “预防为主，防消结合”； 预防为主是指在消防工作的指导思想上要把预防火灾放在首位，防患于未然。大限度地减少火灾所造成的人身伤亡和财产损失。,一、消防工作的方针和原则,2、消防安全工作的原则 “谁主管，谁负责” 。,二、燃烧与火灾,1燃烧必须具备的三个条件 即可。

15、城市应急与应急平台建设基础知识-BY Jeff第 一部分应急与应急管理1应 急 联 动应 急 联 动针对各类紧急、突发事件所采取的应对策略和紧急行动指 多 个 相 关 部门 的 联 合 应 对行 动针对涉及到多个政府部门的各类紧急、突发事件所采取的应对策略何联合紧急行动典型代表是在部分城市已经建设的”三台合一“项目 。应急联动 开始应急体系建设风险评估过程控制应急响应灾难后果应急准备事后恢复后续影响从 以 110系统为代表的单警种接处警开始，传统意义上的应急联动的内涵逐渐走向公共突发事件的事前，事中和事后的全过程管理。区别于传统。

16、预警基础知识预警是指在事故征兆前进行预先警告，即对将来可能发生的危险进行事先的预报，提请相关当事人注意。机制，根据古今汉语词典的解释有两层含义：“一是指有机体的构造、功能特征和相互关系等；二是泛指一个工作系统的组织或部分之间的相互作用和方式。”现常用来指有机体或其他自然和人造系统内各要素的构建、相互作用的方式和条件，以及系统与环境之间通过物质、能量和信息交换所产生的双向作用。 预警机制则是指能灵敏、准确地告示危险前兆，并能及时提供警示，使机构能采取有关措施的一种制度，其作用在于超前反馈、及时布置。

17、第一章1.什么是应急管理？应急管理是指政府及其他公共机构在突发公共事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产安全，促进社会和谐健康发展的有关活动。2.应急管理的具体内容：.应急管理是对突发公共事件的全过程管理，根据突发公共事件的预警、发生、缓解和善后4 个发展阶段，应急管理可分为预测预警、识别控制、紧急处置和善后管理 4 个过程。应急管理也是一个动态管理，包括预防、准备、应对和恢复 4 个阶段，均体现在管理突发公共事件的各个阶段。3.演习（E。

18、1.什么是应急救援?答：在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。2.什么是应急响应?答：针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。3. 什么是应急准备?答：针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。4.什么是应急预案?答：为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。5.应急演练指什么?答：针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。6.生产经营单位的应急。

19、知识点1. 应急管理基本概念2. 应急管理的四个阶段3. 应急管理各阶段的含义和任务4. 应急救援体系的构成5. 应急预案体系的构成6. 综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案的概念7. 综合应急预案的内容8. 专项应急预案的内容9. 现场处置方案的内容10.应急预案的编制步骤11.应急预案的评审方法12.应急预案的评审程序13.应急预案备案应当提交的材料14.应急预案修订与更新的情况15.应急培训的程序16.应急培训与教育计划的八个要素17.应急培训的基本内容18.应急演练的目的19.应急演练的类型20.应急演练实施的基本过程和任务应急管理基础知识1.。

20、应急管理基础知识应急管理是近年来管理领域中出现的一门新兴学科，是一个综合了公共管理、运筹学、战略管理、信息技术以及各种专门知识的交叉学科，是针对可能发生或已经发生的突发公共事件，为了减少突发公共事件的发生或降低其可能造成的后果和影响，达到优化决策的目的，而基于对突发公共事件的原因、过程及后果进行的一系列有计划、有组织的管理。它涵盖在突发公共事件发生前、中、后的各个过程，包括为应对突发事件而采取的预先防范措施、事发时采取的应对行动、事发后采取的各种善后措施及减少损害的行为。一、基本概念二、基本原则。