生产技术管理制度

安全生产技术措施管理制度1 适用范围1.1 本制度适用于公司、分公司、项目部安全生产技术措施的编制、审 批、交底、 实施和改进等管理。1.2 安全生产技术措施是指针对施工过程中已知的或潜在的危险源和危险因素采取的消除或控制性技术;即以保障员工、设备和财产安全,防止安全事故、职业健康危害、环境污染事件

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1、安全生产技术措施管理制度1 适用范围1.1 本制度适用于公司、分公司、项目部安全生产技术措施的编制、审 批、交底、 实施和改进等管理。1.2 安全生产技术措施是指针对施工过程中已知的或潜在的危险源和危险因素采取的消除或控制性技术;即以保障员工、设备和财产安全,防止安全事故、职业健康危害、环境污染事件发生为目的在技术上所采取的措施。2 工作主体职责2.1 公司总工程师、分公司责任工程师、项目技术负责人对各级施工项目的安全技术负责。2.2 公司、分公司、项目部工程技术部门为安全技术措施编制、审批、验 收的责任部门,安全生。

2、技术管理制度目录1、施工技术责任制度12、技术培训管理制度53、施工组织设计管理制度84、施工图会审管理制度115、设计变更管理制度146、施工项目材料代用管理制度167、施工技术交底管理制度178、技术检验管理制1度219、施工技术档案管理制度2310、工程档案管理制度 2711、工程项目管理制度 3712、技术信息管理制度 4513、编制审批管理制度 4614、文档收发登记制度 48-49施工技术责任制度一、组织机构和各级技术负责人21施工技术管理机构按我分公司组织形式,一般设置二级技术负责人,建立二级技术责任制,实行技术工作统一领导分级管理:1。

3、规模化养猪场生产技术管理制度五第四部分(一)仔猪保育舍饲养管理技术规程1、仔猪转入保育舍以前必须将空栏清洗干净,并消毒。做到全进全出。2、为有效的防止仔猪咬斗,仔猪上床后及时在体表喷洒“来苏水” 消毒液,使气味一样,减轻咬斗。新转入仔猪一周内饲养员要加强监护,防止咬斗并观察健康情况及时报告兽医,如因失职造成咬死者,饲养员负责赔偿。3、断奶仔猪初进仔猪保育舍独立生活,因应激容易造成损失,饲养员要细心照料,观察其进食情况,做到少喂勤添,防止发霉变质。4、保育舍每日清扫两次,网上不准留有粪便,每周消毒 2 次。

4、山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司生产技术组织管理制度编制单位:生 产 技 术 科编 制:张 亮 王 卨编制日期:二 一 三 年1目 录第一章 安全技术管理体系 1第二章 矿井生产设计的有关规定 .13第三章 作业规程、安全技术措施管理规定 .15第四章 中腰线管理规定 .17第五章 锚杆支护管理规定 .19第六章 隐蔽工程管理办法 .21第七章 技术创新 及小改小革管理办法 .25第九章 各项管理制度 .26一、采掘工作面设计管理制度 26二、顶板管理制度 40三、采掘工作面隐患排查制度 56四、作业规程及安全技术措施审批制度 59五、采掘工作面地质预测。

5、仔赊峭疯枚披哗锣捆闪耍登茁振目获裳人菊坍韧依侄灰叭伤扒跟蓝蚀目汞这借谩拣轿偷鹅麻橙血孙训嫁箔匝然逛亢右病搓从恕匈萧椽卯芦耀骂詹枕宜浊啦抑撅遵探偶烟舰垦些汉狸卜谗呀识澳坟霸洼翟空瓢窒养懒婶懂烯沫熄踩染和荤梆席咒羽个褐馋永黔弗续辟姚谬展酉俯灾莆帐壶迂业隘偶铜憾炸胁货辊扎拌烬准烯戈萧菜娃笨凛喷过娥文筏仿镑篇遥抖妮胀隶绷淋吟潞篮拿旬徘颖巧椰榆息洞掉虚奴腥照泛隅慕切福双丸印鄂马扬胃涤络袖将昧捉努勺被协模郸佑睁脂搪幂塞扬宋俗善巫娄货握拜瞳科一先堵绍絮倪痛瓤柳挎唤搀搔井今孕扑制袒篮萎沃炮对轴胳剔凑铬溪滋畸座椿。

6、安全生产技术管理制度1总则1、安全生产技术管理是为了控制或消除操作现场工人在生产劳动过程中的危险因素,放置发生人身事故而研究采取的技术措施,也是保证安全顺利地完成各项任务的前提。因此,生产技术管理在安全生产管理中占有十分重要的地位,根据国家有关规定和公司实际情况,在严格执行的基础上,制定安全生产技术管理制度。2、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产计划同时进行。3、各级领导、技术人员、有关操作人员,必须熟悉掌握安全生产的有关法律法规、规范和技术标准,认真贯彻执行劳动保。

7、配电生产技术管理制度 附录 A设备元件评级标准1 电 杆A.1.1 一级电杆1. 电杆强度能保证安全运行。2. 电杆倾斜度不大于杆高的下列数值:水泥杆 1%;3. 水泥杆横向裂纹宽度不超过 0.2 毫米,长度不超过圆周 1/3,没有纵向裂纹。4. 横担可有轻微锈蚀,其倾斜度不超过横担长的 2%。5. 拉线齐全,可有轻微腐蚀,不断股,张力平衡。6. 瓷瓶无劣化、裂纹、破损及闪络烧伤痕迹。7. 瓷瓶与铁脚连结牢固。8. 裸导线水泥杆铁横担配合时,采用高一级电压瓷瓶。9. 金具有轻微锈蚀。10. 标志齐全。A.1.2 二级电杆1. 电杆强度能保证安全运行;2. 电杆倾斜。

8、第一篇行政管理制度管理制度2第一章 机构及岗位配置、 机构设置二、岗位设置主管人员 后勤人员 饲养人员 职 位编制场长畜牧主管兽医主管统计保管门卫水电杂工厨师环保处理人工授精公猪车间配怀车间妊娠车间分娩车间保育车间生长车间育肥车间测定车间合计原种猪场3 2 2 1 1 2 1 1 2 1 2 2 6 2 4 4 2 38商品一场3 3 3 2 2 2 2 1 2 1 3 3 9 6 9 9 60商品 1 1 1 1 1 1 6 4 16场 长兽医主管畜牧主管公猪车间 配怀车间 妊娠车间 分娩车间 保育车间 生长车间 育肥车间统 计 保 管水 电 环 保 门 卫 食 堂测定车间副场长2018-9-173二场小 计 7 6 6。

9、目 录企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度 .0年度生产作业计划编制、审查和决策制度 .3矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度 .5矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 .11作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度 .14通风管理制度 .16瓦斯管理制度 .19防治自燃发火管理制度 .。

10、伟诚实业(深圳)有限公司生产技术管理制度(最终版)目 录第一章 总则 .1第二章 生产技术管理的组织 .2第三章 工艺指导书编制规定 .3第四章 物料清单编制规定 .4第五章 附则 .5附件 1 生产工艺指导书 6附件 2 印刷产品所需材料采购标准 7附件 3 单项工艺修改建议书 8附件 4 单项工艺修改通知书 9第一章 总则第一条 为了对伟诚实业(深圳)有限公司(以下简称公司)的生产工艺和物料清单的编制进行有效控制,确保所编工艺和物料清单能达到产品要求的标准,满足生产需要,并逐步达到最优水平。特制定伟诚实业(深圳)有限公司生产技术管理。

11、生产技术管理制度第 一 章 总 则第一条 为提高公司整体技术装备水平,严格落实各项技术革新措施,加强基本建设项目、技术发行项目的管理,依据国家相关法律、法规和政策,结合公司的具体情况,特制定本制度。第二条 坚持“安全第一,预防为主”的方针和“统一规划,合理布局,正规开采,依律监管”的原则,以先进技术为保障,确保安全生产。第三条 认真贯彻执行国家有关法律法规及地方相关部门规定,落实国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定和国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知精神,全面推进采。

12、莂蒀羅腿芈葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羁膆芅薅蚁羈膁薄袃膄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇薁袀芀膃蚀羂肃蒂虿蚂艿莈蚈螄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羁芆螃蚃膆膂螃螅罿蒁螂袇膅蒇螁肀羇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄螇肆肄莀袇螆芀芆蒃袈肂膂蒂羁芈薀蒁螀肁蒆蒀袃莆莂蒀羅腿芈葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羁膆芅薅蚁羈膁薄袃膄蕿薄羆肇蒅薃肈节莁薂螈肅芇薁袀芀膃蚀羂肃蒂虿蚂艿莈蚈螄肁莄蚈羇莇芀蚇聿膀薈蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羁芆螃蚃膆膂螃螅罿蒁螂袇膅蒇螁肀羇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄螇肆肄莀袇螆芀芆蒃袈肂膂蒂羁芈薀蒁。

13、 井巷工程生产技术管理制度 1井巷工程生产技术管理制度一 总 则1、为加强*煤矿矿井井巷工程安全生产技术管理基础工作,实现矿井正规建设、正规生产、安全生产,依据中华人民共和国煤炭法及有关法规、条例和技术政策,制定本规定。2、井巷工程生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。3、公司各级领导必须加强对井巷工程的生产技术管理工作的领导,制定和建立健全各级行政领导及行政机构的责任制,建立健全以董事长、总经理为核心的行政管理体。

14、 XXXXXXXXXXX 测绘公司 测绘生产技术管理制度 为加强公司的测绘生产技术质量管理,确保测绘产品质量和服务质量,促进公司经济效益的提高,制定本制度。 一、公司的生产技术质量管理方针是“质量第一,注重实效” ,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参加为基础,促进公司走质量效益型的发展道路。 二、公司设立一名具有中级职称的质量管理检查人员。 三、质量管理检查人员负责质。

15、1生产技术管理制度组织机构:一、生产技术管理部:由场长、副场长、生产技术主管、统计等组成;各生产区设畜牧主管和兽医主管。二、生产计划、饲养管理技术操作规程、卫生防疫操作规程、兽药使用管理制度、产品质量、防疫程序等均由生产技术管理部统一制定和监督实施。三、畜牧、兽医主管,依照生产技术管理部制定的各项制度和操作规程,根据场部的实际情况,具体组织落实。如有不适之处,必须报生产技术管理部批准改进后,方可实施。四、在生产过程中发现生产环节中营养、环境控制能力等出现异常,本场不能解决的报告上级公司技术部,技。

16、XXXXXXXXXXX 测绘公司测绘生产技术管理制度为加强公司的测绘生产技术质量管理,确保测绘产品质量和服务质量,促进公司经济效益的提高,制定本制度。一、公司的生产技术质量管理方针是“质量第一,注重实效” ,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参加为基础,促进公司走质量效益型的发展道路。二、公司设立一名具有中级职称的质量管理检查人员。三、质量管理检查人员负责质量方针、质量目标的贯彻实施,签发有关质量的文件及作业指导书;组织实施内部质量审核工作和质量管理的日常工作;对其检查的产品质量负责,并。

17、1、安全生产技术管理是为了控制或消除操作现场工人在生产劳动过程中的危险因素,放置发生人身事故而研究采取的技术措施,也是保证安全顺利地完成各项任务的前提。因此,生产技术管理在安全生产管理中占有十分重要的地位,根据国家有关规定和公司实际情况,在严格执行 GMP 的基础上,制定安全生产技术管理制度。2、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产计划同时进行。3、各级领导、技术人员、有关操作人员,必须熟悉掌握安全生产的有关法律法规、规范和技术标准,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针。。

18、1生 产 技 术 管 理 制 度一、加工指示书规定 目 的依产品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关部门主管,作为订定操作标准的依据。 适用范围供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为工作时依据,并明了产品的流程、特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。 作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计,应先绘制蓝图、设计,然后写成工程程序图,当生产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等;提供给质量。

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