特殊和关键过程管理办法

1、关于印发湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)的通知湘建建2010109 号各市州建设局(建委、规划建设局)，衡阳市、邵阳市建工局，长沙市、永州市房产局：现将湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法( 试行 ) 印发给你们，请认真遵照执行。执行中有何问题和建议，请及时函告我厅建管处。二 O 一 O 年四月三十日湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)第一条 为规范建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理，确保建设工。

2、1海南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备和在岗履职管理办法(试行)第一章 总则第一条 为规范建筑工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理，确保建筑工程质量和安全生产，根据建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、住房和城乡建设部建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法、建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）、建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）和有关法律法规、标准规范等规定，结合本省实际，制定本办法。第二条 在本省行政区域内从事。

3、湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）第一条 为规范建设工程施工 项目部、 现场监理部关键岗位人员配备和管理，确保建设工程质量和安全生产，根据湖南省建设工程质量和安全生产管理条例、住房和城乡建设部建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法（建质200891 号）和有关法律法规、标准规范等规定，结合本省实际，制定本办法。第二条 在本省行政区域内从事新建、改建、 扩建房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程等活动的施工项。

4、湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法,监理项目部组织结构图,监理项目部,监理项目部章,监理项目部管理办法,监理项目部成立文件,监理项目部人员配备,监理项目部图板,监理项目部上墙资料,监理项目部规章制度。

5、鞍山市双山医院医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位管理办法为了进一步提高我院医疗质量管理，减少医患纠纷，缓解医患矛盾，持续改进医疗质量，切实保护人民群众生命健康，特制定本管理办法。一、病历书写、尊重病人的知情权和隐私权、医疗质量培训为医院医疗质量管理关键环节。1、必须加强对病历书写的管理。医疗质量和安全核心制度在病历中应得到得到具体体现。（1） 、医院每年由医务科组织病历书写培训至少两次，接受培训人员在培训记录上签字，每年缺席两次以上培训的人员，年终考核不得评为优秀。（2） 、病员入院后经治医师或值。

6、永 河 小 学 对 特 异 体 质 、 特 殊 疾 病 和 心 理 异 常学 生 的 管 理 办 法根据中华人民共和国教育法中华人民共和国未成年人保护法中小学幼儿园安全管理办法学生伤害事故处理办法等法律、行政法规规定，为加强对特异体质、特殊疾病和心理异常学生的管理，有效预防和减少学生人身伤害或其它事故，维护正常的教育教学秩序，我校特制定此管理办法：一、管理领导小组：组 长：胡梦良副组长：杨兴咏组 员：李忠新 李保财 彭绍志 程建华及各班班主任二、基本定义：特异体质，是指体质状况不同于常人，例如对药物、食物、油漆、花粉过敏等。

7、业绩合同过程控制 第一条 季度跟踪业绩合同完成情况 （一） 人力资源部每季度向计划财务部、事业部搜集数据，采集业绩合同中量化指标的季度完成数据，对完成情况与分配到各季度的目标值进行比较； （二） 人力资源部向董事长、总经理、事业部部长通报本季度业绩完成情况； 第二条 阶段业绩汇报 阶段业绩汇报有利于业绩合同双方总结和回顾合同目标完成情况，提出改进措施。 每季度结束后，公司总经理向董事长，公司副总经。

8、南 京 世 海 声 学 科 技 有 限 公 司过程监视和测量管理办法编 号： SH/QW-01-13-2014 版 本： A / 0 编 制： 军标小组审 核： 陈励军批 准： 方世良发布日期：2014 年 11 月 10 日 实施日期： 2014 年 11 月 15 日 过程监视和测量管理办法南 京 世 海 声 学 科 技 有 限 公 司1 目的通过对过程的监视和测量，了解公司质量管理体系主要过程是否满足标准要求，根据监视和测量的结果找出差距并改进质量管理体系相关过程，不断提高公司的管理水平，特制订本办法。2 范围本办法适用于公司各部门对过程的监视和测量活动的控制。3 职责3.1 质量。

9、关键工序和特殊过程的验证管理规定1.0 目的当产品实现过程中某些的输出不能由后续的监视或测量证实时,公司应提供能证实达到预期结果的证明文件,并且具有重现性。2.0 与验证和确认有关的定义验证：验证是通过提供客观证据对规定的要求已得到满足的认定。确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。关键工序：指对产品质量起决定性作用的工序，如通过加工形成关键、重要特性的工序、加工难度大、质量不稳定的工序。特殊过程：指对形成的产品是否合格难以通过其后的监视和测量加以验证的过程。3.0 验证和确认的范围。

10、1.主题内容和适用范围1.1 本管理办法规定了制造中对关键工序（特殊工序）进行质量控制时应遵循的基本原则和控制内容。1.2 本管理办法适用于制造企业的关键工序（特殊工序）质量控制。2.相关定义2.1 关键工序对产品质量起决定性作用的工序。它是主要质量特性形成的工序，也是生产过程中需要严密控制、顾客经常抱怨、废品率高、与配合尺寸较密切的工序。2.2 特殊工序工序的加工质量不易或不能通过其后的检验和试验充分得到验证，这种工序属于特殊工序。例如：SMT,焊接等。3.关键工序（特殊工序）质量控制的指导原则3.1 工序质量控制的严格程。

11、中交二公局第四工程有限公司 关键过程 工序 和特殊过程 工序 管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强工程项目施工过程管控 有效防范并遏制质量问题和质量事故的发生 使关键过程和特殊过程施工始终处于受控状态 结合 关于印发 关键过程和特殊过程管理办法 的通知 二公局施发 2015 33号 局 公司技术质量管理相关制度和办法的要求 对公司原 关键过程和特殊过程控制规定 二公四施发 2015 62号 进。

12、1 目的通过对关键、特殊工序进行有效控制，确保 产品质量处于稳定合格状态。2 适用范围本办法适用于欧马可工厂关键、特殊工序的日常控制。3 引用文件FTG22905004 工艺纪律检查与考核办法欧马可工厂质量管理体系文件关 键 、特殊工序管理 办 法FTG22905005.020052005年 1月 1日发布 2005年 1月 10日实施 北汽福田汽车股份有限公司欧马可工厂文件编号: FTG22905005.0-2005版 本 号: 0修订次数: 0关键、特殊工序管理办法发布日期:2005.01.01执行日期:2005.01.10第 1 页 共 16 页4 术语a)关 键工序：指 有 关 键 质 量 特 性 、安 全 特 性 或。

13、1关键特殊工序岗位管理办法一、目的为加强公司岗位的规范化管理，提升公司产品质量和管理水平，特制订公司关键、特殊性工序岗位管理办法。 二、 适用范围本办法适用于公司所属各部的关键、特殊工序岗位的定义、识别、管理和培训等工作。三、公司内部特殊工序和关键工序定义特殊工序：工序的加工质量不易或不能通过其后的检验和试验充分得到验证，这 种工序属于特殊工序。关键工序：指设计图样上涉及安全标注有关键特性和重要特性的加工工序及在加工、装配过程中难度大、质量易波动的工序。四、关键特殊岗位的识别关键岗位是指在公司生产管。

14、海信(山东)空调有限公司管理标准编号：QG/HKKP 531802-2010关 键 、 特 殊 过 程 管 理 办 法受 控 标 识 ：拟制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：海信(山东)空调有限公司 发布海信(山东)空调有限公司管理标准修 改 履 历文件名称 关键特殊过程管理办法 编号 QG/HKKP 531802-2010序号 修改日期 修改内容 起草部门 备注0 2004-10-15 新规制定 工艺部1 2004-12-24 增加条款4.3、4.7 工艺部2 2005-01-30 增加4.6.2.1、4.6.2.2 工艺部3 2006-03-24 换版4 2007-07-11 工艺整合，组织结构调整；对“3 职责与分工”进行了调整；“4.1 ”增加了。

15、 SX/CP03/JS-I-05特殊和关键过程管理办法发放编号： 编制： 受控状态： 审核：版 本：C0 批准： 2018-02-10 发布 2018-02-10 实施发布1 目的根据控制计划管理规定的要求，对关键、特殊过程进行有效控制，确保产品满足顾客的需求。2 主题内容与适用范围2.1 本程序规定了公司生产过程对关键、特殊过程进行控制的有关要求。2.2 本程序适应于公司生产过程中关键、特殊过程的控制。3 职责与分工3.1 技术部门确定生产过程关键、特殊过程，并制定对关键、特殊过程的控制方法。3.2 设备工装部门负责生产过程关键、特殊过程用设备的鉴定，制定设备。