时代光华网络学习课程答案时间管理

1、第一讲 时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。这门课程非常普遍，已经延续了四代，现在讲的是第五代时间管理。第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活。关于时间的统计1.人生的时间统计绝大多数人的一生在庸庸碌碌中度过，很大程度上是因为人们已经对无处不在的时间产生了麻木与漠然。好多人都有对生命的困惑，都会莫名地产生焦虑失望悲观情绪，这是对时间逝去所产生的不自觉的反应。下面的两个案例描述了人生在不知不觉中度过的一般情况：【案例 1】人生的时间据有关专家的统。

2、时代光华网络学习课程答案（100 分）：好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是： 回答：正确 1. A 胆识、感性 2. B 感性、创造 3. C 创造、信念 4. D 信念、乐观 2.关于感性和现实的关系，下列表述错误的是： 回答：正确 1. A 现实是可变的 2. B 目标是可实现的 3. C 人是感性的 4. D 世界是可调的 3.在学习中应该掌握的心态有： 回答：正确 1. A 主动学习、持续学习 2. B 谦虚学习、善于学习 3. C 持续学习、空杯学习 4. D 谦虚学习、强化学习 4.企业组织的存活时间取决于： 回答：正确 1. A 人才的培养 2. B 企业的产。

3、学习课程：冲突管理单选题1.冲突的类型从性质上划分： 回答：正确1. A 种族冲突、民族冲突2. B 辩论、口角3. C 个人之间和集团之间的冲突4. D 仇杀、械斗2.防范、处理冲突最有效的方法是： 回答：正确1. A 一份详细的处理计划2. B 一套具有强制性的法律3. C 一个有影响力的权威人士4. D 一套切合时宜的制度3.下列冲突诱因属于被动诱因的是： 回答：正确1. A 鼓励冲突2. B 运用沟通3. C 信息不对称4. D 变革组织4.引发冲突的根源是： 回答：正确1. A 分歧2. B 利益3. C 面子4. D 收入5.冲突的诊断思考的思路有： 回答：正确1. A 解决的难易。

4、时代光华网络学习课程答案100 分：如何快速选对人单选题1.指导招聘选人工作的主旨是： 回答：正确 1. A 以人为本 2. B 适时为合适岗位找到合适人选 3. C 为企业带来巨大经济效益 4. D 以德为先 2.在招聘选人过程中最重要的。

5、组织内部沟通方法时代光华网络学习课程答案(100 分)1.在组织内筹划会议的 5W1H中“1H”是指： 回答：正确 1. A 确定会议议题 2. B 确定会议时间 3. C 确定会议方式、方法 4. D 确定会议人员 2.理解上司是指： 回答：正确 1. A 了解上司的兴趣和爱好 2. B 要站在自己的位置上面做事情 3. C 必须站在上司的立场去考虑问题 4. D 必须了解部门的主要任务 3.说服下属，最不合适的座位排次应该是： 回答：正确 1. A 左侧着坐 2. B 并排坐 3. C 面对面坐 4. D 右侧着坐 4.挨上司骂的时候正确的处理方式是： 回答：正确 1. A 低头不语偶尔点头 2. 。

6、招聘与面试技巧时代光华网络学习课程答案(100 分)1.STAR 方法中 T 指的是 回答：正确 1. A 结果 2. B 情景 3. C 行动 4. D 目标 2.马斯洛需求理论的第三个层次是 回答：正确 1. A 实现自我价值 2. B 归属感 3. C 受尊重 4. D 安全感 3.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是 回答：正确 1. A 介绍自己，跟他握手 2. B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记 3. C 以自然的口吻问问题 4. D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题 4.向候选人提问时，你不应该 回答：正确 1. A 进行总结 2. B 直截了当 3. C 提。

7、第五代时间管理（考试试题） 课后测试 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1 .时间的准确定义是：V A 时间是不可再生的资源 B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹 C 时间是不可逆转的事物 D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物 正确答案： B 2 .使时间具有意义的要素是：V A 工作量 B 对时间的管理 C 确定明确的目标 D 。

8、时代光华网络学习课程答案：学习课程：招聘面试六问单选题1.招聘中的首要问题是： 回答：正确 1. A 考察应聘者的专业知识掌握能力 2. B 考察应聘者的企业状况了解程度 3. C 考察应聘者的企业定位认识情况 4. D 考察应聘者的企业文化适应性 2.招聘成功的首要因素是： 回答：正确 1. A 成本预算合理 2. B 有一个全面、可靠的方案 3. C 流程清晰 4. D 招聘小组人员分工明确 3.在招聘面试过程中，人力资源部门的工作是： 回答：正确 1. A 准确描述空缺职位情况 2. B 评估整个招聘过程 3. C 准确描述公司历史 4. D 鼓励求职者问问题 4.简历筛选。

9、学习课程：时间管理：高效职业人士必备技能单选题1.以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是 回答：正确 1. A 第一代时间管理 2. B 第二代时间管理 3. C 第三代时间管理 4. D 第四代时间管理 2.浪费时间的内部因素是 回答：正确 1. A 资料不全 2. B 计划欠妥 3. C 权责混淆 4. D 沟通不良 3.浪费时间的外部因素是 回答：正确 1. A 危机应付 2. B 贪求过多 3. C 计划欠妥 4. D 权责混淆 4.时间管理策略中的“40/30/30 法则”中的“40”表示 回答：正确1. A 主动的事情 2. B 突破的事情 3. C 被动的事情 4. D 以上都不是 5.因应高科。

10、第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是： A 时间是不可再生的资源B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C 时间是不可逆转的事物D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案： B2. 使时间具有意义的要素是： A 工作量B 对时间的管理C 确定明确的目标D 事件正确答案： D3. “公鸡型”时间管理的工作方式是： A 为团队利益可以牺牲个人利益B 特别强调个人的人生计划和人生目标C 有工作计划，但是工作计划无战略性D 按照记录完。

11、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 5.0 学分！ 得分: 100学习课程：第五代时间管理单选题1.“仓鼠型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事2. “北极熊型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事3.“熊猫型”时间管理的最高境界是： 回。

12、目标管理时代光华网络学习课程答案(100 分)1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是 回答：正确 1. A 企业经营任务分解到人，责任到人 2. B 建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系 3. C 以提高业绩为工作重点，强调工作过程 4. D 自上而下逐级制定目标 2.以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是 回答：正确 1. A 先难后易 2. B 推行速度慢 3. C 成果表现速度是先快后慢 4. D 受阻程度先小后大 3.目标的制定和实施的准备阶段是 回答：正确 1. A 检验阶段 2. B 执行阶段 3. C 完成阶段 4. D 计划阶段 4.“组织涣散”是。

13、绩效管理实务时代光华网络学习课程答案(100 分)1.绩效考评误差形成的两大因素是什么？ 回答：正确1. A 事件安排不合适；主管心境不佳 2. B 员工状态不好；对照效应 3. C 个人因素和情境因素 4. D 考前准备不足；考后跟进不够 2.下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容？ 回答：正确1. A 一年设一个目标 2. B 宽厚一些 3. C 关于员工的反馈必须是一年不间断的 4. D 有讨论需要时，谁都可以向经理提出讨论要求 3.汉堡原理实行的第一步是？ 回答：正确1. A 首先提出需要改进的 “特定”行为表现 2. B 首先肯定成就 3. C 首先表示支持 4. D。

14、时代光华 时间管理的法则测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 根据效能管理法，处理四类事件的正确顺序应该是： A ACBDB ABDCC ABCDD BCAD正确答案： C2. 工作中 A 类事件频发的根本原因是： A A 类事件难以解决，容易堆积所致B 由 B 类事件转化而来C 大量 C 类事件占用了处理 B 类事件的时间D 将时间浪费在 D 类事件上正确答案： C3. 在合理的时间分配中，应该将最多的时间留给四类事件中的： A A 类事件B B 类事件C C 类事件D D 类事件正确答案： B4. 艾森豪威尔认为应该如何对待 C 类事件： A 本人立即干B 委派他人C 扔。

15、时代光华时间管理 2015年试题及答案课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是： A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D 无法失而复得正确答案： A2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是： A 逾期性B 预期性C 计划性D 规定性正确答案： C3. 不属于外在因素耗时类型的是： A 资料不全B 不速之客C 欠缺自律D 沟通不良正确答案： C4. 以下不属于时间管理的困惑的是： A 计划常被突发事件、会议中断或打乱B 工作被小问题拖延。

16、时间管理 考试得分 93 课程考试已完成 现在进入下一步制订改进计划 本次考试你获得3 0学分 窗体顶端 单选题 正确 1 古人曰 一寸光阴一寸金 寸金难买寸光阴 强调的是时间的 1 A 价值性和重要性 2 B时间的流逝性 3 C 时间的速度 4 D 时间的弹性 正确 2 以下不属于时间管理的困惑的是 1 A计划常被突发事件 会议中断或打乱 2 B工作被小问题拖延 3 C工作比计划时间花费少 4 。

17、单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是： 1. A 供给有最大弹性 2. B 无法蓄积 3. C 无法取代 4. D 无法失而复得 正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的： 1. A 价值性和重要性 2. B 时间的流逝性 3. C 时间的速度 4. D 时间的弹性 正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是： 1. A 逾期性 2. B 预期性 3. C 计划性 4. D 规定性 正确4.不属于外在因素耗时类型的是： 1. A 资料不全 2. B 不速之客 3. C 欠缺自律 4. D 沟通不良 正确5.克服拖拉的办法是： 1. A 把任务整合 2. B 把任务调整，由复杂变简单 3. 。

18、第一讲 时间管理的四个发展（上）时间管理概述时间管理的必要性时间具有“供给毫无弹性” 、 “无法蓄积” 、 “无法取代” 、 “无法失而复得”等特性，所以时间是最不为人们理解和重视的，也正因为如此，时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍，也更为严重。因此，当人们无所事事，或者忙得晕头转向却不见成效时，应该暂时停下来审视一下自己的时间利用效率，审视一下自己在时间中所处的角色，寻找一条更为合适的途径，实现自己的目标，追求自己的人生价值。在经理人的所有管理技能中，时间管理最容易被忽略，对中国的经理人而言，这又。

19、时代光华网络学习课程答案：学习课程：时间管理单选题1.不属于外在因素耗时类型的是： 回答：正确 1. A 资料不全 2. B 不速之客 3. C 欠缺自律 4. D 沟通不良 2.以下不属于时间管理的困惑的是： 回答：正确 1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 2. B 工作被小问题拖延 3. C 工作比计划时间花费少 4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决 3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是： 回答：正确 1. A A 象限的事情，是重要且紧急的事件 2. B C 象限的事情，是重要但不紧急的事件 3. C B 象限的事情，是不重要但很紧急的事件 4. D D 。