项目周期三阶段,实施五阶段; 工程项目管理五类型,业主的两种角色; 项目管理四大目标,四类措施,七项任务; 组织论研究三个问题,三种基本组织模式; 组织工具的四图二表; 施工任务委托三种模式五种情况; 工程总承包的两种基本模式,总承包目的; 工程项目管理规划大纲和实施规划. 施工组织设计的类型与内容; 项目目标计划值与实际值,动态控制原理,本章小结:,
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