项目负责人

1、 项目负责人责任书篇一：项目负责人岗位责任书-最终版长沙华盾实业有限公司项目负责人岗位责任书为适应长沙华盾实业有限公司的战略发展要求，明确各项目负责人的岗位职责和经营管理目标，使项目负责人的责权利关系与公司利益紧密挂钩，积极兑现“以项目为中心、以变现为核心” ，长沙华盾实业有限公司决定对属下各项目负责人实行工作责任制考核。 * 同志为 * 项目公司岗位责任人，在华盾公司的领导下，责任人全面负责 *项目公司 的经营管理工作。考核时间： 2012 年 4 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日。一、管理范围：项目的工程进度、工程。

2、第 1.题 发生重大生产安全事故的施工企业，暂扣安全生产许可证（ ）-正确答案：（C ）.您选择了：（）A.30 至 60 日B.60 至 90 日C.90 至 120 日D.第 2.题 （建筑工地扬尘治理管理办法中）按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，（ ）-正确答案：（A）.您选择了：（）A.做好建筑工地扬尘治理工作B.做好建筑工地安全治理工作C.做好建筑工地质量治理工作D.第 3.题 监理执业人员未执行法律法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业，情节严重的，吊销执业资格证书（ ）内不予注册-正确答案：（C）.您选择了：（）A.2 年B.3 年C。

3、项目负责人情况、施工资历及主要业绩訾宪全，男，毕业于山东建筑工程学院，系我公司第八项目部项目经理。该同志大学毕业后即从事建筑施工管理工作，历任技术员、工长、队长等职，1993 年成为我公司第八项目部项目经理。该同志思想品质高尚、业务能力过硬、管理经验丰富，深得社会各界的赞同。我公司第八项目部在项目经理訾宪全同志的带领下，近几年先后承建了群贤居小区住宅楼、水利局住宅楼、贺友集团有限公司办公楼及车间工程、上禹周源小区住宅楼、贝凯恩发制品公司车间等几十个工程的施工任务，工程合格率 100%，优良率高达 90%以上，。

4、中国交建 KKH 二期赫韦利扬-塔科特第 4 施工部项目负责人带班制度中国交建 KKH 二期赫韦利扬-塔科特第 4 施工部2016 年 9 月 1 日中国交建 KKH 二期赫韦利扬-塔科特第 4 施工部项目负责人带班制度编制： 复核： 审核： 中国交建 KKH 二期赫韦利扬-塔科特第 4 施工部2016 年 9 月 1 日项目负责人带班制度（1） 项目经理是本项目安全生产管理第一责任人，对落实项目负责人施工现场带班生产制度负全面领导责任。（2） “项目负责人”是指工程项目的项目经理、书记、副经理、总工、安全总监。（3） “项目负责人带班生产”是指项目负责人在施。

5、授权委托书本授权委托书声明：本人 （姓名）系 （项目负责人名称）的法定代表人，现授权委托本公司的 （姓名）为本人的委托代理人，签署和递交 （公司名称） 项目的相关文件。对于代理人就本项目所签署递交的投标文件的全部内容，本人均予以承认。代理人无转委托权，特此委托。代理人： 性 别： 年 龄： 身份证号码： 职 务： 投标人： （盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期： 年 月 日。

6、项目负责人的权利和职责：1、遵守国家法律法规，遵守业主和本公司制定的各项管理制度，对业主和公司所掌握的核心技术按规定做到保密。2、应熟悉与本专业相关的法规、规范，搜集、认真分析设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。参与重大工程技术问题的决策。3、根据公司的质量管理方针，认真贯彻执行 ISO9002 质量管理体系标准。4、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。代表公司接受业主的管理和指令，参与与。

7、项目负责人考核指标一、严格认真：1、管理好项目部各项工作，组织学习与交流；2、能抓住工程中的重点、难点，并有效控制；3、认真履行本岗位职责，确保安全、质量、无重大事故；4、能发现他人工作疏漏，并及时沟通、处理；5、严格认真地履行岗位职责，各项工作预控到位，并有成效。二、主动高效：1、被动执行公司及相关职能部门要求，解决问题不主动；2、反映工作中的困难和问题，但没有具体措施和整改建议；3、主动与其他项目部沟通，抓好安装人员的监理工作；4、抓住工程中的重点、难点，并能有效的进行控制；5、把握工程的同时，能独立。

8、项 目 负 责 人 带 班 日 志201 年 月 日201 年 月 日工程项目名称： 赣州蓉江新区武陵小学项目 工程项目地址： 赣州蓉江新区 填写说明一、填写与检查：本日志由项目领导每日填写，公司（分公司）安监部每月检查。二、注意事项：字迹必须清晰可辨，内容必须真实、严谨，力求详细。三、当班领导在现场巡查时，应重点对以下问题巡查：1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍，了解危险施工部位、工种。2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊。

9、项目负责人变更申请表项目名称 项目类别原项目负责人 身份证号码 3变更后项目负责人身份证号码申请单位联系人 联系电话变更理由原项目负责人因工作调动，无法正常履行项目负责人职责和义务。申请单位：（签章）年 月 日项目实施单位法人意见（公章） 年 月 日主管部门备案意见 经办人签字： 负责人签字：（公章）年 月 日本表一式四份，原项目负责人、项目实施单位、主管部门各一份，另报省级项目主管单位备案。。

10、 项目负责人的权利和职责： 1、遵守国家法律法规，遵守业主和本公司制定的各项管理制度，对业主和 公司所掌握的核心技术按规定做到保密。 2、应熟悉与本专业相关的法规、规范，搜集、认真分析设计基础资料，领 会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、 施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。参与重大工程技术问题的决策。 3、根据公司的质量管理方针，认真贯彻执。

11、项目负责人责、权、利项目负责人的选任：如多名竞争，公司员工根据竞争人员按工作经验、以往业绩、项目成本及利润的控制、工作能力、责任心等综合评定，以不记名方式投票选出。责：项目负责人负责项目整个流程，从人员组建到工程完工，所有工作全权负责，充分发挥领导主观能动性，将项目负责任的如期完成，对公司员工、总经理及董事会负责。一、 从标书制作、投标、竞标所有流程都要监管审核。以项目负责人为首，各部门密切配合，按项目负责人要求按时完成标书的内容制作。二、 竞标成功后组织生产或施工。1. 组织项目团队。项目负责人最。

12、项目负责人题库安全技术一、单项选择题（4 个选项中，只有 1 个正确答案）1、土按坚硬程度和开挖方法及使用工具可分为几类：（8） 。2、在斜坡上挖土方，应作成坡势以利（泄水 ） 。3、在滑坡地段挖土方时，不宜在什么季节施工？（ 雨季 ）4、湿土地区开挖时，若为人工降水，降至坑底（ 0.5m1m ）深时方可开挖？5、在膨胀土地区开挖时，开挖前要作好（ 排水工作 ） 。6、坑壁支撑采用钢筋混凝土灌注桩时，开挖标准是桩身混凝土达到（ 设计强度后 ）7、在临边堆放弃土，材料和移动施工机械应与坑边保持一定距离，当土质良好时，要距坑边（1。

13、项目负责人简况序号 姓名 级别 专业 发证单位 发证时间 证书编号证书有效期1 司保国 自聘 矿山河南住房和城乡建设厅2011.04.25豫建安B（2011）01172442014.04.252 刘新东 自聘 矿山河南住房和城乡建设厅2011.04.25豫建安B（2011）01172452014.04.253 沈万里 自聘 矿山河南住房和城乡建设厅2011.04.25豫建安B（2011）01172462014.04.254 张少斌 自聘 矿山河南住房和城乡建设厅2011.04.25豫建安B（2011）01172472014.04.255 孟召子 自聘 矿山河南住房和城乡建设厅2011.04.25豫建安B（2011）01172482014.04.256 张德育 自聘 矿山河南住房和城。

14、1项目负责人题库一、单项选择题（4 个选项中，只有 1 个正确答案）法律法规部分1、从法学的角度来说，法的本质是统治阶级（ ）的工具。A实现阶级统治 B国家扩张 C打击犯罪 D调整社会经济关系 正确答案：A2、法律关系是指法律规范在调整人们行为过程中形成的（ ）关系，是社会关系的一种形式。A债权、债务 B职责、权利 C权利、义务 D民事、经济 正确答案：C3、法律关系的客体，是指法律关系的（ ）指向的对象，它是法律关系主体权利行使和义务履行所指向的目标。A权利 B义务 C权利和义务共同 D权利和义务分别 正确答案：C4、法律责任，又称。

15、项目负责人制是以项目的策划（计划）到编制完成的全过程为工作核心，以项目的实际完成情况为考核内容，根据考核结果对项目负责人及项目组予以评价和奖惩的一种管理模式，或可称之为一种项目运行机制。项目负责人指公司规定具有项目负责人任职资格的人员，对承担的具体项目负全面责任：负责合同洽谈；负责组建项目组，制定工作计划，进行项目管理、工期管理、组织协调，并对项目各阶段成果的质量负责，对项目成果有署名权；负责项目费用收取。其主要任务包括合同洽谈、项目计划、项目组织、质量管理、进度控制、成本控制、费用收取等七项。。

16、求职意向人才类型： 普通求职 应聘职位： 结构/土木/ 土建工程师，建筑工程管理/ 项目经理，工程监理 工作年限： 21 职 称： 高级 求职类型： 全职 可到职日期： 随时 月薪要求： 希望工作地区：工作经历*公司 起止年月：2011-05 至今 公司性质： 股份制企业 所属行业：建筑与工程 担任职位： 项目负责人 工作描述： 在众多项目中检查工地施工情况，做到及时发现问题，及时与业主和管理班组进行沟通，协调好各种关系，使项目进展顺利。在管理过程中，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记。

17、企业负责人和项目负责人施工现场带班管理制度第一章 总 则第一条 为了进一步加强施工现场质量安全管理工作，贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发201023 号） 、住建部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 （建质2011111 号）的要求和市住建委、城建集团有关管理规定，结合公司实际，特制定本办法。第二条 本办法所称企业负责人是指公司法定代表人、总经理、主管质量和安全工作的副总经理、总工程师和副总工程师及分公司、总承包部负责人。本办法所称项目负责人是指工程项目的项目经理及执行经理。。

18、 希望对您有帮助，谢谢项目负责人职责导读：本文是关于项目负责人职责的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：项目负责人工作职责】一、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范，督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。二、参与工程设计、勘探管理工作，认真审查施工图纸，及时发现施工图纸中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。三、负责审核甲供材料（设备）供应计划，对数量、规格、品种仔细审核。参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作，严把材料（设备）质量验收关，拒收质量不。

19、公司主要负责人及项目经理带班管理制度一、 项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对所属工程项目落实本制度负责。二、 项目实施期内，项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。因其他事务需离开施工现场时，应向公司总经理及所属工程项目建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。三、 项目经理在带班生产时，应加强对重大危险源、重点质量控制点的监控，做好施工日志，施工日志应存档。四、 项目经理应定期对项目质量安全生产情况组织检查，以项目经理牵头的安全检。

20、项目负责人、专职安全员、自聘项目负责人一、单选题1.以下不属于安全管理基本原理的五个要素的是( )。正确 BA 政策B 组织C 调查D 业绩测量2.安全计划的目的是( )。正确 DA 风险辨识B 建立组织机构C 共享安全知识和经验D 明确进行有效的风险控制所必需的资源3.不属于制定灾害与风险控制标准时应该考虑的四个阶段的是( )。正确 DA 风险识别阶段B 风险控制阶段C 风险评估阶段D 输入控制阶段4.1991 年,建设部以第 13 号令颁发了建筑安全生产管理规定,要求成立建筑安全监督机构的行政区划级别是( )。正确 BA 乡镇以上B 县市及以上C 省级以上D 。