,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,特劳特品牌战略教程 定位致胜 ,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。 2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。 3、企业形象与品牌形
特劳特定位 ppt课件Tag内容描述:
1、,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,特劳特品牌战略教程 定位致胜 ,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。 2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。 3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。 4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。 5、壮大规模可以增强企业竞争力。 6、产业的发展方向是融合。 7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。,基本观念:,特劳特(中国)品牌战略咨。
2、特劳特:定位“十招” 作者:佚名 转贴自:网友提供 点击数:2014 更新时间:2006-3-31 文章录入:guojiliang 减小字体 增大字体特劳特:定位“十招” 邓地 苏丹丹 整理 苏丹丹年月日月日,全球最顶尖的营销战略家实战派大师杰克特劳特首次踏足中国,在北京、上海、长沙、广州展开巡回培训。月日,带着其倾倒一个时代的概念“定位”战略,带着他年来为财富强企业以及西班牙、印度等国中小企业做营销实战指导的经验,特劳特到达他的第四站广州。多年来,里斯与特劳特的理论前所未有地震撼了全球无数企业;今天,中国的企业也在期待着一次新。
3、 1994 年 , 艾 里 斯 和 杰 克 特 劳 特 分 手 , 艾 里 斯 与 他 的 女 儿 成 立 了 里 斯 伙 伴 公 司 ; 杰 克 特 劳 特 成 立 了特 劳 特 伙 伴 公 司 。 两 人 分 手 后 , 艾 里 斯 先 生 写 了 公 关 第 一 广 告 第 二 、 聚 焦 、 品 牌 之 源 等 ,杰 克 特 劳 特 先 生 写 了 与 众 不 同 、 什 么 是 战 略 、 重 新 定 位 等 。 2001 年 , “定 位 理 论 ”击 败 瑞 夫 斯 的 “ USP 理 论 ”、 奥 格 威 的 “品 牌 形 象 理 论 ”、 科 特 勒 的 “营 销 管 理 理论 ”、 迈 克 尔 波 特 的 “竞 争 价 值 链 理 论 ”,。
4、特劳特瑞维金新定位“定位”理论的刷新之作中国财政经济出版社在推出“有史以来对美国营销影响最大”的定位15 年之后,作者又出版了刷新之作新定位 。本书主围绕三大核心话题展开:一、 “如何寻找好的定位” 。作者借鉴心理学及生命科学的最新成果,提出营销定位的诸种心理原则及其误区。二、 “如何进行再定位” 。竞争与变化的需要,你不可能一劳永逸地为自己定位,在适当的时机“再定位”是成功的保证。书中进行了大量的案例研究,具体展示和讨论“再定位”的要素与方法。三、积 25 年的营销企划与咨询经验,作者总结了一整套的“商业。
5、定位定天下,定位=地位,现代企业经营格言,定位决定方向 模式决定优劣 管理决定效益 金融决定速度,思路不清是因为概念不清,修禅,“听大师讲课的感受。”,企业家的新角色,美国著名营销杂志广告时代曾经连续10年的“美国年度企业人物”做了一个“出身”分析,结果发现他们有一个共同的特点-这些年度企业人物基本基本上是从营销这条线走上CEO职位的。这一成果使得华尔街对企业家有了一个全新的定义,即什么式企业家呢?就是看得懂资产负债表的营销专家。以拯救蓝色巨人而扬名世界的IBM董事长郭士纳在谈到微软比尔盖茨是也说:“从事营销20年来。
6、,定位制胜,心智资源,战略为王,定位 有史以来对美国营销影响最大的观念,过往基本观念:,1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。 2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。 3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。 4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。 5、壮大规模可以增强企业竞争力。 6、产业的发展方向是融合。 7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。,定 位 致 胜,提 纲,20世纪70年代定位的诞生定位最为重要的贡献是在营销史上指出:“营销的竞争是一场关于心智的竞争,营销竞争的终极战场不。
7、定 位 新竞争时期企业经营之道 ,纲,目,CONTENTS,一、商业竞争的演进,1、竞争地点的三次转移2、心智的规律3、新时期企业成功的关键,工厂时代:以 产品 为导向,如福特公司,一、商业竞争的演进,市场时代,以 需求 为导向,如GM公司,心智时代:以 竞争 为导向,如王老吉VS可口可乐,密林 高且直,哲学家 康 德,一、商业竞争的演进,3、新时期企业成功的关键,一、商业竞争的演进,认知 比 现实 更重要!,认知 VS 现实,夺取 心智资源,新时期企业成功的关键,赢得消费者首选,在心智中屏蔽竞争对手;,第一重优势: 屏蔽 效应,一、商业竞争的演进,在产。
8、,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,特劳特品牌战略教程 定位致胜 ,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。5、壮大规模可以增强企业竞争力。6、产业的发展方向是融合。7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。 ,基本观念:,特劳特(中国)品牌战略咨询有限。
9、科特勒与特劳特的定位比较引言】“定位”一词已经是今天营销界提及率最高的词汇之一,从产品定位、渠道定位、服务定位、价格定位、宣传定位等策略性定位到目标市场定位、事业定位、品牌定位等战略性定位,几乎人人都在谈定位,然而对这些定位的概念、作用以及他们之间的区别大多却是一知半解。 科特勒与特劳特的定位比较定位是个营销学概念,根据主体的不同可以分为围绕产品的定位和围绕品牌的定位,科特勒的“STP”战略中的定位主要是围绕产品定位,特劳特的定位主要是围绕品牌的定位。虽然二者的定位主体有所区别,但是其目的却都是通过。
10、,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,特劳特品牌战略教程 定位致胜 ,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。5、壮大规模可以增强企业竞争力。6、产业的发展方向是融合。7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。 ,基本观念:,特劳特(中国)品牌战略咨询有限。
11、,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,特劳特品牌战略教程 定位致胜 ,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。 2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。 3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。 4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。 5、壮大规模可以增强企业竞争力。 6、产业的发展方向是融合。 7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。,基本观念:,特劳特(中国)品牌战略咨。
12、郑翔洲:新商业模式创新设计【轻资产模式、金融模式篇、制造业篇、零售连锁篇、汽车产业篇,互联网篇】定位作者杰克特劳特【推荐郑翔洲博士新商业模式赢天下DVD 时代光华】http:/www.tudou.com/programs/view/zeccmcPYgPo/郑翔洲:新商业模式创新设计【轻资产模式、金融模式篇、制造业篇、零售连锁篇、汽车产业篇,互联网篇】 前 言最好的学习是从失败中学习 近几年来,企业界的管理层比以往任何时候都更注重找寻角色模式(Role Model)。汤姆 彼得(Tom Peter)更是以其与人合写的畅销书 追求卓越 (In Search of Excellence) (Harper 彼。
13、特劳特瑞维金新定位“定位”理论的刷新之作中国财政经济出版社在推出“有史以来对美国营销影响最大”的定位15 年之后,作者又出版了刷新之作新定位 。本书主围绕三大核心话题展开:一、 “如何寻找好的定位” 。作者借鉴心理学及生命科学的最新成果,提出营销定位的诸种心理原则及其误区。二、 “如何进行再定位” 。竞争与变化的需要,你不可能一劳永逸地为自己定位,在适当的时机“再定位”是成功的保证。书中进行了大量的案例研究,具体展示和讨论“再定位”的要素与方法。三、积 25 年的营销企划与咨询经验,作者总结了一整套的“商业。
14、想分享,先鼓掌! 为别人鼓掌也为自己加油!,张令凯,张令凯简介,张令凯性别:男爱好:女主张:我只是个小人物,只能讨好少数人!,定位影响地位,定位定天下,定位开启广告业的“定位时代”,这是一部广告著作,本书旨在讨论一种新的传播方法,叫做“定位法“(Positioning)”。,广告传播的万有引力定律,定位是你对预期客户要做的事,要在预期客户的头脑里给产品定位,旨在确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。,定位的概念,定位,定位的基本方法,定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西,而是改变人们头脑里早已存在的东西。
15、,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,特劳特品牌战略教程 定位致胜 ,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销,特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司,1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。 2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。 3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。 4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。 5、壮大规模可以增强企业竞争力。 6、产业的发展方向是融合。 7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。,基本观念:,特劳特(中国)品牌战略咨。
16、,定位制胜,心智资源,战略为王,定位 有史以来对美国营销影响最大的观念,定 位,杰克特劳特是“定位之父”,他于1969年以定位:同质化时代的竞争之道(发展为后来的定位:新竞争时期企业经营之道)论文首次提出了商业中的“定位(Positioning)”观念,1972年以定位时代论文开创了定位理论,1981年出版学术专著定位。1996年,特劳特推出了定位论刷新之作新定位。2001年,定位理论压倒菲利普科特勒、迈克尔波特,被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念“。2009年,他推出了定位论落定之作重新定位。,提纲,商业时代的演进,1,一。
17、,定位制胜,心智资源,战略为王,定位 有史以来对美国营销影响最大的观念,定 位,杰克特劳特是“定位之父”,他于1969年以定位:同质化时代的竞争之道(发展为后来的定位:新竞争时期企业经营之道)论文首次提出了商业中的“定位(Positioning)”观念,1972年以定位时代论文开创了定位理论,1981年出版学术专著定位。1996年,特劳特推出了定位论刷新之作新定位。2001年,定位理论压倒菲利普科特勒、迈克尔波特,被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念“。2009年,他推出了定位论落定之作重新定位。,提纲,20世纪70年代 定位的。