项目项目组织机构图

1、 项目管理班子组织机构图总 工 程 师项 目 经 理安 全 生 产 部 生 产 技 术 部 生 产 经 营 部土建施工队 绿化施工队 绿化养护队 质检员 安检员 资料员 技术员 安全文明考核员 财务室 材料供应科 后勤综合服务部项 目 经 理 ： 任 衍 彬 资 料 员 ： 张 蕾技 术 总 工 ： 任 胜 军 材 资 负 责 人 ： 解 香 翠土 建 施 工 队 队 长 ： 贺 拖 珍 会 计 ： 冯 艳绿 化 施 工 队 队 长 ： 刘 小 业 后 勤 综 合 服 务 部 ： 谢 辉质 检 员 ： 刘 建 利 安 全 文 明 考 核 员 ： 刘 建 利安 检 员 ： 武 斌。

2、 。 项目部组织机构图 项目经理 项目总工程师项目副经理 技 施 质 材 行 项 术 工 安 料 政 目 部 部 部 部 部 办 公 室 各专业施工队 1 。 。 装修工程项目部组织管理图 公司主管经理 项目经理 项目技术负责人 预 质 测 安 资 算 检 量 全 料 。

3、第1部分：组织系统 、公司组织机构图 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则 副总经理 销售部 总经理助理 卡预算合约部 办 公 室 财 务 部 财务总监 :、公司机构人员设置计划： 公司的机构设置及人员安排要适应本公司的经营的需要 1、执行董事：1人； 2、总经理：1人； 3、副总经理（全面负责项目招商、销售）：1人 4、财务总监： 1 人； 5、总。

4、。 本 项 目 施 工 组 织 机 构 图 项目经理 项目副经理(技术负责人 ) 施工员质检员技术员安全员现场设计员材料员资料员库管 涂 油 消 空 智能 水 弱 木 泥 力 保 料 漆 防 调 监控 电 电 做 水 工 洁 组 组 组 组 组 组 组 组 组 组 组 -可编辑修改 - 。 。

5、项目监理组织机构图总监测量专监: 试验检测工程师: 质量专监:安全专监: 造价、合同管理专监:监理员 监理员监理人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）组建项目监理机构，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的。

6、图 2.4-1 项目组织机构框图项目副经理 总 工 程 师物资机械部安全质量部计划财务部工程技术部综合办公室工程试验室项目经理雨污水施工队给水及消火栓系统施工队表 2.4-1 主要人员和部门职责表主要人员和部门主 要 职 责项目经理贯彻工程质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源；主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求；主管进度、安全和质量工作，定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。项目副经理协助项目经理管理施工生产。抓好施工生产组织和进度计划的落实，分管计划、财务、物资、。

7、施工阶段质量控制的系统过程施工组织设计的审查施工方进度计划施工平面图施工措施施工生产要素配置质量审查质量控制系统组织质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制工程技术环境监督控制现场管理环境监督控制新技术、新工艺、新材料审查把关测量标桩审核，检查审核开工申请，把好开工关施工准备控制巡视、旁站、检查工序交接检查隐蔽工程质量控制作业技术交底施工过程质量控制中间产品质量控制分部、分项工程质量验收工程变更的审查联动试车竣工文件审查竣工检查竣工质量检验工程质量评。

8、项目组织机构图项目经理XXX技术总负责XXX生产总负责XXX项目工长胡庆祝水电技术负责任运涛预算计划员 张治今实验员 郭金福消防保卫员 陈会勇机械管理 韩江平质检员 赵庆红 马聪辉安全员 张小朋 何全兴财务管理 刘梅林材料员 王景云放线员 张鹏飞资料员 李丛堂水电工长 任运涛。

9、第 1 部分：组织系统一、公司组织机构图 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则二、公司机构人员设置计划：公司的机构设置及人员安排要适应本公司的经营的需要。1、执行董事：1 人；2、总经理：1 人；3、副总经理（全面负责项目招商、销售）：1 人；财务部执行董事总经理副总经理 财务总监预算合约部办公室销售部招商部客服推广部总经理助理前期部工程部4、财务总监：1 人；5、总经理助理（协助总经理做好项目手续办理及施工）：1 人6、办公室共计设置 6 人；主任：1 人； 企宣：1 人； 文员：2 人；司机：1 人； 律师：1 人（可后聘）。

10、项 目 组 织 机 构 图施工员质量员安全员计量员资料员预算员材料员计划统计员机械管理员技术员项 目 经 理技术负责人 项目副经理操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人质 量 保 证 体 系 图公 司 经 理施工员质量员项目总工计量员资料员预算员材料员计划统计员机械管理员技术员质 量 处 项目经理操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人安 全 生 产 保 证 体 系 图公 司 经 理项目经理 安 全 处安 全 员各工种安全员各施工队长各 操 作 班 组技 术 管 理 体 系项目经理 公司技术部技术负责人技术员资料员质检员放线员施 工 各 班 组。

11、华鹏集团公司ERP项目组织机构图 总终端统计：135台 总终端暂缺： 22台 负责人：薛大龙 协助：唐泰华（管理部） 负责人：周治平 协助：刘坤（管理部） 负责人：王成章 协助：刘坤（管理部） 负责人：周元祥 协助：刘坤（管理部） 负责人：张伟民 协助：孙敬（管理部） 负责人：王成章 协助：周涛（管理部） 负责人：张佳美 协助：周涛（管理部） E R P 项 目 关 键 用 户 组 人力资源管理项。

12、项目经理 项目副经理 总 工 程 师 计划财务部 安全质量部 工程试验室 综合办公室 工程技术部 物资机械部 给水及消火栓系统施工队 雨污水施工队 图2 4 1项目组织机构框图 表2 4 1 主要人员和部门职责表 主要人员和部门 主 要 职 责 项目经理 贯彻工程质量方针和目标 建立健全组织机构 根据工程情况 合理配置所需资源 主持全面工作 确保全面履行项目合同的要求 主管进度 安全和质量工作 定。

13、工程施工项目部项目经理：XXX施工单位：XXXXX广西建设单位 监理单位技术负责人：XXX施工员XXX坚质检员XXX坚安全员XXX坚材料员XXX坚资料员XXX坚预算员XXX坚钢筋班组长木工班组长砼工班组长水电班组长坚砌砖班组长土方班组长坚土方班组坚抹灰班组长安装班组长贴砖班组长钢筋班组坚木工班组坚砼工班组坚水电班组坚砌砖班组坚抹灰班组坚安装班组坚贴砖班组坚。

14、项 目 组 织 机 构 图质 量 保 证 体 系 图施工员质量员安全员计量员资料员预算员材料员计划统计员机械管理员技术员项 目 经 理技术负责人 项目副经理操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人安 全 生 产 保 证 体 系 图公 司 经 理施工员质量员项目总工计量员资料员预算员材料员计划统计员机械管理员技术员质 量 处 项目经理操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人河北华信建筑工程有限公司七分公司第一项目部技 术 管 理 体 系公 司 经 理项目经理 安 全 处安 全 员各工种安全员各施工队长各 操 作 班 组项目经理 公司技术部技术负。

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16、项目经理 项目技术负责人 项目安全负责人 造 价 员 资 料 员 材 料 员 质 量 员 项目组织机构图安 全 员 施 工 员 混 凝 土 班 组 长 钢 筋 班 组 长 水 电 班 组 长 砌 筑 班 组 长 脚 手 架 班 组 长 木 工 班 组 长 起 重 机 械 班 组 长 其 他 班 组 长 项目质量负责人 项目经理 项目技术负责人 项目安全负责人 造 价 员 资 料 员 材 料 员 质 量 员 各施工班组组长安 全 员 施 工 员 项目质量负责人 项目质量管理组织机构图项目经理 项目技术负责人 项目安全负责人 造 价 员 资 料 员 材 料 员 质 量 员 各施工班组组长安 全 员 施 。