SWOT分析法应用

1、S W O T 分 析,SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法： 制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克 制定时间20世纪80年代初期 适用场合从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。,1：SWOT分析模型,3：SWOT分析矩阵示意图,基 于 实 事 和 数 据 分 析,4：SWOT分析步骤, 外部环境分析 PEST分析法 五力分析法 （政策信息、市场调查、竞争对手调查、其它渠道调查） 内部环境分析 Q、C、D、M、S （会议、报告、内部沟通等渠道获得信息）, 将调查的出的各种因素填入矩阵图 按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SW。

2、S W O T 分 析,SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法： 制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克 制定时间20世纪80年代初期 适用场合从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。,1：SWOT分析模型,2：什么是SWOT分析,企业内部因素,企业外部因素,3：SWOT分析矩阵示意图,基 于 实 事 和 数 据 分 析,4：SWOT分析步骤, 外部环境分析 PEST分析法 五力分析法 （政策信息、市场调查、竞争对手调查、其它渠道调查） 内部环境分析 Q、C、D、M、S （会议、报告、内部沟通等渠道获得信息）, 将调查的出的各种因素填入。

3、SWOT环境分析法,第三节：SWOT环境分析法,SWOT环境分析法：即是将企业外部环境和内部环境综合起来进行分析，以寻求最佳策略的方法。,阅读案例：沃尔玛的海外扩张战略。,下列各环境因素对沃尔玛而言，哪些是（市场）机会？哪些是（市场）威胁？哪些是优势？哪些是劣势？ 1、家乐福等竞争者的赶超； 2、公司出色的物流信息管理系统； 3、目前来自全球市场的利润较小； 4、沃尔玛优秀的人力资源管理系统； 5、扩展所遇到的政治干预； 6、新兴市场遇到的巨大的市场需求。,1、外部环境分析的具体做法,具体做法：选择510个具有关键的外部环境因素。

4、SWOT 分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于 20 世纪80 年代初提出来的，SWOT 四个英文字母分别代表：优势（ Strength）、劣势（Weakness ）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓 SWOT 分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根。

5、S W O T 分 析,SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法： 制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克 制定时间20世纪80年代初期 适用场合从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。,1：SWOT分析模型,2：什么是SWOT分析,企业内部因素,企业外部因素,3：SWOT分析矩阵示意图,基 于 实 事 和 数 据 分 析,4：SWOT分析步骤, 外部环境分析 PEST分析法 五力分析法 （政策信息、市场调查、竞争对手调查、其它渠道调查） 内部环境分析 Q、C、D、M、S （会议、报告、内部沟通等渠道获得信息）, 将调查的出的各种因素填入。

6、SWOT 分析法分析SWOT 分析法是用来确定企业自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。用人话说就是把与企业密切相关的内部优势、劣势和外部的机会、威胁，通过调查和分析罗列出来，然后依照矩阵形式排列，把各种要素匹配起来加以系统分析，得出一些结论。而这些结论往往具有一定的结论性。SO 战略：因为团队小，调整快，所以我们可以把优质的内容和服务做的特别好，而且把免费试听的基础系列课程做的比别人收费的还要好，从而扩大宣传。ST 战略： 发挥。

7、 SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把。

8、SWOT分析法 SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析 找出企业的优势 劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法 早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的 SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法 其中战略内部因素 能够做的 S代表 strength 优势 W代表weakness 弱势 外部因素 可能做的 O代表opportunity 。

9、SWOT分析法,主讲人：罗小娟,参考教材：战略管理思维与要径，机械工业出版社。,三、案例分析,二、SWOT分析的运用,目 录,一、SWOT分析的含义,一、SWOT分析的含义,THREATS威胁,STRENGTHS优势,OPPORTUNITIES 机会,WEAKNESSES劣势,SWOT分析是在对企业内外部条件等各方面内容进行综合和概括的基础上分析企业的优势、劣势和企业所面临的机会和威胁，以便找出企业目前所适合采用的战略类型的一种方法。,一、SWOT分析的含义,二、SWOT分析的运用,1、S、W、O、T分析,优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指企业所特有的能提高企业竞争力。

10、SWOT 分析方法 SWOT 分析方法，又称为态势分析法，它是由哈佛商学院的 KJ安德鲁斯教授于1971 年在其公司战略概念一书中提出的，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法，是一种企业战略分析方法，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。其中，S 代表 strength（优势），W 代表。

11、 1 / 8SWOT 分析法SWOT 分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。早在 20 世纪 80 年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，SWOT 分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S 代表 strength（优势），W 代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O 代表opportunity（机会），T 代表 threat（威胁）。1 基本简介 SWOT 分析法又称态势分析法。早在 20 世纪 80 年代初由旧金山大学的管理学教授提。

12、宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。,在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。,SWOT分析法 微观环境分析,S、宜家中国发展的优势,1.宜家品牌历史悠久，资金雄厚，知名度高宜家在各个国家都具有超强的吸金能力，是一个管理有序、。

13、SWOT分析模型,目录,1.SWOT分析模型简介 2.SWOT四种组合 3.SWOT分析步骤 4.SWOT分析法案例以及在个人职业规划中的运用 5.作业,1.SWOT分析模型简介,在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多。

14、摘要 什么是 SWOT分析方法 SWOT分析的基本步骤 SWOT分析方法的应用 什么是 SWOT分析方法 SWOT分析法又称为态势分析法。 S Strengths（优势、强项、实力）； W Weaknesses（弱势、劣势、弱项、缺点、弱点、不足）； O Opportunities（机会、有利条件）； T Threats（威胁、挑战、不利条件 ） S和 W是组织内部的因素， O和 T是组织的 外部环境因素。 什么是 SWOT分析方法 SWOT分析方法，就是对组织外部（环境）的机会因素、威胁因素和内部的 优势因素 、弱势因素的查找、罗列，进行系统分析的方法，是一种有效的组织自我诊断的方法。 SWOT分。

15、高级 SWOT分析法(POWER SWOT 分析法) 目录隐藏 1 为什么需要运用高级 SWOT分析法？ 2 高级 SWOT分析法的内容 3 中小企业初级 SWOT和高级 SWOT分析1 4 相关条目 5 参考文献 编辑为什么需要运用高级 SWOT分析法？ SWOT分析法是通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司的市场营销方法。但是，当你逐步领会 SWOT分析法的时候，你会发现它有许多的局限性。高级 SWOT分析法将会使你弥补这些局限。 在运用 SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用 SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也。

16、,SWOT分析法应用实例任静 深圳职业技术学院,学习目标,掌握SWOT分析的方法会运用SWOT分析给企业作出评估,市场营销SWOT分析法,优势(Strengths)-不可匹敌、无法模仿的独特能力 劣势(Weakness)-缺点与不足 机会(Opportunities)-有利的发展趋势或者事件，可以使企业获利或拥有竞争优势。 威胁(Threats)-不利的发展趋势所形成的挑战和干扰，若不采取果断的市场营销行动将会损害企业的市场地位。,案例思考与练习,要求：根据图表中公司A和它的竞争对手的信息，为公司A制作一份SWOT分析报告。,针对公司A的SWOT分析,优势：市场主导；广告份额最大；。

17、SWOT分析法及其应用,主讲人 ： 薛汉青小组成员：张艳芝王晓靓姚文莎,目录,二、SWOT分析法的应用,1,一、SWOT分析法的介绍,一、SWOT分析法介绍,1.1 基本原理 1.2 四种组合 1.3 分析步骤,2,1.1 基本原理,1.1.1 何为SWOT分析法,3,何为SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法。 20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT的四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。,1.1.1 何时要用SWOT分析法,4,SWOT方法的应用。

18、SWOT分析法及其应用,目录,二、SWOT分析法的应用,1,一、SWOT分析法的介绍,1.1 基本原理 1.2 四种组合 1.3 分析步骤,2,1.1 基本原理,1.1.1 何为SWOT分析法,3,何为SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法。 20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT的四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。,1.1.1 何时要用SWOT分析法,4,SWOT方法的应用：制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人职业规划,1.1.2 SWOT。

19、SWOT分析法应用,练习要求：请同学们复习回顾上节课所学的SWOT分析法，结合上次课老师课堂上分析的联想集团SWOT分析法的应用，试以小组为单位，讨论分析“A广告公司”的SWOT情况，经小组讨论达成一致意见后，将本组讨论结果填写于物流客户开发工作页P3下方的表格中。完成工作页填写后，以小组为单位，利用牛皮纸、卡纸等工具，制作“A广告公司” SWOT情况分析报告图，发挥想象，格式不限，但必须体现小组讨论的四个因素的分析情况。（可参考荔湾学生制作的成品照片）,练习题：A广告公司的SWOT分析,A公司是年销售额50万的地方广告代理公司，。