1、新员工试用期转正考核表姓 名 部 门岗 位 试用期时间考核记分表：年 月 日至 年 月 日入职培训成绩考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）1出勤情况（满分 10 分）A全勤，无病事假迟到情况 （10 分） B良好，有 3 次以内缺勤或迟到并能提前请假（7 分） C一般，有 3 次以上 6 次以下缺勤或迟到（4 分） D差，有 6 次以上缺勤或迟到（1 分）2适岗程度（满分 20 分）A短时间内适应工作的目标（20 分） B基本适合工作岗位（15 分）C不能胜任本职工作（10 分） D完全不适合本职工作（0 分）3工作效率（满分 10 分）
2、（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）A效率高（10 分） B效率良好（7 分）C效率一般（4 分） D效率低（1 分）4工作质量（满分 10 分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）A很高（10 分） B高（7 分） C一般（4 分） D差（1 分）5工作态度（满分 15 分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）A能创造性地完成本职工作（15 分） B能主动完成本职工作（11 分）C在指导下能完成工作（7 分） D反复督促完成工作（3 分）6团队意识（满分 10 分）A能积极地配合其他部门及人员工作（10 分）B可以较好地配合（7 分）C配合程度一般（4 分）
3、 D不配合其他部门（1 分）7客户意识（满分 5 分）（积极关注客户需求，主动为客户解决问题，有无投诉）A很好（5 分） B一般（4 分） C差（3 分） D很差（2 分）8学习能力（满分 10 分）（善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误）A很好（10 分） B一般（7 分） C差（4 分） D很差（1 分）9参加内部专业培训，参训态度及培训效果如何？（满分 10 分）A很好（10 分） B一般（7 分） C差（4 分） D很差（1 分）10人员入职证件提供是否完全？（满分 5 分）（如果提前转正，还需要部门提供提前转正说明）A很好（5 分） B一般（4 分） C差（2 分） D很差（0 分）总评分： 评价人：标准 优(85100 分) 良(7084 分) 中(5069 分) 差(3049 分) 极差(029 分)直接上级总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）：提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正签字： 年 月 日部门领导意见：签字：时间：主管领导意见：签字：时间：人力资源部意见：签字：时间：
