现场库房管理制度改

1、为使库房和车间的管理规范化，更好地为公司经营服务，结合本公司的具体情况，特制定本制度。本制度共包括如下几个方面：仓库管理制度、货物运送管理制度、车间管理制度。第一章 仓库管理制度第一条 ：货物入库1、 货物入库是指由采购部采购、零售店、批发店返回或其他渠道转入到库房的情况；2、 货物到库房后库管员依据清单上所列的颜色、款号、数量进行核对清点，无误后方可入库；如发现货物数量、质量、单据等不齐全或有异议时，不得办理入库手续；3、 对核对无误的货品，库管员及时填写发货清单 ，经库房主管签字同意后，微机员、财务。

2、施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1) 施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 2) 所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无价值后进入垃圾站清运出现场。 3) 所使用材料因保管不当丢失的按原值 100%扣款。

3、; . 学校食堂库房管理制度 学校食堂的库房是储存食品原料的重要场所，规范的库房管理也是保证师生食品卫生安全的重要环节。为此，特制定食堂库房管理制度。 一、食堂的库房必须保持清洁，每天清扫，保护良好的环境卫生。 二、库房要保持干燥、通风、整洁，防止物资因受潮而霉烂变质。 三、食堂库房应设专人管理，做到随手关门，非库房管理人员不得任意进出。 四、任何人员不私自动用库房内的物品，保管。

4、. 库 房 管 理 制 度 1库房采取专人负责，库管根据本餐厅的营业状况计算标准库存量，保 证对所有库存类别的安全用量及备份量，严禁大量积压库存及因长期积存造 成的或本占用及浪费现象的发生； 2所有的库存物品必须建立健全严格的各类台帐并且定期对期末各类 帐目的盘点数量登记入册，作为每期费用及成本核算的主要数据，以备经理 随时核查； 3库管人员应对帐目（库房内库存）负全责，要。

5、GL1实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号：FS-QG-49492 饮食中心库房管理制度 Food center warehouse management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 饮食中心库房管理制度 1、库存物资由保管员提采购计划，所有物品应按不同性 质分别设库，要求做到摆放有序，。

6、精品文档 药品库房管理制度细则 1 .药品质量管理（部门、负责人） 2 .药品购进、验收、储存、养护和出库复核等环节的质量管理 3 .供货商的资质管理 4 .拆零分装药品的管理及记录 5 .处方管理、调配的管理及处方审核制度及登记 6 .工作人员责任制度 7 .精麻药品的购进，存储，保管出入库和使用管理 8 .精麻药品的处方管理 9 .药品养护制度及记录 10 .处方销毁流程及登记 11 .不合格。

7、. 中 药 库 房 管 理 制 度 1.做好中成药、饮片的采购、养护、供应工作，做到品种齐全， 不脱销、不积压，保证医疗和科研用药需要。 2.入库时必须认真验收，对品种、真伪、数量、价格、产地、等 级都要认真查对，不合格品不得入库。 3.发出药品、中药饮片，须凭调拨单，经过核对，双方签字后方 可发出。 4.库存的药品、中药饮片要分类定位存放。药品与中药饮片要区分陈列。中药饮。

8、浅谈酒店库房管理制度酒店库房的岗位职责：在领班的安排下，做好仓库管理工作，负责管事部库房用品的领用、验收、保管及发入工作。酒店库房管理制度1、仓库的分类：酒店的仓库总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。2、物品验收：（1）仓管员对采购员购回的物品无论多。

9、库房管理制度 一、产品的入库与验收 1 、产品入库。外购产品到货后，库房管理员应按供应人员填写的采购入库清 单仔细核对产品的数量、规格、型号，核对无误后入库，经品质部验收合格并 填写检验移交单后入库。 2、对需要质量验收的产品，入库时先标识待验品，按规定及时通知品质部进行 验收，经认定合格的产品放入指定合格品区域。 判定不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。 4、在验收过程中发现数量、规格型。

10、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 物资供应部经理岗位责任制 一、 在公司 , 物资供应部等上级领导及矿行政领导下 , 认真贯彻执行公司及矿内的各项制度。 二、 加强员工政治学习 , 加强员工自身廉洁 , 组织员工安全、 业务学习和业务培训 , 提高业务水平。 三、 制定完善验收、 保管、 发放、 服务、 回收、 复用等管理制度并组织实施 . 四、 主特仓库。

11、 材料库房管理制度样本 仓库管理制度范本 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、 7S 管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施 ; 且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书” “仓库日常作业管理流程” “仓库单据及帐务处理流程” “仓库盘点管理流程”等等。 一、物资的验收入库。

12、 仓库物资管理制度 1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。 2、经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单”，仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由仓库负责处理。 。

13、酒店物资采购、入库、出库管理制度第一章 采购管理制度物资采购是酒店经营管理中的重要环节，加强采购工作的管理是降低物资成本、加速资金周转、提高经济效益的重要手段。采购员是酒店采购工作的专业人员，酒店所需物品原则上均由其统一购买，其他部门应予以支持、配合、监督。一、采购的计划管理加强计划管理，严格审批手续，是采购管理的关键。1、客房部、餐饮部、工程部等各部门应编制“物资需求计划” ，交主管执总签署意见，分管总经理审批决策，转采购部；每月 1、15日。2、仓库自动补仓，由仓库保管根据存量和需求提出申请，填写物。

14、材料进出库管理制度为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、入库制度1、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。2、库管员与工程部人员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经项目部批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c) 与要求质量不符合的采购物资。3、采购的材料到达公司后，必须由库房管理员、参与检验。

15、气体库房管理制度 为确保购入的氧气、丙烷等易燃、易爆物品的使用安全，特规定如下制度： 一、 验收 1 、 氧气瓶，丙烷瓶等受压钢瓶必须有压力实验的有效标识，并严格执行禁止超 期使用。 2 、 进、退钢瓶时要仔细检查阀门是否漏气或沾染油脂，一经发现问题立即隔离 禁止发放和使用，并挂有明显标志。 二、 保管 1 、 气体库内电气装置必须是防爆装置，库内必须保持良好通风条件，避免阳光 直射防止暴晒、雨淋。

16、施工现场库房管理制度为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专职库房保管员，负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作三、。

17、库房管理制度一、物品进出库要做好登记工作，每月底要做好库存盘点工作。 二、物品出入库时，库管理员要依据物品的名称、数量、型号进行核对、清点，准确无误后方可出入库。三、出入库物品经核对、清点后，库管理员要及时填写出入库单。四、物品到库后验收发现问题，要及时通知公司经办人和上级领导，以便及时处理问题。 五、物品到库接收后，库管理员要及时反馈给公司物品采购经办人，做到物品去向清楚。六、库管理员对库存物品，要建立台帐，保证帐、卡、物三相符，对库存物品要挂标牌、标明名称。七、不同物品分类、分区管理存放。库房。

18、。 黑龙江天宏食品设备有限公司 现场库房管理制度 为加强对施工现场的材料物资管理， 确保其能够保质保量的投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本制度： 一、 项目负责人进入施工现场后， 负责建立现场库房， 为施工材料物资的贮存、保管创造条件。进入施工现场后根据现场条件，协调一处稳定、空间足够使用的封闭空间。库房内设立专用的办公桌椅，悬挂现场管理制度看。