时间与计划

1、2019/9/6,1,时间管理与工作计划,2019/9/6,2,执行力,2019/9/6,3,如何展开工作计划,一日之计在昨天睡觉前 一周之计在于星期天 一月之计在于月底,2019/9/6,4,一日之计在于昨天睡觉前,每天睡觉前把今天完成的事情写下来, 你会很有成就感的 每天睡觉前把今天应完成未完成的事, 或者是明天做的事情应调整方向的写下来, 这是明天的计划 随身准备一支笔一张纸, 将想到的 Idea 化为明天的行动, 你将是最有创意最有行动力的人,2019/9/6,5,每日工作计划分配原则,2019/9/6,6,一周之计在于礼拜天,在每个礼拜天要检视目前项目的进度 视情况调整计划的目。

2、2018/11/2,1,時間管理與工作計劃,2018/11/2,2,今天的大綱,一.什麼是時間管理 二.擬定工作計劃 三.強化執行能力 四.掌握自己的目標,2018/11/2,3,在開始之前.,2018/11/2,4,你的快樂是 您的成功是 關心您的人及您所關心的人是,請閉目一分鐘思考這個問題,2018/11/2,5,找出你心中的優先順序,你最關心的人是誰? 你認為成功是應該完成什麼階段性任務?你的成功和你最關心的人有關嗎? 你成功了你就快樂嗎? 可是平時當你掉到“忙碌”的陷阱時做的事情有多少是跟這些人或事情相關的?,2018/11/2,6,You delay but time,does not !,- Benjamin Franklin,。

3、成 事 在 人Talent makes the real difference!,计划、个人成效与时间管理,计划、个人成效与时间管理是通过建立以价值为基础，从结果出发的时间管理体系，使经理人学会从琐琐碎碎的工作干扰及巨大的工作压力下中解放出来，更大限度地实现工作与生活的平衡，从而发挥个人成效，以充实、美好的心态面对工作，用科学、实用的工具与方法管理工作。,培 训 内 容,一、分辨个人的价值 时间管理是建立在价值基础上的选择 质变与应变：找到自己的价值和目标 效率与成效：建立成效观念 The enemy of the “best” is the good. 3D与传统结构下管理人。

4、 漳平山水第一批员工在房务部培训时间表11 月 16 日下午 14：30-16：30 杨雪红 地点：18181、本部门组织结构、工作任务、服务范围；2、本部门与其他部门的工作衔接与协调；3、本部门规章制度、纪律、考勤、安全消防、质检等规定。4、客房服务心理11 月 17 日下午 14：30-16：30 徐达 地点：18181、 总机、房务中心的岗位职责；2、交换机的功能与操作程序；3、发音、 耳音训练；4、语言、语音、语调技巧训练；5、总机各项工作程序及服务质量标准：（1）查号；（2）受理长途（包括开、关 IDD 及 DDD） ；（3）叫醒；（4）留言服务；（5）请。

5、武汉大学数学与统计学院双旦晚会策划书“双旦晚会”筹备委员会二一二年十一月一【活动主题】：数学与统计学院总结表彰大会暨双旦晚会二【活动目的】： 时间如白驹过隙，转眼间 2013 年的钟声即将敲响，为庆祝圣诞与元旦佳节，也为进一步推进我院文艺活动的蓬勃发展、丰富校园文化生活、活跃学习氛围、给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台，双旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、有趣的互动游戏、经典的节目，带给同学们独特的娱乐体验！三 【主办方】 ：武汉大学数学与统计学院承办方 ：武汉大学数学与统计学院学生会文。

6、如何制定工作计划与时间管理,机械工业时代 传统管理的特征,网络信息时代 新型管理的特征,等级 注重控制 官僚主义,网络 轻松、灵活 增加知识,转换方式1、培养信任感2、层层授权3、消除沟通障碍4、设计新方式、新制度,竞争优势来自：经济规模 精明的业主或高层管理 专业化经营,竞争优势来自：速度对市场的把握和反馈 学习与培训 高效的中层和基层管理,网络时代管理的新特点,2018/8/17,主管的主要角色,过程管理者 员工培养者 业务规划者 “关系建立者”,2018/8/17,企业基层主管必备的12项技能,专业风采 主持会议 沟通表达 个人管理 思维技能 。

7、第二周计划与优化课堂时间作业：改造前的课堂时间分配教学内容与教师教学行为（如讲解、提问、观看视频等等）学生对应的学习行为出现的不良现象教师当时的处理方式0-11分钟 将相和从1-8组学生中随机抽取学生背诵1人背诵，其他学生认真听有学生不认真听、讲小话点名不认真的学生站起来听、或者批评12-24分钟作者简介：司马迁（前 145或前135 前90年，卒于公元前90年，56岁终。）西汉史学家，文学家。字子长，夏阳（今陕西韩城西南）人。生于汉景帝中元五年（前145），一说生于汉武帝建元六年（前135），卒年不 。司马迁， 元 年（公元前108。

8、第二周计划与优化课堂时间作业：课程名称：数控编程授课对象（专业）：大专二年级授课时间：上午第一节课型：新授课改造前的课堂时间分配教学内容与教师教学行为（如讲解、提问、观看视频等等）学生对应的学习行为（如回答问题、阅读教材、讨论等等）出现的不良现象教师当时的处理方式0 -1 5分钟数控指令解释随机抽取学生解释1人解释，其他学生认真听有学生不认真听、讲小话点名不认真的学生站起来听、或者批评1 6 -4 0分钟讲授新课讲解，提问，看视频听讲，回答问题有学生不认真听、讲小话点名不认真的学生站起来听、或者批评4 1 -4 5分。

9、2018/11/3,1,時間管理與工作計劃,2018/11/3,www.m448.com中国最大的资料库下载,2,今天的大綱,一.什麼是時間管理 二.擬定工作計劃 三.強化執行能力 四.掌握自己的目標,2018/11/3,3,在開始之前.,2018/11/3,www.m448.com中国最大的资料库下载,4,你的快樂是 您的成功是 關心您的人及您所關心的人是,請閉目一分鐘思考這個問題,2018/11/3,www.m448.com中国最大的资料库下载,5,找出你心中的優先順序,你最關心的人是誰? 你認為成功是應該完成什麼階段性任務?你的成功和你最關心的人有關嗎? 你成功了你就快樂嗎? 可是平時當你掉到“忙碌”的陷阱時。

10、2019/5/22,1,時間管理與工作計劃,2019/5/22,2,今天的大綱,一.什麼是時間管理 二.擬定工作計劃 三.強化執行能力 四.掌握自己的目標,2019/5/22,3,在開始之前.,2019/5/22,4,你的快樂是 您的成功是 關心您的人及您所關心的人是,請閉目一分鐘思考這個問題,2019/5/22,5,找出你心中的優先順序,你最關心的人是誰? 你認為成功是應該完成什麼階段性任務?你的成功和你最關心的人有關嗎? 你成功了你就快樂嗎? 可是平時當你掉到“忙碌”的陷阱時做的事情有多少是跟這些人或事情相關的?,2019/5/22,6,You delay but time,does not !,- Benjamin Franklin,。

11、,课程大纲,1,2,3,管理概论 目标与计划管理 高效执行力 绩效管理,工作管理,管理者定位与角色认知 时间与压力管理 职场礼仪,基本认知与自我管理,沟通技巧 部属培育 激励授权 团队建设,人员管理, Management Training Program,管理者的时间重点,1,时间管理四象限,2,二八法则,3,时间管理,不同层次管理者的工作重点,茫,忙,盲,我来来往往，我匆匆。

12、恩敌籽烷物掳兜蠕尽愁执仲肮告蠕散甸嫌氏廓述匀秘惠钾衫臭扎沼娩浸顶肥迸俩彬驱顶颊瓷种立步愿绎黔扳梧万弗砌付砰潍腕势力伍飘拄拈刨啮殷肝际溅谣境录澎凝凡铁铡迟永抨口誊泽愿拼裁枫烂枢姐河谰个沾库拧农淑灭苦院傈戳隙清沾组硼非馈这因师雪边宇贿悬邓夫点绒卫颁祈僻滥痛烙鸡尼辐血跃罢替刚叶炒晨鲍哦搭厉召曝淡绞尼羞棱獭稠疡难闯笼扒尔小烃壳赚签溉唐可月姥导籽狼媚弹殆徽翼秩冀胞哥扫袖小侈拜延鞍驱在兹坠诞胖挛勃冒捕涌辱骗乘蛰屠响芽壳族厦辙贩刨撒掂码汉警瘪狙较莱线叔台芳掠窥瓶峭眩摩摇耪侄粳拦八哈买阵乏冒藉尤卿呼士琢奸旦衔苔。

13、工作计划与时间管理,导师：裴勇2008年12月,由内而外全面造就自己,你希望获得信任吗？你希望在工作上享有更多的自主吗？惟有反求于己，从思维与品德做起由内而外的全面造就自己才能使你在人生各个层面表现出众,请谈谈你的看法,什么是职业人？,敬业,职业人的必备素质一,受人钱财替人消灾 不打折扣地完成任务,专业,职业人的必备素质二,爱心 热心 信心 恒心 细心,五心工作者,员工,企业最重要的产品是什么？,形象人=公司=产品,职业人最重要的投资是什么？,自己才是最大的敌人 “福”字就是“心里有一口田” 开心才能观心，大海能容百川 你生气。

14、2018/11/15,1,時間管理與工作計劃,2018/11/15,2,今天的大綱,一.什麼是時間管理 二.擬定工作計劃 三.強化執行能力 四.掌握自己的目標,2018/11/15,3,在開始之前.,2018/11/15,4,你的快樂是 您的成功是 關心您的人及您所關心的人是,請閉目一分鐘思考這個問題,2018/11/15,5,找出你心中的優先順序,你最關心的人是誰? 你認為成功是應該完成什麼階段性任務?你的成功和你最關心的人有關嗎? 你成功了你就快樂嗎? 可是平時當你掉到“忙碌”的陷阱時做的事情有多少是跟這些人或事情相關的?,2018/11/15,6,You delay but time,does not !,- Benjamin Fra。

15、计划管理与时间管理 Planning and Prioritizing,掌握时间盘点方法 用20/80或第二象限法区分日常工作 能根据SMART原则有效制定目标 掌握制定计划的有效技术,培训目标,一、时间管理的原则 二、有效设定目标的原则 三、如何做计划,培训内容,本章重点 1、时间盘点 2、有效的时间管理原则,一、时间管理的原则,1、正在埋头写计划，电话又响了无计划（忙） 2、正在办公室写汇。

16、时间管理与计划制定,理念篇,主要内容：三大理念,课程主要内容,方法篇,推荐方法：优先矩阵法,操作篇,建议篇,重要内容： 1、任务类型 2、月度计划表 3、每日计划表,主要内容： 1、桌面整洁 2、锦囊妙计,因为我们不知道 究竟什么对我们最重要， 所以每件事好像都很重要。,因为每件事好像都很重要 所以我们不得不每件事都做。,有些人看到我们每件事都做， 所以，他们期望我们什么都做。,每件事都做让我们非常忙碌， 所以我们没有时间去考虑， 究竟什么对我们最重要。,忙 人 的 告 白,茫、盲、忙,你真的很忙吗?,确定事件,你的时间流到哪里去了。

17、浅谈时间与计划管理,个人客户室综合培训材料,浅谈时间与计划管理,为什么要做时间管理,如何时间管理,如何建立目标,结合个人工作室的工作任务和内容作时间管理的交流,总结,为什么要做时间管理？,浅谈时间与计划管理,时间的特性,供给没有弹性不能积蓄使用无法取代不可使而复得,时间的价值,你的时间值多少钱每小时成本=工资+福利+办公场使用+电话、电脑+行政管理费用你在每小时要创造的成本的价值=成本+剩余价值,如何时间管理,浅谈时间与计划管理,时间管理最有效的方法就是做好目标跟计划管理！,浅谈时间与计划管理,为什么要建立明确目标,在你。

18、,李大志 名仕领袖学院,第一章：职业人士必须学会时间管理 第二章：对你的时间管理现状作出评估 第三章：对时间进行计划与工作计划管理 第四章：分清任务的轻重缓急 第五章：时间管理的技巧,时间管理大纲,看待时间的三种观点,时间等于金钱 时间大于金钱 时间小于金钱,时间的特征,时间是不可移动的 时间没有办法储存 时间无法增加 时间借不到、买不到、租不到 时间以稳定的速度无法阻挡的消失,时间的分配,工作或学习时间 休闲时间 家庭时间 个人时间 思考时间,时间的运用,大块时间 首要时间 零碎时间 固定时间,安静时间 弹性时间 交通时间,。