一级建造师项目管理例1-4

1、1F420000 水利水电工程项目施工管理 本章重点包括：案例分析、水利工程建设程序、水利水电工程招标投标、分包、安全生产、质量事故与处理、质量评定与验收、合同双方的义务与责任、工程计量与支付、造价与成本管理、施工组织设计与进度计划等相关规定。,1F420010 水利工程建设程序管理 1F420020 水利工程施工招标投标管理 1F420030 水利水电工程施工分包管理 1F420040 水利水电工程合同管理 1F420050 水利工程项目施工质量管理 1F420060 水利工程建设安全生产管理 1F420070 水力发电工程项目施工质量管理 1F420080 水利水电工程质量检查与。

2、2019/5/26,建造师,1Z201000 建设工程 项目管理概论,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,二表:(5) 工作分工表反映主办、协办、配合. P27(6) 职能分工表 P29反映职能分工（P、D、E、C）,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5/26,建造师,2019/5。

3、,主讲教师： 丁士昭,注册建造师考前培训讲座,建设工程项目管理,2019/5/26,同济大学 丁士昭,2,目 录,1Z201000建设工程项目管理概论 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 1Z206000建设工程合同管理 1Z207000建设工程项目信息管理,2019/5/26,同济大学 丁士昭,3,1Z201000 建设工程项目管理概论,2019/5/26,同济大学 丁士昭,4,1Z201000,2019/5/26,同济大学 丁士昭,5,1Z201010,三管三控一协调 安全管理 投资/成本控制 进度控制 质量控制 合同管。

4、,6、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（ ）。,A 1246 B 1346 C 1356 D 1256,答案：,9、网络计划中工作的总时差,是指该工作在不影响（ ）的前提下可以利用的机动时间。A 计算总工期 B 计划总工期 C 紧后工作最早开始 D 紧后工作自由时差,答案： P135/148,3、编制工程网络计划必须正确反映各工作之间的逻辑关系,即( ).A 合同关系 B 工艺关系 C 组织关系 D 管理关系 E 经济关系,答案： P125,。

5、6、实施性施工成本计划，应以最经济合理的施工方案和（ ）为依据进行编。制。A 统一概算指标 B 设计预算定额 C 施工预算定额 D 扩大预算定额,答案： P75,5、分部分项工程成本分析表，可以反映施工成本的形成过程，提供（ ）等信息。 A 消耗的工料种类、规格B 预算成本金额与消耗量C 计划成本金额与消耗量D 实际成本金额与消耗量E 成本偏差与进度偏差情况,答案： P115,。

6、项目周期三阶段,实施五阶段; 工程项目管理五类型,业主的两种角色; 项目管理四大目标,四类措施,七项任务; 组织论研究三个问题,三种基本组织模式; 组织工具的四图二表; 施工任务委托三种模式五种情况; 工程总承包的两种基本模式,总承包目的; 工程项目管理规划大纲和实施规划. 施工组织设计的类型与内容; 项目目标计划值与实际值,动态控制原理,本章小结:,。