试用期员工考核表新

1、1/2新员工试用期绩效考核表姓名： 部门： 试用期间：2016年12月1日-2017年5月31日一、工作目标（50%）序号 目标与工作计划 考核标准与完成时间 权重 自评 上级评价1目标：根据需要完成人员招聘工作工作计划：新增招聘渠道并有效利用准确掌握各部门用人需求组织面试及人员录用审批新增智联、前程无忧两个招聘渠道并投入使用（12月中旬前）形成职位描述并发布非特殊岗位到岗及时率100%（收到招聘需求后1个月内）20%2345合计（加权得分）二、工作态度与价值观（50%）序号 项目 具体要求 权重 自评 上级评价1 工作纪律 遵守公司各项规章制度、。

2、试用期员工转正定级考核表姓名 工作部门 岗位/职务上岗日期 拟转正日期个人述职报告部门经理意见部门评语：考核结果：同意转正，建议该员工转正后月薪定为 元/月；延长试用期 个月；辞退。人力资源部意见：总经理批示：。

3、试用期员工绩效考核表说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面，其中又包含 15 个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。具体评分方法则是在此基础上进行等级评分，最后进行加权计算并得出最终综合得分，其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。一、员工基本信息员工姓名 所在部门 职位 员工编号 直接上级 入职日期 毕。

4、 员工考核文件试用期（实习)员工考核意见表姓 名 试用（实习）岗位部 门 直属上级 实习期主管领导评 语签 字试用期主管领导意见签 字部门总经理意见签 字人力资源部意 见签 字总公司总经理意见 签 字综合评定增加试用期（ ）个月转为试用期员工 转为正式员工 辞退处理。

5、公司试用期员工跟踪考核表表一员工姓名： 部门： 岗位： 上级主管： 入职时间：20 年 月 日考核时期：第1周自 年 月 日至 月 日一、请试用期员工填写下述问题：由人事行政部门负责完成1.入职第一周的实际情况跟自己的预期有那些偏差： 2.本周认识了哪些同事：3.本周主要做了那些工作：4.本周的最大收获：5.本周遇到的问题：6.对公司又有哪些新的认识、意见和建议：7.下一周的计划和目标：表二考核时期：入职第一个月自 年 月 日至 月 日二、由用人部门负责人对下列考核项目进行评分评分标准A：95%,达到最佳效果； B：85%,比较理想； C：70。

6、试用期员工转正考核表姓名 入职日期 年 月 日部门 职务学历 身份证号员工自评个人总结：个人打分（ 满分 100 分）： 分签名：日期：业务技能考试操作能力（满分 100 分）： 分；专业知识（满分 80 分）： 分，企业知识（满分 20 分）： 分总分： 分注：操作能力占 50%，专业知识占 40%，企业知识占 10%综合素质评分（满分为 100 分）： 分总体情况：优（100-90 分） 良（90- 75 分） 中（75-60 分）差（60-40 分）劣 40 分以下综合素质评分评语：考核人： 日期： 考核结果综合成绩（满分 100 分）： 分注：员工自评占 10%；业务考试成绩占。

7、附件 18新员工试用期跟踪考核表Part I 员工信息Part 入职介绍新员工入职第一天，部门负责人或入职引导人应做好入职介绍。这是赢得员工忠于职守、增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会。请检查每一项目是否完成：A、 向部门同事介绍新同仁；B、 向新同仁概要介绍本部门同事的工作；C、 安排新同仁的第一日午餐；D、 询问需协助或帮助解决的困难；E、 介绍公司对本部门工作的要求；F、 介绍公司组织结构与概况，及本部门与其他部门的工作关系；G、 明确新同仁在部门内的工作职责。告之他的直属上司和下属；H、 对相关的制度、工作流程进行培。

8、新员工试用期转正考核表姓 名 部 门岗 位 试用期时间考核记分表：年 月 日至 年 月 日入职培训成绩考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）1出勤情况（满分 10 分）A全勤，无病事假迟到情况 （10 分） B良好，有 3 次以内缺勤或迟到并能提前请假（7 分） C一般，有 3 次以上 6 次以下缺勤或迟到（4 分） D差，有 6 次以上缺勤或迟到（1 分）2适岗程度（满分 20 分）A短时间内适应工作的目标（20 分） B基本适合工作岗位（15 分）C不能胜任本职工作（10 分） D完全不适合本职工作（。

9、员工试用期工作表现考核表被评价者个人资料：姓名： 性别： 年龄： 部门：评估日期： 任职时间： 职位：评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。A.（10 分） 出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B. （8 分） 优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求C. （6 分） 可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D. （4 分） 需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求E. （2 分） 不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求评分等级工 作 相 关标 准 评 价 因 素 描 述 主。

10、 PTMC-HRC-001广州中邮普泰移动通信设备有限责任公司试用期员工跟踪考核表姓名 公司名称 部门 岗位入职时间 任职岗位时间个 人 意 见 及 建 议签名/日期：直 接 上 级 意 见工作能力：工作态度：发展潜力：能否提前转正： 签名/日期：行 政 人 事 部 意 见签名/日期：备注：此表格适用于试用期员工，行政人事部根据实际工作需要，可在每月末定期、不定期地通过此表的方式对试用期员工进行考核。。

11、第 1 页 共 1 页试用期员工绩效评价表姓 名 部 门 入公司的时间学 历 专 业 直接上级评价要素 评价结果合作能力 A B C D主动性 A B C D责任心 A B C D态度纪律性 A B C D专业知识 A B C D学习能力 A B C D创新能力 A B C D解决问题能力 A B C D能力沟通能力 。

12、试用期员工转正考核表姓名 部门 职务 工号入职日期 预定转正日期自我评价签名： 日期：直接上级评价项目 评价内容 优 良 中 差 很差工作态度 有良好的工作动机,能正确对待工作中的困难和挑战。 8 6 4 2 1工作效率 熟练运用工作技能，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。 8 6 4 2 1知识技能 对专业知识的熟悉程度及动手操作熟练程度。 8 6 4 2 1主动性 无须督促，能积极、自觉的完成工作任务。 8 6 4 2 1责任心 工作中能够任劳任怨，不计个人得失，竭尽所能，尽善尽美完成任务。 8 6 4 2 1诚信度 对公司的忠诚度及对待同事的坦率可。

13、管理资源吧（www.glzy8.com） ，提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com ）试用期员工转正考核表姓名 部门 职务试用期间 年 月 日 - 年 月 日员工自评 主管评估考评内容 评估要点权重 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 评估得分及时、保质完成工作 10 高效开展工作 10 工作业绩工作方法 10 良好的职业道德，品行端正 8 岗位专业知识拥有程度 8 实际工作经验以及解决岗位问题能力8 对本岗位职能与职责的认识程度 4 工作中能提出创新的见解和方法 3 善于学习，提高自身的知识水平和技能5 务实与敬业精神，热爱本岗。

14、试用期员工月度考核表姓 名 工 号 入职时间所在部门 岗 位 学 历考核时间范围自评：本月学习/工作情况总结（态度、工作能力、工作业绩，以具体数据或实例总结）签名：自评栏自评：工作态度：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格工作能力：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格工作业绩：A、优秀 B、良好 C、合格 D、不合格工作态度：1.责任心（A B C D） 2.合作性（A B C D） 3.主动性（A B C D） 工作能力：1.专业知识（A B C D） 2.学习能力（A B C D）3.业务能力（A B C D工作绩效：1.工作量（A B C D） 2.工作质（A B C D） 3.工作效率（。

15、试用期员工转正考核审批表姓名 部 门 岗位学历 毕 业 院 校 专业 试用期 年 月 日至 年 月 日考评内容(由直接上级填写)病假 事假 迟到 早退 处罚 奖励出勤状况 内容项目 要 点 优 良 合格能够坦诚相待、实事求是、诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，掩盖失误诚实10%10 9 8 7 6 5 4 3可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务。具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。责任心10% 10 9 8 7 6 5 4 3严守公司机密，保持高度警觉。

16、中节能（青岛）太阳能科技有限公司试用期员工考核表（试用员工转正考核用表）填表日期： 年 月 日姓 名 性 别 出 生日 期 学 历专 业 所 在部 门 试 用岗 位 入 职时 间试用期起止时间一、 试用期主要工作内容二、 自我总结和评价中节能（青岛）太阳能科技有限公司三、 试用期考核内容(用人部门评分)考评要点 考评标准 评分结果（每项满分为 10 分）1 工作任务完成情况能够制定有效的工作计划，具有条理性；保证工作质量、按时完成的各项工作2 工作责 任心认真、负责的对待工作、竭尽所能完成任务，可放心交付工作，能够彻底完成目标和任。

17、试用期员工考核表姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日人力资源部 河南海天工程造价公司2试用期员工转正申请审批表姓名 部门 岗位入职日期 专业试用期 年 月 日至 年 月 日试用期自我评价( 由本人填写)主要工作业绩：人力资源部 河南海天工程造价公司3考评内容(由直接领导填写)-行政类病假 事假 迟到 早退 处罚 奖励出勤状况(天、次) 考核内容考核项目 要 点 优 良 合格能够坦诚布公、 实 事求是、诚实 地待人 处事偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人时有不实语言，不能 获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误诚实 10。

18、试用期员工试用期间考核表姓名 所在项目部试用期间 年 月 日 年 月 日考评内容 评估要点评分技术负责人评价（分公司现场调查技术负责人后填写）项目经理评价（分公司现场调查项目经理后填写）及时、保质完成工作（10 分）高效开展工作（10 分）工作业绩工作方法（10 分）良好的职业道德，品行端正（8 分）岗位专业知识拥有程度（8 分）实际工作经验以及解决岗位问题能力（8 分）对本岗位职能与职责的认识程度（4 分）工作中能提出创新的见解和方法（3 分）善于学习提高自身的知识水平和技能（5 分）务实与敬业精神，热爱本岗位工作（5 分。

19、员工试用期考核表2012 年月第周；日至 日姓名 岗位名称部门 直属上级指导老师工作内容（员工自己填写，指导老师审核）员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适应程度、工作态度等方面表现，工作感想或总结，以及今后的打算）员工（签字） 日期： 年 月 日指导老师评语指导老师（签字） 日期： 年 月 日直接上级评语主管（签字） 日期： 年 月 日人力资源部意见人力资源部（签字） 日期： 年 月 日总经理意见总经理（签字） 日期： 年 月 日优秀 优良 合格 不合格本周考评结果。