土地专业合作社管理制度

1、农民专业合作社社员管理制度一、入社管理入社条件和程序。凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合章程规定的入社条件，向本社理事会或者理事长提交书面入社申请，经理事会审核并讨论通过者，即成为本社成员。二、社员义务（一）遵守本社章程和各项规章制度，执行成员大会和理事会的决议；（二）按照章程规定向本社出资；（三）积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发。

2、以下章程可根据各社自己需要选择，推荐必选制度为：1、2、3、4、8、10、12。农民专业合作社管理制度示范文本目录1、社员(代表)大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度附 1：入社人员申请表附 2：退社社员申请表附 3：社员登记花名册6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、盈余分配制度9、项目投资管理制度10、档案管理制度11、学习培训制度12、社务公开制度社员(代表)大会制度一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项。

3、水产专业合作社内部管理制度一、组织机构与管理网络（一）决策管理监督机构本社设社员（代表）大会、理事会、监事会等 3 个决策管理监督机构。（二）中层管理服务机构本社内设办公室（另挂财务部）、营销配送部（即县农渔产品营销配送中心）、水产育苗部、渔需物资部、基地生产部等 5 个中层管理服务机构。（三）基层水产养殖片组本社根据养殖社员分布情况设立 等 9 个基层水产养殖片组。（四）管理网络图社员（代表）大会理事会 监事会营销配送部水产育苗部渔需物资部基地生产部片组片组片组片组片组片组片组片组片组二、各组织机构工作。

4、新农农机专业合作社管理制度为进一步推进新农农机专业合作社规范化建设，不断完善合作社内部管理和运行机制，促进合作社健康规范发展，特制定如下管理制度。第一章成员（代表）大会制度一、成员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员；3、决定成员出资标准及增加或者减少出资；4、审议批准年度财务预算和决算方案；5、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；6、审议批准理事会或者监事会提交的年度业务报。

5、代忠农机专业合作社管理制度为进一步推进代忠农机专业合作社规范化建设，不断完善合作社内部管理和运行机制，促进合作社健康规范发展，特制定如下管理制度。第一章成员（代表）大会制度一、成员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员；3、决定成员出资标准及增加或者减少出资；4、审议批准年度财务预算和决算方案；5、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；6、审议批准理事会或者监事会提交的年度业务报。

6、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。 三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议、合同和契约。六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损。

7、XXX 专业合作社财务管理制度（一） 、为了加强专业合作社财务收支管理，根据财政部农民专业合作社财务会计制度（试行） 和会计法等有关法规的规定，并结合本专业合作社章程和工作实际，特制订本制度。(二)、本专业合作社依照本制度的规定开展财务工作，做到账务日清月结。（三） 、严格控制专业合作社现金支出数量。合作社一次支出现金金额在 2000 元以下的，由理事长直接审批；2000 元至 5000 元的，由理事会集体研究决定，再由理事长签字后支付；5000 元以上的开支，应经专业合作社成员或专业合作社代表会议审议通过，理事长签字后办理。

8、武威市凉州区福顺种植养殖农民专业合作社财务管理制度一、为了规范合作社财务行为，依据中华人民共和国农民专业合作社法和农民专业合作社财务会计制度的规定，结合合作社实际，制定本制度。二、理事会负责合作社的财务管理工作。三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管。

9、洪湖市先峰农机专业合作社财务管理制度为了加强合作社财务管理，经理事会提议，成员大会讨论通过，制定财务制度如下：第一条 ：本社用于服务的资金来源包括以下几项（1）成员会费（2）在业务范围内开展活动或服务的收入（3）政府资助（4）贷款（5）存款利息（6）其它正当收入第 2 条：本合作社按照国家规定收取会费。第 3 条：本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。第 4 条：本合作社接受的政府资助或社会捐赠均按收时的现值如帐，作为本组织的共有资产，接受审计机关的监督，并予以公布。第 5 条：本。

10、湖北省兴山县农民专业合作社管理制度示范文本目录1、社员(代表)大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度附 1：入社人员申请表附 2：退社社员申请表附 3：社员登记花名册6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、盈余分配制度9、项目投资管理制度10、档案管理制度11、学习培训制度12、社务公开制度社员(代表)大会制度一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员。

11、xxxxxxxx 专业合作社社员管理制度一、入社管理1、入社条件和程序。凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写入社申请书 ，经本社理事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。2、社员比例规定。本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八十。成员总数二十人以下的，可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。二、社员义务1。

12、专业合作社项目财务管理制度为进一步加强农业综合开发产业化经营项目资金管理，及时筹措、合理使用资金，提高资金的使用效率，现根据农业产业化经营项目管理制度的有关规定，特制定江山山里头土蜂养殖专业合作社农业综合开发产业化经营项目管理制度。一、产业化经营项目管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律法规等政法规定、方针政策，依法合理及时筹措，使用资金项目资金，做好建设资金的预算编制，执行、控制、监督和考核工作，减少资金损失和浪费，提高资金的使用效率。二、建立项目和资金公示制度，自觉接受社会监督。三、建立健全。

13、农民专业合作社管理制度（示范文本）第一章 社员(代表)大会制度一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1审议、修改本社章程和各项规章制度；2选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3决定社员出资标准及增加或者减少出资；4审议批准年度财务预算和决算方案；5审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；6审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；7决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 8对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；9。

14、农民专业合作社管理制度一、合作社机构设置合作社除章程设置社员大会、理事会和监事会外，还在理事会下设办公室、财会科、技术信息科。二、合作社运作机制（一）本社实行理事会会议制度。理事会会议由理事长召集和主持，在民主平等基础上，按“少数服从多数”原则，对所议事项作出决策。（二）理事会除履行章程规定职责外，对下列事项作出决策：1、合作社工作计划和产业发展规划；2、合作社年度工作目标任务；3、合作社管理制度的制定；4、合作社聘请人员劳动报酬标准；5、合作社其他重大事项。（三）理事会公章由理事长负责保管，以理事。

15、1社 员 (代 表 )大 会 制 度一 、 社 员 （ 代 表 ） 大 会 由 全 体 成 员 （ 代 表 ） 组 成 ， 是 本 社 的最 高 权 力 机 构 ， 行 使 下 列 职 权 ：1、 审 议 、 修 改 本 社 章 程 和 各 项 规 章 制 度 ；2、 选 举 和 罢 免 理 事 长 、 理 事 、 监 事 会 成 员 ；3、 决 定 社 员 出 资 标 准 及 增 加 或 者 减 少 出 资 ；4、 审 议 本 社 的 发 展 规 划 和 年 度 业 务 经 营 计 划 ；5、 审 议 批 准 年 度 财 务 预 算 和 决 算 方 案 ；6、 审 议 批 准 年 度 盈 余 分 配 方 案 和 亏 损 处 理 方 案 ；7、 审 议 批 。

16、农业专业合作社管理制度成员大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益， 体现民主管理的原则， 依据中华人民共和国农民专业合作社法，特制定本制度。二、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。三、成员大会职责： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)； 3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 4、决定成员出资标准及增加或者减少出资； 5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 6、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余分配方。

17、农民专业合作社管理制度一、办社宗旨及原则农民专业合作社以社员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买、农产品销售、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息服务。以服务社员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。农民专业合作社坚持以农民为主体，入社自愿，退社自由，成员地位平等，实行民主管理和盈余主要按照社员与合作社的交易额比例返还的原则。二、合作社财会人员职责合作社分别设会计、出纳。其职责是：负责合作社的财务管理工作；核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动；编制会计报表，正确反映合作社经营成果；执行财。

18、专业合作社管理制度一、合作社机构设置合作社除章程设置社员大会、理事会和监事会外，还在理事会下设办公室、 财会科、技术信息科。二、合作社运作机制（一）本社实行理事会会议制度。理事会会议由理事长召集和主持，在民主平等基础上，按“ 少数服从多数”原则，对所议事项作出决策。（二）理事会除履行章程规定职责外，对下列事项作出决策：1、合作社工作计划和产业发展规划；2、合作社年度工作目标任务；3、合作社管理制度的制定；4、合作社聘请人员劳动报酬标准；5、合作社其他重大事项。（三）理事会公章由理事长负责保管，以理事会。

19、宁乡县大屯营同荣土地专业合作社管理制度理事会职责一、组织召开成员大会，并向成员大会报告工作和其它需要成员大会讨论、审议、通过的事项。二、在成员大会闭会期间，负责执行成员大会的决议和决策。 三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议、合同和契约。六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。八、接。