项目管理复习资料

1、建设项目经济分析的目的是 。 A为政府部门履行对拟建项目的外部性管理职能提供了重要依据 B全面识别整个社会为项目付出的代价，以及项目为提高社会福利所做出的贡献，分析项目投资的经济合理性 C分析项目的经考试 365 济费用效益流量与财务现金流。

2、项目 ：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的特征 ：1 单件性；2 一次性；3具有一定的约束条件；4 具有生命周期。项目的定义 ：对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化，也是项目建议书的前导。工程项目 ：由以建筑。

3、1工程项目管理一单选1. 项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目主要的特征。2. 项目作为管理对象的整体性。3. 项目的不可逆性。项目按照一定的程序进行，其过程不可逆转，必须一次成功，失败了便不可挽回。4. 属于工程施工项目的只有单位工。

4、期末复习指导第一部分：单项选择题1. 以下各项都是项目的特点,除了 A.有始有终 B.临时性 C.重复性 D.独特性2.在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做 A.。

5、Page 1 of 31现代项目管理第一章 现代管理与项目管理理念1. 传统管理理念与现代管理理念的区别：领会传统管理理念主要表现在以下几个方面：1 重实施轻规划2 重控制轻协调3 重内部轻环境4 重分析轻综合传统的管理理念带来的组织形式往。

6、工程项目管理第一章项目的定义：具有独特的过程，有开始和结束日期，有一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间费用和资源等约束条件。项目的特性：1一次性单件性 ；2目标性；3约束性；4寿命周期性；5多活动性。。

7、第 1 页 共 150 页项目管理学原理1.1 项目管理学概论绪论 .41.1.1 现代项目管理发展历程 .41.1.2 项目概念特性 .41.1.3 项目管理概念内涵 .61.1.4 现代项目管理知识体系内涵 .81.1.5 现代项目管理。

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9、12392建设项目管理复习资料一判断题1. 合同法 规定：依法成立的合同，自成立时生效。2. 合同法 规定：主体工程的结构部分不准分包。 3. 1995 年，水利部 水利工程建设项目管理规定试行水建 128 号文件规定，水利工程建设程序一般。

10、项目管理复习资料单项选择题1项目中的三大限制是：CA时间费用和赢利性 B资源需求发起人的参与和资金C时间费用和质量或范围 D日程设施便 利性和资金2下列哪项不是项目定义的一部分AA重复性的活动 B限制C资源消耗 D一个设立得非常好的目标3 。

11、项目风险管理复习资料题型：1单选；2多选；3填空；4问答；5论述；6计算。第一章：一所谓项目，就是具有一定时间费用和技术性能目标的非日常性非重复性一次性的任务，即项目是要在一定时间里，在预算规定范围内，由一定的组织完成的，并达到预定质量水平。

12、第一章1.项目概念及特点:概念：是指按限定时间限定费用限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。特点：1项目的一次性 单件性 2项目目标的明确性 成果性目标项目功能性要求 约束性目标项目限制性要求工期质量费用 3项目的整体性 任务的整体性和管。

13、项目成本管理复习资料一一名词解释1. 1. 项目成本：是围绕项目发生的资源耗费的货币表现。2. 2. 项目成本管理：是在整个项目实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。3. 3. 成本估算：是对完成。

14、影视项目管理复习资料第一章 影视项目管理基础第一节 影视剧制片管理的相关定义一影视剧制片管理定义制片人对影视剧项目和摄制团队进行组织策划市场调研方案选择目标决策和控制实施等一系列艺术管理手段的总和。1.管理及其主要特征计划组织指挥和控制。工。

15、项目管理开卷一选择题在我为软件编码前，我无法测试软件。 这种观点描述了下列哪种依赖关系D强制性依赖关系或硬逻辑关系下列哪一项是采购执行过程的正确顺序 C询价，供方选择，合同管理项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是。

16、一.项目的含义：泛指在一定的约束条件下，投资主体为获得未来预期目标，将货币资本或实物资本投入到盈利性或非营利性的事业中。二.项目的特征：1. 项目实施的一次性2. 项目都具有详细而明确的目标3. 项目作为管理对象的整体性4. 项目有具体的时。

17、一单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于签订合同2固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是 低 高 3进度偏差 SV0为负值时，表示表示进度延误 4右图是一个单代号图，表示活动 A 结束 10 天以后，活动 B 才能开始。