薪酬调查分析报

2009 江苏省薪酬调查报告目录第一章薪酬调查综述031.1 调查样本来源与调查途径031.2 数据处理方法031.3 专业术语解释03第二章薪酬影响因素解析042.1 组织内在因素042.1.1 企业性质.042.1.2 行业类型.042.1.3 企业规模.042.1.4 企业的发展阶段.042.

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1、2009 江苏省薪酬调查报告目录第一章薪酬调查综述031.1 调查样本来源与调查途径031.2 数据处理方法031.3 专业术语解释03第二章薪酬影响因素解析042.1 组织内在因素042.1.1 企业性质.042.1.2 行业类型.042.1.3 企业规模.042.1.4 企业的发展阶段.042.1.5 企业文化.052.2 员工个人因素052.2.1 教育程度.052.2.2 工作经验。

2、2010年重庆房地产行业人力资源发展趋势与薪酬变化,2010年11月24日,前言本次会议主题,本报告结合重庆房地产2009年底-2010全年(截止10月底)*薪酬数据调研结果,以及2010年*人力资源深度调查报告,为各位参会的HR同仁进行房地产行业薪酬回顾与分析,以及直面企业效率指标等话题进行研讨,希望能够为广大HR从业者提供工作上切实的支持!,目录,一、重庆房地产行业薪酬发展趋势 1、薪酬增长率 2、目前薪酬现状 3、薪酬结构趋势变化二、房地产行业关键岗位薪酬指数 1、岗位薪酬排名 2、岗位稀缺度排名 3、岗位离职率三、重庆房地产行业人力资本信。

3、企业做好市场薪酬调查的 12 点途径汇总1、 保障部门等都会发布全国或本地的行业薪酬情况,但只能作为参考价值来看待,因为政府部通过委托专业咨询机构调查。通过委托专业的咨询企业来帮助自己收集市场的薪酬水平如何,是比较可靠的,真实性更强。同时,企业也可以通过购买专业咨询机构的薪酬水平报告来达到自己的薪酬调查目的,也是可以的。但相对费用会比较高,就看企业是否有意愿了。2、 参考相关政府部门发布的薪酬数据。每年相关政府部门,比如人力资源和社会劳动门发布的薪酬数据,一般以政府部门和事业单位为主,对企业来讲,实用性。

4、目录,外部薪酬调查数据 调整薪酬方案及预算,外部薪酬调查说明,2012年7月份,人事部和酒店各部门一同对汕头市10家三星级到五星级酒店(包括3家五星级、2家四星级、5家三星级)进行了薪酬调查,调查数据得到部门的确认和人事部的核实; 外部薪酬调查共包括44个职位,包括所有酒店主管以下级的主要职位;涉及9个部门,共收集到38个职位的有效数据; 外部薪酬调查采用分位统计法,将统计25分位、50分位、75分位的数据和与酒店员工目前工资(基本工资+绩效工资)差距; 与各部门经理沟通目前薪酬状况,以及对于部门员工薪酬调整的意见和建议,。

5、1注册会计师考试报考调查分析报告2一、关于注会考试年限 调查数据显示:31.03%的考生是新考生, 57.21%的考生考试经验是 14 年,5 年以上的老考生占到 10.76%,参与调查的老考生平均考试经验为 3 年;而计划 3 年通过注会考试的被调查者占到 47.24%。可见大部分考生已经将 3 年作为通过注会考试是最佳年限。同时,从历届通过注会考试的老学员的考试经验来看,计划 3 年通过是比较合理的。从数据中,可以看出每年新参加注会考试的考生占的比例最大,新制度改革后,注会分为专业阶段和综合阶段两个考试阶段,更增加了注会的挑战性。从某种程。

6、个人收集整理 勿做商业用途1 / 10*有限公司二一年度薪酬调研报告二一年十一月三十日调查报告简介 本报告为 2010 年*系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。报告的数据主要是通过整理 2 年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。版权文档,请勿用做商业用途通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,。

7、 内部薪酬调查分析报告(样本)为了了解员工对公司目前薪酬的满意程度及与市场薪酬的差异,为公司规范化薪酬管理并提升竞争能力提供基础数据,人力 资源中心于本季度末 进行了一次公司内部员工的薪酬调查,以下是内部薪酬调查 的结果分析报告。1、内部薪酬调查的主要目标1. 了解员工对公司目标薪酬的满意程度2. 了解公司薪酬与市场薪酬的差异3. 了解员工对薪酬各具体项目的满意程度4. 听取员工的意见与建议2、内部薪酬调查问卷的基本情况、1、内部薪酬调查问卷的设计本次内部薪酬调查问卷由总裁办公室与人力资源部根据公司实际需求共同设。

8、企业 2016 年薪酬调查分析报告2016 进入尾声,国内面临着产业经济转型,企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长,企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人,到底应该如何定薪酬,年度调薪该如何做,特此出具 2016 年薪酬分析报告,作为企业人力资源薪酬调整之依据。在薪酬调查数据方面使用:前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。本报告分为:全国薪酬数据,全省薪酬数据,行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。(1)全国 201。

9、 企业2016年薪酬调查分析报告 2016进入尾声 国内面临着产业经济转型 企业面临着前所未有的挑战 房价 物价的不断增长 企业的用工成本也逐年增加 到底花多少钱才能招到合适的人 到底应该如何定薪酬 年度调薪该如何做 特此出具2016年薪酬分析报告 作为企业人力资源薪酬调整之依据 在薪酬调查数据方面使用 前程无忧 智联招聘 职友集 看准网 人力资源网 太和顾问等网络平台 职业信息平台 数据分析公司。

10、内部薪酬调查分析报告(样本)为了了解员工对公司目前薪酬的满意程度及与市场薪酬的差异,为公司规范化薪酬管理并提升竞争能力提供基础数据,人力资源中心于本季度末进行了一次公司内部员工的薪酬调查,以下是内部薪酬调查的结果分析报告。1、 内部薪酬调查的主要目标1. 了解员工对公司目标薪酬的满意程度2. 了解公司薪酬与市场薪酬的差异3. 了解员工对薪酬各具体项目的满意程度4. 听取员工的意见与建议2、 内部薪酬调查问卷的基本情况(1 ) 内部薪酬调查问卷的设计本次内部薪酬调查问卷由总裁办公室与人力资源部根据公司实际需求共同设。

11、*股份有限公司薪酬调查报告一、报告简要 在薪酬行情越来越市场化,透明化的今天,一个企业的薪酬组成及其薪酬的高低大大决定一个企业是否能招到人才,留住人才关键所在!如何解决当前公司紧缺和流失率大的岗位,是公司管理者和 HR 所要思索的问题,所以这次我们对公司员工以及当下余杭经济开发区部分中小型企业的薪酬调查,进而对我们内部薪酬体系进行分析,对外部薪酬进行比较,发现当前薪酬体系优缺点,对优秀的进行保留,对不足的加以改善,并根据实际情况提出当前合适的薪酬方案,完善薪资体系,使其更适合公司的发展,可以最大的激励。

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