物流 - 物流与供应链管理 - 2

1、Logistics Supply Chain Management, 理念过程与商机,BY 高 远 洋,北京航空航天大学经济管理学院,物流与供应链管理,20012002,版权所有：高远洋,高 远 洋,北京航空航天大学 经济管理学院,管理学博。

2、物流与供应链管理,龙军生 北京大学光华管理学院,主要内容,物流网络的构造 库存管理,物流网络的构造,要解决的问题 战略层次的物流网点的分布与结构 主要手段 如何制定目标 如何收集数据 如何处理数据 用何技术解决,基本问题,物流网络包括供应商。

3、物流与供应链管理知识点1单项选择题1. 主要是依据过去的经验，花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为A：定性分析法。B：定量分析法 C：加权平均法 D:移动平均法2. 某公司 2011 年 6 月份，对某汽车零配件的实际需求是3。

4、物流与供应链管理 2. 供应链网络构造,沈厚才 博士Dr. Houcai SHEN 南京大学 hcshennju.edu.cn http:mse.nju.edu.cnshizigerenhomepageshenhc.htm,Outline,。

5、2,第八章 第三方物流与供应链,学习要点及目标 通过本章的学习，熟悉第三方物流的特点及其价值，掌握企业对第三方物流的选择与评价，了解第三方第四方物流的发展，以及第三方物流与第四方物流之间的关系。 关键概念 业务外包Outsourcing 第。

6、物流与供应链管理案例 麦当劳组员 徐波涛曹亚丽李茜王圆圆,McDonalds Plaza,麦当劳McDonalds Corporation是大型的连锁快餐集团 在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡包薯条炸鸡汽水沙拉等。麦当劳餐厅遍布在全。

7、小米物流与供应链管理 万超Tankertanker DesignTankertanker DesignTankertanker Design目录 CONTENTS家电行业现状与问题优化分析个人展望企业简介供应链模式Tankertanker 。

8、物流与供应链管理,导入案例2008年的北京奥运物流至少蕴藏400亿元人民币的巨大商机，这也正在成为国内外物流业巨头争相抢切的大蛋糕。 以悉尼奥运会货运代理指定提供商德国SCHENKER国际公司为例，为使奥运物流过程更加顺利，公司专门编制了客。

9、供应链与物流管理,教学安排,课时 作业 考核 参考书,课堂讲授内容,供应链概述 供应链管理概述 供应链管理战略 供应链合作伙伴的选择 供应链业务流程重组 供应链物流管理 供应链信息管理 供应链管理方法,1 供应链概述,1.1供应链管理的产生。

10、Logistics Supply Chain Management,第二讲 现代物流与供应链管理,物流概念的产生与演变,物流的概念最早起源于20世纪初的美国。从二十世纪初到现在近一个世纪的时间内，物流概念的产生和发展经历了四个阶段： 早期阶。

11、第1章 物流与供应链管理概述,2,第一章 物流与供应链管理概论,3,1.1 物流与供应链产生的背景,物流管理产生的背景 Physical Distribution Logistics 供应链产生的背景 企业经营模式的转变 经济全球化 竞争的。

12、物流与供应链的管理,老师简介顾闻知Monroe Ku,学历 台湾国立清华大学 IE 工业工程学士 1980级毕 美国德州大学 IE 工业工程硕士 1987级毕经历 台湾 RCA 工业工程师 台湾 中国生产力中心CPC 工业工程管理师 台湾 。

13、第七章 物流与供应链管理物流配送问题对电子商务发展的制约作用越来越突出，特别是在物流体系尚不健全的我国，物流现已成为影响电子商务发展的瓶颈。 可谓成也物流，败也物流。,7.1 物流概述7.1.1 物流的概念物流一词最早出现在美国，汉语的意思。

14、2,第七章 配 送 管 理,学习要点及目标 通过本章的学习，认识配送的特点类型与主要模式，掌握配送成本的构成和主要核算体系，了解一定的配送成本控制策略，对配送中心的功能与作用有较好的理解，能够结合实例分析配送中心的管理要点。 关键概念 配送。

15、Developing An Overview of Supply Chain Performance Metrics,Process, Recommendations,McKinsey October 2003,This document 。

16、Logistics Supply Chain Management, 理念过程与商机,BY 高 远 洋,北京航空航天大学经济管理学院,物流与供应链管理,版权所有：高远洋,高 远 洋,北京航空航天大学 经济管理学院,管理学博士,研究生指导主任。

17、2,第二章 供应链管理概论,学习要点及目标 通过本章的学习，使学生掌握供应链及供应链管理的概念，了解供应链产生的背景及供应链管理的优势，认识供应链的类型以及供应链的构建过程，理解供应链管理与物流管理的关系。 关键概念 供应链Supply C。

18、关于物流的思考,古今中外的著名经典物流故事案例物流可以创造奇迹物流为什么被称作第三利润源物流问题是如何被提出的物流问题为什么越来越引起重视,1,关于物流的思考,物流被引起重视并形成热的主要的原因在军事上怎么能更好地做好后勤保障 商业竞争空间。

19、供应链管理与竞争战略,龙军生 北京大学光华管理学院,从一个物流服务消费者的角度来看,中心论点,用有效的供应链管理获得企业竞争优势 向供应链管理要生产率优势 向供应链管理要顾客价值优势 物流企业的机会 为顾客创造价值的同时为自己赢得价值,供应。

20、物流与供应链管理 模型与案例教学中国市场总监资格认证办公室 www.cmat.org.cn,物流与供应链管理 模型与案例教学中国市场总监资格认证办公室 www.cmat.org.cn,授课提纲 Teaching contents,1.总体框。