挑战杯市场-营销

1、林 大 学 大 学 生 课 外 学 术 科 技 作 品 竞 赛 组 委 会 制二五年三月申报者情况姓 名所在单位 吉林大学经济学院专 业 经济学 年级 学制 现学历 本科作品全称 由农村金融市场透视农民经济分化问题申报者情况联系地址 联系电话姓 名陈志贵合作者情况资格认定学院团委签章申报者是否为我校在籍本专科生。
是 否若是，申报者学号为：负责人签名： 部门盖章： 2006 年 10 月 13 日哲学社会科学类社会调查报告和学术论文作品全称 农村金融市场与农民经济分化关系初探 作品所属领 域（ A ）A、经济 B、社会 C、法律 D、教育 E、哲学 F、管理作品撰写的目的和基本思路本文通过对农村金融市场的现状描述和成因分析，逐步揭示出农村经济分化拉大的现实，重点探讨了二者之间的关系，借此对“三农”问题的一个方面有一个二维把握，并期望它有现实意义的发挥。
本文主要由以下五部分组成：第一部分引言，简要介绍现实农村金融市场，作为提出文章论点的由来；第二部分农村金融市场的现状描述和成因分析，切入问题；第三部分为农村金融市场背后的动力探索，揭示出农民经济分化的严重。

2、41.3 项目介绍51.4 市场分析51.5 营销策略61.6 财务管理61.7 风险分析7第二部分 公司2.1 公司名称72.2 公司宗旨72.3 公司战略7第三部分 产品与服务3.1 产品与服务的设计初衷 93.2 产品与服务的具体描述 10第四部分 市场分析4.1 市场描述134.2 市场可行性分析 144.3 竞争分析20- 3 -4.4 内外环境综合分析 SWOT 分析22第五部分 市场营销策略5.1 目标市场。

3、策因素 .62.1.2 经济因素 .62.1.3 文化因素 .62.1.4 技术因素 .62.2 行业环境分析 .62.2.1 供应商的议价能力 .62.2.2 客户议价能力 .72.2.3 新进入者威胁 72.2.4 替代品威胁 .82.2.5 现有竞争者 .82.3 需求分析 102.3.1 购买决策过程 .102.3.2 客户购买特点 .102.3.3 现有销售渠道 .112.4 营销战略 .122.4.1 目标市场选择与市场细分 .122.4.2 目标市场选择 .122.4.3 市场进入 .122.4.4 市场定位 .122.5 小结 13第三部分 竞争分析 .143.1 需求总量和预测 143.2 竞争分析 .153.3 SWOT 分析 .163.3 销售预测 .163.3.1 市场份额预测 .163.3.2 销售收入预测 .173.4 盈利模式 .17第四部分 营销策略 .184.1 销售目标 .18双向电磁随钻测量系统 3 / 264.2 产品策略 .184.2.1 产品 .184.2.2 服务 .184.3 定价策略 .194.4 渠道策略 .194.5 推广策略 .1。

4、P 位次前进位次北京 97.0 1 2 1 青海 42.9 17 21 4上海 73.3 2 1 -1 河北 42.8 18 11 -7广东 60.0 3 5 2 山西 42.2 19 20 1天津 59.1 4 3 -1 海南 42.2 20 15 -5福建 51.6 5 6 1 湖北 42.1 21 13 -8浙江 51.6 6 4 -2 河南 41.8 22 18 -4江苏 48.4 7 7 0 云南 41.4 23 25 2陕西 48.2 8 29 21 江西 41.3 24 23 -1辽宁 47.9 9 8 -1 内蒙古 40.8 25 16 -9山东 47.0 10 9 -1 安徽 40.0 26 22 -4重庆 45.4 11 19 8 贵州 40.0 27 31 4吉林 44.8 12 14 2 甘肃 39.8 28 30 2宁夏 44.5 13 24 11 新疆 39.7 29 12 -17四川 43.7 14 26 12 黑龙江 39.4 30 10 -20湖南 43.5 15 17 2 西藏 35.9 31 28 -3广西 43.3 16 27 11由表 4-1 。

5、市场格局：20 世纪 50 年代初，世界花卉的贸易额不足 30亿美元，1985 年发展为 150 亿美元，1990 年为 305 亿美元，1992 年上升到 1000 亿美元，此后，以每年 10%的速度递增，到 20 世纪末，世界花卉消费总额已近 2000 亿美元。
目前国际花卉业的现状可以概括为：各国花卉生产有起有落，生产格局出现新的调整。
花卉栽培面积比较大的 10 个国家依次是：中国、印度、日本、美国、荷兰、意大利、泰国、英国、德国和墨西哥。
（加入盆花数据）（2） 、世界花卉产业的发展趋势：第一，花卉生产由高成本的发达国家向低成本的不发达国家转移； 第二，随着国际贸易日趋自由化，花卉贸易将真正实现国际化、自由化； 第三，世界花卉生产和经营企业由独立经营向合作经营发展； 第四，国际花卉生产布局基本形成，世界各国纷纷走上特色道路，力争赢得更大的市场份额； 第五，亚洲市场潜力巨大，中国花卉消费市场成为商家必争之地。
（3） 、中国农业产业结构的调整，花卉业愈来愈显示其强大的生命力，国外如南北美洲及澳大利亚等地区的农业种植面积大，大宗农产品如小麦、大米等已实现机械化耕作，品质好，成本低，富。

6、牛血清产品,也需要经过美国公司的分级鉴定技术才能提升其市场价格，另外市场供应与销售网络尚未形成。
因此本公司以具有充足的资源来保证牛血清的供应充足介入市场，规模、科学地采集加工，销往国内外市场，并且引入现代化信息管理系统经营管理。
微观营销特别是细分营销越成为市场营销的有力“武器” 。
细分营销使公司能够发现具有吸引力的市场环境机会，这样可以发现已经得到满足的需求，更能发觉潜在的需求，市场细分有利于掌握目标市场的特点，这样就能更有针对性的满足目标客户的需求，还有利于制定市场营销组合策略和提高企业的竞争能力，使之与国外企业在竞争中处于有利地位。
为了更好的满足需求，根据地理位置的特征，我们对现阶段的市场细分分析如下：自我探索阶段 发展阶段 稳定阶段细分识别 以北京，上海为主辐射全国为主的一级市场，这样一类群体需求强烈，而且需求量会逐步上升，来满足对药品的研制和细胞的培养，还有对病患的救助，以及对技术的提高。
个人及事业走向成熟阶段，关注的焦点逐渐转向东南亚，日本，韩国为主的二级市场。
三级市场主要以美国，欧洲为主，美国拥有牛血清分级鉴定技术，为我公司产品的推广提供进一步的技术支持。
细分吸引 市场增长。