生产技术组织管理制度.doc

1、山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司生产技术组织管理制度编制单位：生 产 技 术 科编 制：张 亮 王 卨编制日期：二 一 三 年1目 录第一章 安全技术管理体系 1第二章 矿井生产设计的有关规定 .13第三章 作业规程、安全技术措施管理规定 .15第四章 中腰线管理规定 .17第五章 锚杆支护管理规定 .19第六章 隐蔽工程管理办法 .21第七章 技术创新 及小改小革管理办法 .25第九章 各项管理制度 .26一、采掘工作面设计管理制度 26二、顶板管理制度 40三、采掘工作面隐患排查制度 56四、作业规程及安全技术措施审批制度 59五、采掘工作面地质预测预报制度 69六、矿压监测制度 71

2、七、技术资料管理制度 87八、支护材料管理制度 90九、巷道贯通制度 .102十、重点工程项目管理办法 .104十一、专项资金计划管理办法(试行) .111十二、工程质量管理办法 .123十三、采煤工作面初采初放及回撤管理制度 .140十四、技术例会制度 .143十五、生产技术管理责任追究制度 .1432十六、重大技术问题报告制度 .146十七、重大技术问题立项研究制度 .147十八、技术分析总结制度 .148十九、生产技术管理考核制度 .148二十、图纸会审技术交底制度 .151二十一、生产计划管理制度 .154二十二、敲帮问顶制度 .155二十三、回采工作面顶板管理制度 .155二十四、回

3、采工作面煤质管理制度 .157二十五、变化管理制度 .159二十六、科技创新管理制度 .163二十七、工程设计变更及签证管理办法 .168二十八、企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度 .174二十九、年度生产作业计划编制、审查和决策制度 .178三十一、矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 .187三十二、作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度 .191三十四、防治瓦斯技术管理制度 .194三十五、防灭火技术管理制度 .196三十六、综合防尘技术管理制度 .202三十七、安全生产技术信息化管理制度 .203三十八、资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销

4、毁制度 .2041泰山隆安公司生产技术管理有关规定为进一步提高生产技术管理水平，实现技术管理精细化，保证安全生产，提高经济 效益，根据公司有关规定， 结合我 矿实际，特制定本规定。第一章 安全技术管理体系1.1、总则1.1.1 目的为了进一步建立健全泰山隆安煤业有限公司技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。1.1.2 适用范围本规定适用于泰山隆安煤业有限公司各级技术管理责任。1.2、技术管理体系组织机构与权限1.2.1 技术管理体系组织机构1.泰山隆安煤业有限公司技术管理体系，由总工程师和各专业副总，安监、 调度、技术等职能部 门和各生产部门 “三 级”技术

5、系统组成。2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。3. 安监、调度、技 术等管理 职能部门必须按要求配 备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。4泰山隆安煤业有限公司技术管理体系组织机构图2生产副总米云波 技术副总王勇 通风副总郭继斌 机电副总吕善平调度主任郭瑞红 监控主任周雁鹏 综采队长李付贵 安监处长宁丽君 通风科长田野 地测科长闫旭升技术科长高俊珍 掘进区长徐金平总 工 程 师 ： 曾 泰机运队长郭全红机电科长杨来世 生产厂长刘武学选煤厂技术科长樊爱莲1.2.2、安全技术管理体系实行混合型管理模式，总工程师直线领导、全面负责、分清 层次、 综 合管

6、理， 总工程师对技 术管理全面负责，分管副总在其权限内及时决策，以利于提高效率。1.3、安全技 术岗位责任制：1.3.1、总 工程师安全技术岗位责任制1、负责矿 井开拓方案（年度计划）的编制和生产接续安排；2、负责 采区设计、生 产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制；3、负责矿 井延深和其它各项设计的执行；34、严格作 业规程、安全技术措施和地质三书的编制程序，确保编制质量；5、对矿 井通风、安全 监测、防 灭火、防瓦斯等通防技 术管理负责；6、负责矿 井三级安全隐患的排查、措施制定和治理；7、对矿 井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任；8、负

7、责编 制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制和执行；9、负责 技术岗位责任制的落实；10、对新技 术推广应用、技术创新、系 统优 化全面负责。1.3.2、采煤副 总、技 术科（分管采煤）安全技术岗位责任制1、负责 采煤工作面生产系统优化设计；2、对采煤工作面 顶板控制设计、执行负责；3、负责 采煤作业规程的安排、编制、会 审 及贯彻落实；、4、采煤工作面遇断层、过老巷、条件 发生 变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻落实情况负责；5、负责组织 召开采煤专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；6、负责 采煤专业新技术推广应用、技术创

8、新和系统优化；7、负责 采煤专业技术责任制的落实；8、负责专业 安全隐患的排查及措施的制定、落实；1.3.3、安全副 总岗位责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、指示、决定、通知、通报 等；2、在安全副经理的领导下具体分管全矿地面与井下的安全技术工作，负责全矿安全监督检查工作； 43、经常深入井下，了解现场实际情况， 对生产过程中出现的重大安全隐患提出整改建议，责成分管领导组织有关部门限期整改； 4、协助安全副经理组织每月的定期安全大检查，对查出的问题要及时组织有关部门和生产单位采取“三定” 的办法 进行解决，逾期不解决的要追究有关人员责任；5、总结本周安全工作

9、情况和安排下周的安全工作，协助安全副经理组织召开每周一次的安全例会，对会议安排的安全生产工作，会同有关人员贯彻实施； 6、协助安全副经理签发日常的安全文件、通知、通报等，负责总结并上报全矿安全情况，定期向安全副经理汇报安全生产情况，按时完成上级公司、安全副经理交办的其它安全工作；7、协助安全副经理贯彻执行灾害预防和处理计划。当矿井发生事故时，必须立即赶赴现场，协助经理组织抢救，参与事故的追查、分析和处理工作。1.3.4、掘进副总、技 术科（分管掘进）安全技术岗位责任制；1、负责矿 井开拓防案（年度计划）编制和生产接续安排；2、对采区 设计、生 产系统设计优化、技 术 改造设计负责；3、对巷道支

10、 护设计 、矿井延深设计的编制、执行负责；4、负责 掘进作业规 程的安排、编制、 审查 及贯彻执行；5、掘 进 工作面遇断 层、过老巷、地 质条件 发生变化，与原作业规程不相符时， 负责 制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责；6、负责组织 召开掘 进技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；7、负责 掘进技术责 任制的落实；58、对掘 进专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；9、负责专业 安全隐患的排查，及措施的制定、落实；1.3.5、通防副 总、通防科安全技术岗位责任制1、负责矿 井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计；2、负责矿 井安全监测系统

11、，确保正常运行；3、对采掘作 业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责；4、对矿 井“三级”安全隐患的排查、治理措施负责；5、对矿 井灾害预防处理计划及重大应急救援预案的编制负责；6、对通防 专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；7、负责组织 召开通防专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施。1.3.6、运 输副总、机 电科（分管提运）安全技术岗位责任制1、对矿 井提升运输系统的设计及优化负责；2、对采掘作 业规程提升运输部分及运输区作业规程、措施的编制、审查、落实执行情况负责；3、对运 输专业技术责任制的落实负责；4、负责组织 召开运输专业技术管理会议，找出技

12、术管理方面存在的问题，并制定整改措施；5、对运 输专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；6、负责专业 安全隐患的排查及治理措施的制定、落实。7、完成各级领导交办的临时任务。1.3.7 生产厂长、选煤厂技术科安全技术岗位责任制1、负责制定工艺质量管理及考核办法，在制定制度过程中，量化各项6指标的同时，尽可能地简化工艺和程序，减轻劳动强度，考虑设备、质量和人身安全，完成本职工作的同时，坚持“安全第一 ”的理念。2、负责生产工艺、生 产质量的调查统计、 汇总及上报工作，对生产工艺和质量事故的调查和处理提供相关数据的分析和测定。3、建立各类设备档案，掌握各设备及工艺参数，监督各岗位贯彻实施安全操

13、作规程4、负责建立选煤生产中各产品数质量台账，材料消耗台账，搞好生产分析和成本控制管理，为选煤厂安全高效生产提供依据。5、及时汇总、上 报各单位材料计划， 负责组织材料的到货验收工作，搞好材料库房管理工作。6、积极参与全面安全质量管理，负责搞好有关煤质培训工作。7、完成领导交办的其他各项工作。1.3.8、掘进技术员安全生产岗位责任制掘进技术人员在科长的领导下，对本科室业务范围内的掘进技术工作负责。1.落实好掘进巷道技术管理工作，做好业务保安，负责矿井掘进巷道管理的技术业务指导，协助上一级搞好技术服务工作。2.抓好作业规程的审查、审批关，及时准确呈报各种统计报表及数据。3.深入现场抓好巷道开门、

14、贯通、预透工作，抓好掘进巷道的质量标准化及通防质量标准化达标工作，严格执行掘进顶板、通防、运输、机电等各项技术管理规定，防止不合格品的发生。4.负责本科室业务范围内的安全措施项目的检查、落实。5.参加推广应用掘进新技术、新项目。76.经常深入现场掌握第一手生产资料，搞好采区设计，确保所提供的设计图纸清晰、准确、可靠， 说明得当，优先采用新技术、新工艺，做到生 产系统经济上合理，安全上可靠。1.3.9、机电科技术员安全生产责任制1、在科长领导下， 对本科安全技术工作负全面责任。2、主持制定、贯彻作业规程、操作 规程及安全技术措施。经常检查执行情况，发现 有不符合安全规程时，有权制止。对质量严重低

15、劣的，推倒重来。3、负责加工件的图纸审核和维修计划的编审以及成套设备和加工件的验收工作。4、负责购进设备说明书等技术资料的整理和归档。 5、检查全矿井机电系统安全规章和操作规程等各项规章制度的执行情况，参加机电事故的调查分析和处理。 6、参加安全大检查，并协助队长及时采取组织措施和技术措施，解决不安全因素，确保安全生产。7、发生事故时， 亲临事故现场， 积极参加抢救和处理并参加追查、分析，及时写出事故报告制定相应的措施。8、经常检查全矿机电、运输系统中存在的问题和事故隐患，并监督整改。 9、协助有关单位，做好机电系统的技术培训和技术考核工作。1.3.10、机电运输技术员安全生产岗位责任制1、认

16、真贯彻执行煤矿安全规程、 操作规程和上级有关运输机电安全的规定。2、根据上级规定， 负责编制本矿运输、机 电的安全技术措施。83、具体抓好司机和维修人员的技术培训和考核工作，提高他们的操作技术水平，做到持证上岗。4、参加运输机电事故分析会，提出预防措施。5、抓好矿井质量标准化工作，参加全矿机电设备大检查，经常督促检查设备使用和维修状况，把好安全质量关，积极推广安全新技术和新经验。6、对运转设备的安全保护装置，要制定切实可行的管理维护措施，经上级批准后， 组织实施，确保安全保护装置完整、齐全、可靠。1.3.11、“一通三防”技术员安全技术岗位责任制1、负责“一通三防”安全技术工作，兼管安全工作。

17、2、组织编制规程、措施，解决生 产中的技术问题。3、组织贯彻“ 三大规程”，对工人井下安全技术培训。4、编制年度、月度工作计划，月度 总结并监督落实执行情况。5、负责安全教育、事故追查、 隐患处理，开展安全活动。6、负责参加每月计划衔接会和规程复查。7、负责编制停电检修、反风演习、救灾演 习、瓦斯鉴定的措施、方案、报告等工作。 8、负责井下配风、通 风能力核定、瓦斯治理和通风防尘检查定级。 9、配合安监处搞好“ 个人绩效排名”、 “安全四级评估” 、“地面综合治理”以及通风专业质量标准化地面资料工作。 10、积极推广新工艺、新技术、新材料、 积极进行科技创新。 1.3.12、安监处技术员安全技

18、术岗位责任制1、积极配合安监处主任工程师在分管范围内，负责安监处技术管理和矿井安全技术监督检查工作，保证煤矿在生产建设过程中，遵守国家有关9安全生产的法律、法规、规章、 标准和技术规范。2、协助安监处主任工程师编制矿井安全检查月度、季度、年度计划，保证矿井安全质量检查正常进行。3、协助安监处主任工程师审批采掘工程面作业规程、安全技术措施，经常深入监督检查施工现场，及时分析现场安全状况，向主任工程师提出具体的施工意见。4、参加由安监处召开的安全生产办公会议，组织安监员参加技术业务学习培训， 积极参加矿、处组织的安全质量检查，对排查的安全隐患及时督促监督整改。5、协助安监处长、主任工程师，抓好 矿

19、井隐患排查和治理安排并按规定整理档案，及时上报。6、督促检查采掘工作面作业规程、措施的贯彻执行情况，并严把工程质量关。7、协助安监处主任工程师建立安监处技术档案，并负责整理存档工作，抓好对“三违 ”人员的帮教、管理工作。8、必须尽职尽责，杜 绝“三违”现象。1.3.13、综采队机电技术员安全生产责任制1、是本队机电设备安全技术工作的第一责任人，在队长的领导下，负责本队所有设备的管理、维护和安全运转工作。2、熟悉和掌握本区域范围内的机电、运输、通风、瓦斯、煤尘、火、 顶板、等情况，掌握矿山安全法、 煤矿安全规程、 作业规程以及有关安全法规、安全技术措施等，并监督检查落实情况。3、全面掌握本队机电

20、设备的结构性能和工作原理，做到预防作用，掌10握每台设备运行情况，提高设备检修质量，保证设备达到完好标准。4、经常深入现场督促检查机电设备完好情况，及各种安全保护装置使用情况，及时解决生产中出现的机电设备问题。5、参加本队机电设备事故的追查处理，分析事故原因，吸取事故教训，采取预防措施。6、定期对本队机电设备隐患进行排查， 并制定 针对性措施，防止事故的发生及隐患的重复出现。7、协助队长搞好本队机电维修工的安全技术培训工作。1.3.14、综采队采煤技术员安全生产责任制1、在技术副队长领导下，负责全队的技术管理工作。2、负责具体编制本队工作范围内的各种作业规程及安全技术措施，并负责贯彻及落实工作

21、。3、组织全队职工进行技术、业务及文化学习，提高职工的文化水平及技术水平。4、协同各班组解决技术疑难问题，并搞好技术革新和先进技术的推广工作，不断提高工作效益。5、掌握材料消耗情况，协助队长做好备件的领取计划及加工工作，并负责全队加工零配件的测量、制图及图纸审核工作。7、负责采煤工作面各类图纸资料的管理工作及质量标准化的软件工作。8、协助技术副队长搞好全队各类规章制度的制定、贯彻及监督执行。9、协助技术副队长搞好安全活动，对事故进行分析，找出原因，写出事故报告，制定防范安全技术措施。1.3.15、地测科技术员安全技术岗位责任制111、负责地质安全技术工作，根据安全技术规定和设计规范，审查新建、

22、扩建、改建工作和新水平、新采区的地质资料。2、定期分析研究矿井水文地质情况，摸清水文规律，编制防水规定和防治水预防措施。 3、给设计和施工提供可靠的地质资料，新采面贯通后及时提供地质说明书。4、认真收集矿井地质资料，绘制矿井地质图和水文地质图，并保证资料准确可靠。 5、严格按煤矿安全规程规定，坚持“有疑必探、先探后掘 ”的原则。 6、根据国家规定和有关技术政策，严格控制井田边界，保证安全生产。 7、发生水灾事故，必 须亲监现场， 查明原因，制定方案， 进行抢救，并参加追查处理。1.3.16、地测科测量技术员安全技术岗位责任制 1、努力学习业务技术知识，提高工作能力，根据煤矿测量规程和有关规章制

23、度，按质按量的完成各项分配给自己的任务，严格遵守复测复算制度。 2、能正确使用各种仪器 3、正确计算和标定一般的测量工程。 4、对测量仪器、工具要严格保管和使用，入、升井前后要认真检查，整洁入箱。 5、给中腰线要及时准确，随时向组长反映情况，掌握掘进进度，填好矿图， 满足施工要求，杜绝事故的发生。 6、及时反映工作现场情况和问题，正确进行验收。 7、及时发送各类保安通知单，做好业务保安工作。 128、积极参加科内组织的政治和业务学习，不断提高自己的政治和业务水平。1.3.17、地测科地质技术员安全技术岗位责任制 1、负责全矿范围内的井巷、采区地质素描，按照地质形态去进行工作。 2、按规程规定编

24、制回采工作面地质说明书，并经常到回采工作面了解地质水文情况，及时修改说明书和平面图。 3、负责所担负工作范围内的水文观测工作，发现有异常现象要及时向领导和技术负责人汇报。 4、做好业务保安，及 时提出地质、水害 预报，确保安全生产。5、按技术要求绘制巷道地质剖面图和采区地质剖面图。 6、对所担负的业务范围的工作要及时向主管技术的负责人汇报。7、及时收集井下地质资料，为领导决策和生产单位提供依据。1.3.18、地测科水文地质技术员安全技术岗位责任制1、在科长的领导下， 负责做好分管的水文地质技术工作。2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行公司技术管理规范和防治水工作条例细则，分担全矿水文地质技

25、术或管理工作。 3、协助科长组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。 4、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产。 5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。 137、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。 8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌握地下水的水位变化。 9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法

26、。10、负责提供公司季度、半年、年度达 标检查所需的各种防治水资料。11、积极学习文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。参与技术革新和新技术的推广应用工作。1.3.19、探放队技术员安全技术岗位责任制 1、在主管科长和队长的领导下，负责探放队的技术工作。 2、根据施工设计编制好施工安全技术措施，做好宣传、贯彻和落实工作。深入现场 ，及 时解决 钻探施工过程中的技术问题，保证钻孔施工质量，预防孔内事故。 3、做好职工的专业培训和安全培训工作。 4、搞好事故隐患排查，做好业务保安，防止出现重大工程事故。1.3.20、选煤厂技术员安全技术岗位责任制1、负责建立健全各类设备技术台账，并将各

27、类设备的技术参数分类整理。 2、负责各类设备配件与现场的对接工作。 3、负责现场安全、机 电检查工作。 4、负责办理设备工器具的维修、加工及报废手序工作。 5、负责技术改造项目的整理、报告工作。 6、完成临时下达的任务。14第二章 矿井生产设计的有关规定为加强矿井生产设计工作，杜绝无设计施工，做到设计工作的前瞻性、及时性和科学性，保证矿井的安全生产和稳产高产，特制定本规定。2.1 设计一般规定2.1.1 建设期的煤矿设计工作,委托名仕达设计院编制方案设计、初步设计和施工图设计（含首采区和首采工作面）；采区设计由煤矿负责组织编制，报山西忻州有限公司审查批准。采区移交生产前，由审批单位组织验收。2

28、.1.2 采掘工作面设计由煤矿编制，总工程师（技术负责人）审查批准。生产技术科设计组根据矿井发展总体规划和生产接替安排，提前书面联系地测科；地测科做好各种资料的收集整理工作，经审批后的采区地质报告、采掘工作面地质说明书提前 1 个月送交生产技术科；生产技术科根据地测科提供的有关地质资料，做好施工设计；总工程师组织各职能科室技术负责人对施工设计进行审批。2.2 设计责任主体生产技术科是设计工作的责任主体单位，负责矿井采区设计、工作面设计、 专项 工程设计、开拓、准 备巷道开窝施工 设计；施工单位负责回采巷道开窝、透 窝、三叉 门 及四叉门施工设计，以及开掘巷道的机电设计；通防科负责通风系统设计、

29、瓦斯治理设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。监测监控中心负责安全监控系统设计。2.3 设计会审流程生产技术科进行初步审核分管副总组织初审总工程师审核批准实 施总工程师组织 各 专业分管领导及职 能科室有关人 员会审设计人员进行初步设计单位技术负责人进行校核152.4 施工设计图纸管理2.4.1 设计人员应本着简易、安全、经济的原则进行施工图的设计。2.4.2 施工图在设计前，设计人员应到现场考察，确定合理的设计方案。2.4.3 施工设计图的初步 设计应交生产技术 科技术负责人审核，并有审核记录。2.4.4 设计施工图定稿后，应进行会签，并有记录。2.4.5 施工图向施工单位交接时，同时进行技

30、术交底，并有双方签字确认记录，否 则，施工 单 位可以拒绝签字。2.5 联系单管理2.5.1 生产技术部应根据业务需要，及时向施工单位下发业务联系单。2.5.2 联系单应进行分专业编号管理，按照 ISO 标准编号。采煤组 SJ-CM-2010-X，设计组 SJ-SJ-2010-X，机电组 SJ-JD-2010-X，监测组 SJ-JC-2010-X。2.5.3 施工单位接到联系单通知后必须及时签收。2.5.4 联系单交接时，同时进行技术交底，应有接受人签字确认。2.6 资料备案2.6.1 上级主管部门、公司和矿审批的设计和批文，应在矿档案室存档、生产技术科备案。2.6.2 工程竣工验收资料应在矿

31、档案室存档、调度指挥中心备案。2.6.3 作业规程及措施、业务联系单必须编号管理，有资料清单并在生产技术科备案。第三章 作业规程、安全技术措施管理规定3.1 一般规定163.1.1 地测科根据月度生产计划安排，做好采掘工作面的防治水排查及地质预报编制工作，并于每月 3 日前下发到相关单位（采掘工作面预报的距离：炮掘、炮采不小于月计划的 1.2 倍，综掘、综采不小于月计划的 1.5 倍）。3.1.2 地测科自接受生产技术科下达的业务联系单之日起，采煤工作面一周内、掘进工作面 4 天内向生产技术科提交地质说明书及相关图纸资料。3.1.3 通防科、机电科自接受生产技术科下达的业务联系单之日起，采煤工

32、作面 10 天内、掘进工作面一周内向生产技术科提交相关的设计资料。3.1.4 生产技术科、地测科向施工单位下达的业务联系单应相互验证，并向施工单位进行技术交底，由施工单位技术负责人校核、签收。3.1.5 施工单位自接受生产技术科下达的业务联系单之日起，采煤作业规程 10 天内、掘进作业规程一周内提交生产技术科。3.1.6 施工条件发生变化,施工单位必须及时编制安全技术措施。3.2 编制原则3.2.1 规程、措施的编制要严格执行“一工程一措施” 的原则，做到“二个围绕” ，即围绕现场定措施，围绕措施抓落实 。3.2.2 经生产技术科下达的施工工程，必须编制作业规程或安全技术措施；由分管领导临时安

33、排的工程，施工单位接到任务后应及时编制安全技术措施，经生 产技术科组织会审后实施。3.2.3 生产技术科向施工单位提供“一站式” 服 务，作业规程编制所需的地质说明书、 图纸及瓦斯监控、通风、供 电设计 等资料，由生产技术科安排相关单位编制、设计，并经各分管副总审批后提供给生产技术科，然后由生产技术科将上述资料一并提供给施工单位。3.3 编制要求及内容17按作业规程编制指南及相关文件规定执行。3.4 编制流程生产技术科根据生产计划向地测、通风、机电等单位下达联系单地测、通风、机电等单位按时向生产技术科提供有关资料生产计划科向施工单位下达业务联系单及技术交底施工单位区、队长，技术负责人现场调查，

34、进行方案讨论施工单位技术负责人编制规程、措施 按时向生产技术部提交规程、措施3.5 审批3.5.1 审批职责作业规程、安全技术措施由总工程师审批，各职能科室具备相关资质的技术人员参加审批，涉及重大安全技术问题的措施（如贯通措施、一通三防、防治水等），必须由 总工程师审查批准。3.5.2 会审、复审规程、措施必须实行会审制。会审时间在工程开工前 15 天之内，复审时间为每月 5 号，由生产技术科组织，各职能科室具备相关资质的技术人员对相关内容进行重点审查，提出审查意见，并签字，生产技术科做好会审记录，最后由 总工程师审批。各专业副总要组织相关人员对所有单位规程、措施每月复审一次，根据现场情况提出

35、复审意见，并签字备查，生产技术科做好复审记录。复审时间定在每月第一个技术例会。3.6 贯彻183.6.1 规程、措施由施工单位技术负责人主持，单位主要负责人亲自贯彻；建立健全规程、措施贯彻监督检查机制，由分管副总组织安监、技术等单位每月对贯彻情况进行抽查一次。3.6.2 规程、措施贯彻后，施工单位技术负责人必须对本单位所有上岗人员和管技人员进行考试，未参加考试及考试不及格者不准上岗，安监处负责定期对施工单位主要负责人、书记、技术负责人进行考核。3.6.3 规程、措施贯彻后，技术负责人必须建立贯彻、考试成绩及试卷记录台帐。3.6.4 因故停工工程，再次恢复施工时，必须有复工报告，可以使用原作业规

36、程，但必 须重新贯彻；生产系统或施工条件变化时，必须重新编制作业规程或补充措施；当施工队伍调整时，应办理有关技术资料移交签字手续。3.6.5 通防科、安监处等相关单位的主要负责人对采掘作业规程及补充措施进行贯彻，并签字、考试。未参加考 试及考 试不及格者不准上岗。3.6.6 每月由各专业副总牵头，生产职能科室参加， 对各专业管技人员规程措施掌握程度进行考核，不及格者不准上岗。3.6.7 规程及措施应采取动态贯彻，每月贯彻不少于一次。第四章 中腰线管理规定4.1 生产技术科职责4.1.1 负责监督检查掘进巷道中、腰线的实施，中、腰线发生错误时，及时组织追查，并制定纠偏方案，向有关领导汇报。4.1

37、.2 地测科根据设计要求负责巷道中、腰线放线、延线和校核等日常工作；巷道开窝、中腰线平移、发生错线时，及时向生产技术科下达联系单；依据设计， 现场给定开拓、准备及相向贯通巷道中、腰线，回采巷道在施工19单位开窝施工 5m 后，及时给定中、腰线。4.1.3 开拓、准备巷道及重要 贯通巷道开窝 前由地测科现场给定中、腰线。 4.1.4 开拓、准备巷道及重要贯通巷道每 30m，回采巷道每 40m，激光导向巷道每 70m 给出一组中腰线。4.1.5 地测科从接受施工单位要求送线联系单之日起，原则上第二天必须送线。4.2 施工单位职责4.2.1 技术负责人负责及时向地测科下达要求送线联系单。4.2.2

38、技术负责人负责巷道施工期间的中腰线管理；必须严格按照生产技术科设计的开窝位置施工，不得随意变动；负责给定回采巷道开窝的临时中、腰线。4.2.3 巷道中、腰 线由技 术员负责画定， 临时中腰线由班长负责画到迎头，技术负责 人负责校核和联系送线；永久中腰线距迎头不超过 10m 或紧跟扒矸机、综掘机处，用白漆或白灰画出， 线宽为 30mm。4.2.4 施工单位队长为中、腰线管理的第一 责任人，负责保护好地测科给定的测点，并按规定在巷道最前面一个测点处、顶板显著位置悬挂中腰线管理牌板。送线时，必须有施工单位技术人员和队长现场配合，否则，地测科不予放线。4.2.5 激光安设必须通视两组测点，且两组测点间

39、距不小于 30 米。第五章 锚杆支护管理规定为进一步加强锚杆支护质量管理，提高巷道支护的可靠性，保障生产安全，实施 锚杆支护设计、施工、 监测闭环管理，杜 绝隐蔽工程，特制定锚20杆支护管理办法。5.1 职责界定5.1.1 领导职责：(1)总经 理对锚 杆支护管理体系负总责。(2)总工程 师负责组织对不同地质条件下锚网梁索支护参数进行研究、会审选择合理的支护参数，对支护质量负技术责任。(3) 生 产、技术副总对锚杆支护技术培训、支护设计、现场质量检测、锚杆支护设计修改完善负责。 5.1.2 部门职责(1)生产 技术 科职责负责锚 杆支护设计、设计校核、 论证及修改工作。负责锚 杆支护材料的动态

40、抽检和定期试验以及存档记录工作。负责锚 杆支护施工工艺、质量检测及巷道监测等技术培训工作。负责 建立锚杆支护技术档案，抽查锚杆支护施工质量，监督检查检测仪器的安装及使用工作，收集分析处理各种监测数据，确定合理的支护参数。负责组织相关人员检查施工单位锚杆（索）施工台帐，督促指导施工单位锚杆支护的日常工作。(2)安全 处职责负责 全矿锚杆支护巷道施工质量的现场监督检查工作。负责对 安监员业务培训、支护设计审查、措施的学习贯彻工作，监督检查措施整改落实情况。安监员对锚杆支护施工过程现场监督检查验收。21(3)施工 队职责施工 单位对锚杆支护技术管理、业务培训、现场施工管理、监督检查等负责。掘进队对施

41、工巷道及其生产系统以内巷道锚杆支护施工质量、检查、 监控、整改、加固等负责。当班 对本班锚杆支护施工质量终身负责。5.1.3 现场施工管理人员及施工人员职责(1)项目 负责 人负责本单位锚杆支护施工质量管理工作，完善、落实锚杆支护施工质量监测及验收制度，建立健全本单位考核机制，审查锚杆支护记录台帐。 组织落实整改措施。(2)技术负责人负责全区锚杆支护技术管理工作；协助负责人做好本单位锚杆支护施工质量管理工作。技术员负责本队顶板离层仪的安装、巷道位移测站的建立及数据采集。负责锚杆支护日检记录整理和存档工作，按规定做锚杆拉拔力试验。(3)队长对 本 队锚杆支护施工质量负责，严格执行锚杆支护管理规定

42、，建立健全本队小班管理考核制度，监督检查小班施工质量；对所施工巷道及沿途巷道进行巡查，发现问题及时处理；负责锚杆检测仪器的使用和保管。(4)班长对 当班 锚杆支护施工质量负责，认真执行作业规程及措施规定，完工后对当班施工的锚杆在钢带上编号留名,对当班施工的锚索在托盘上编号，对 当班锚杆(索)施工质量终身负责。(5)当班安 监员认 真巡查施工巷道及沿途巷道锚杆支护情况，发现异常立即汇报、 处理。当班安监员对本班锚杆、锚索施工质量负责，必须对当班的锚杆锚索安装角度、间排距、外露长度、锚杆扭矩等进行检查，发现不22合格的，责令重新施工。对当班锚索施工进行全过程监控，并签字验收。第六章 隐蔽工程管理办

43、法为了加大隐蔽工程质量管理力度，杜绝隐蔽工程施工过程中由于人为因素造成的工程质量低劣现象，有效消除由此引起的安全隐患，促进矿井的质量标准化工作，保证矿井的安全生产，特制定如下管理规定，望各单位遵照执行。一、隐蔽工程概念范围 隐蔽工程是指工程施工过程中有可能由于施工工艺、过程、环节或施工材料出现问题，造成工程质量下降，施工完毕后不再暴露，质量验收时问题很难检查出来，对以后安全生产造成严重威胁的工程。二、建立工程施工档案 1、工程质量实行责任终身制。生产技术科必须对每一项工程建立工程施工档案，内容包括：工程名称、施工单位、施工时间、施工负责人、技术负责人、作业规 程和安全技术措施、施工图纸、施工原

44、始记录、隐蔽工程验收单等内容。以便于日后出现质量问题进行责任追究。2、施工区队必须明确隐蔽工程质量管理负责人（必须由一名副队长和质量验收员共同担任），并必须建立、健全隐蔽工程施工原始记录（见附表），原始记录必须由隐蔽工程质量管理负责人和当班调度室、安监科安检员或生产技术科技术人员签字，否则视为不合格工程。3、施工单位月末验收前把所有隐蔽工程验收原始记录交到生产科检查，没有施工原始记录，当月工程不予验收；每项工程结束后该工程技术经济档案整理后交生产科存档；对隐蔽工程施工原始记录弄虚作假者，一旦发现对责任人罚款 200 元，对单位负责人罚款 300 元。三、工程质量日常管理231、工程质量日常管理

45、工作由生产科、安检科、调度室共同负责，全矿各级管理人员共同参与检查、监督。2、日常检查和月末验收时管理人员有权对隐蔽工程进行随机性、破坏性抽查，施工 单位要给予积极配合。四、隐蔽工程质量奖罚办法1、日常检查发现工程存在以下偷工减料、弄虚作假现象：故意截短锚杆、锚索、钢棚长度，故意漏打 锚杆。对施工 责任人罚款 500 元；对当班班长给予撤职处分，并罚款 1000 元；对跟班队长罚款 1000 元；对施工单位罚款3000 元。2、日常检查发现工程存在以下偷工减料、弄虚作假现象：故意漏挂网片，喷浆厚度达不到设计值，安装锚索、 锚杆 时不按规定数量使用锚固剂等。对施工责任人罚款 100 元；对当班班

46、组长、跟班队长各罚款 200 元；工程质量验收员罚款 100 元。3、日常检查发现锚索预应力、锚杆锚固力有一根达不到设计值，每根对责任人罚款 100 元，对施工单位队长、技术员各罚款 100 元，对施工单位罚款 1000 元； 4、对于喷浆支护巷道或混凝土浇灌工程，发现混凝土配比不符合设计要求、不按规定震捣等现象，一次罚责任人 200 元，罚跟班队长 100 元，罚责任单位 1000 元，对施工工程进行返工处理，材料、人工费自负；5、锚喷支护巷道出现锚杆安装不合格、网片铺设质量差等现象没有处理而进行喷浆封闭，一次罚责任人 100 元，责任单位 500 元，对施工工程进行返工处理，材料、人工 费

47、自负；6、锚网喷、锚索支护巷道出现锚杆间距超过作业规程规定，角度不符24合作业规程要求，锚杆对责任人罚款 50 元/根，锚索 200 元/ 根；7、一旦发现有偷工减料、弄虚作假现象， 该工程定为不合格工程，月末验收扣除该月工程总量的 10%；8、对于验收后的巷道和附属工程，出现隐蔽工程质量问题，每发现一次对参加验收人员罚款 200 元，业务科室分管科长罚款 200 元，科长罚款300 元。9、对发现并举报隐蔽工程施工中偷工减料现象的人员，经落实举报问题属实的每次给予 200 元的奖励。五、其它规定1、发现有偷工减料的现象，要及时向生产科、安检科举报，生产科、安检科立即派人联合到现场落实，并拿出

48、处理意见。2、有关奖罚由生产技术科负责执行。3、该办法自下发之日起执行。泰山隆安矿隐蔽工程验收表年 月 日工程名称：施工单位： 单位负责人：质量验收员： 施工时间：施工位置：25验收内容：存在问题：质量评定：跟班队长： 验收人员：注：1、施工位置必须以测点为依据（比如测 F 点前 1518 米） ；2、验收内容包括支护材料名称，规格型号、使用数量等内容。3、验收人员必须由当班生产科、调度室或安监科人员签字，验收人员必须对工程质量负责，发现弄虚作假或代签名者，对施工单位和验收人员进行责任追究。第七章 技术创新及小改小革管理办法为充分发挥员工的创新精神，调动员工为企业出谋划策的积极性，提高科技对安

49、全生产效率，特制定本办法。7.1 征集办法7.1.1 采、掘、机、运、通等各单位技术创新、小改小革项目，每季度不少于一项。7.1.2 工程技术人员每年在技术管理和安全生产方面的论文不少于一篇。267.1.3 在优化设计、施工工艺、设备改造、支 护研究等方面的技术创新，各专业每年度不少于两项。7.1.4 重大技术攻关项目，实行“课题制”管理，要求专人负责。7.2 评审程序7.2.1 申报项目要填写统一的申报表格，同时上报电子文档一份。7.2.2 所有技术创新项目必须在每季度末 15 天前上报，由生产技术部进行初审，初 审合格后上报生产技术管理评审考核领导小组。7.2.3 评审小组对提案的实施效果，认真检查考核，评出一、二、三等奖进行奖励。第八章 各项管理制度一、采掘工作面设计管理制度第 1 条 为加强集团公司采掘生产技术管理工作，实现矿井正规、持续、安全生产，依据中华人民共和国安全生产法、 中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山资源法、