设备缺陷管理制度修订版

1、1公司食堂管理制度（2016 修订版）一、总则 1、为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务保障工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。2、本规定包括物品管理、食堂食材进出货管理、食堂炊事器具安全卫生操作管理及员工就餐管理。 3、本制度适用于公司职工食堂及就餐员工。 二、食堂财务预算及物品管理 1、不得私设小金库，不得把食材据为己有。采购预备金不得用于私人事务或转借他人使用，剩余饭菜任何人不得带出食堂。2、坚持实物验收，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符，每月初核算上月餐费，每月末全面盘点食堂物品一次。3、食堂的。

2、信息安全管理制度一、总则为了加强公司内所有信息安全的管理，让大家充分运用计算机来提高工作效率，特制定本制度。二、计算机管理要求1.IT 管理员负责公司内所有计算机的管理，各部门应将计算机负责人名单报给 IT 管理员，IT 管理员（填写计算机 IP 地址分配表 ）进行备案管理。如有变更，应在变更计算机负责人一周内向 IT 管理员申请备案。2.公司内所有的计算机应由各部门指定专人使用，每台计算机的使用人员均定为计算机的负责人，如果其他人要求上机（不包括 IT 管理员） ，应取得计算机负责人的同意，严禁让外来人员使用工作计算机，。

3、1说明本制度请结合药房实际情况进行修订（例如：连锁药房跟单体药房要求就不一样）2*大药房规章制度*药房（公章）*年*月*日3前 言为加强企业经营管理，保证药品质量，规范经营行为，根据中华人民共和国药品管理法及药品经营质量管理规范 ，结合企业实际，制定本制度。文件名称：企业药品经营质量管理文件 编号：001起草部门：质 管 部 起 草 人： 起草日期：执行日期：制定日期： 执行日期： xxxxxxxxxxx 大药房：（盖公章）4企业药品经营质量管理文件系统目 录第一部分有关业务和管理岗位的质量责任1 企业负责人职责 42 质量负责人职责 5。

4、物资采购管理制度1 总则1.1 为规范企业采购工作，加强采购监督管理，降低采购成本，提高企业经济效益，保证公司生产经营的正常运转，特制定本制度。1.2 本制度所提及采购物资包括生产所需原材料（包括主材、辅材） 、外协件、工具、易耗品、劳保用品、维修零配件、建材、达不到固定资产标准的计量器具、实验仪器、办公用品等，并实行统一采购管理。1.3 本制度规定了物资采购的管理权限、管理机构、采购定价程序及奖、罚细则等内容。2 物资采购管理的基本原则2.1 严格根据生产实际需要以及安全库存原则，按科学有效、公开、公正、公平、比。

5、新都区大丰 CNG 加气站岗位安全管理制度一、站长岗位职责二、副站长岗位职责三、加气工岗位职责四、安全员岗位职责五、值班制度六、交接班制度七、岗位安全职责八、消防安全管理制度九、气瓶检查制度十、充装安全管理规定十一、加气机操作规程十二、加气柱操作规程十三、应急预案1、加气中密封圈爆圈 2、拉断阀被加气汽车拉断3、加气机发生充气管冲掉、爆管，大量气体外泄 4、开始加气插枪头或加气完成时发现加气机电磁阀关不严5、枪阀关不严6、加气过程中发生火情7、加气车辆发生爆炸 、站长岗位职责 1、认真执行公司各项规章、制度及各。

6、 1 / 17薪酬绩效管理制度（修订版）编制：2 / 17薪酬管理制度第一章 总则第一条 为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。第二章 薪酬管理原则第二条 薪酬体系适用对象包括公司各部门各岗位人员。第三条 坚持各尽所能、按劳分配原则、工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度、职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经。

7、日常消缺管理制度1 总则为加强设备维护与缺陷管理，规范强设备维护与缺陷管理工作的管理职能管理内容和要求特制定本制度，设备维护与缺陷管理实行公司部门班组三组管理，各级管理与工作人员责权分明，做到凡事有章可循凡事有据可查凡事有人负责凡事有人监督。

8、第 1 页 共 6 页外租房屋管理制度为了节约项目实施驻外住宿成本，并规范公司员工因项目实施需要在外租房屋的申请、审核审批手续及费用报销流程，特制定本制度。1. 公司员工因项目实施需要，凡符合以下条件之一的，均应办理外租房屋申请、审核审批手续： 合同项目实施周期，并且连续实施时间需在一个月以上的外派员工； 特殊情况需要租房的。1.1 合同项目和研发项目外租房由项目经理或负责人（或委托部门助理） 提出书面申请；申请内容应包括：项目名称、租住地点（项目实施地）、项目负责人、租房期限（实施周期）、住宿人员数量、租住房。

9、山西煤炭运销集团锦华后勤服务有限公司管理制度山西煤炭运销集团锦华后勤服务有限公司2017 年 10 月简 介山西煤炭运销集团锦华后勤服务有限公司，简称锦华后勤公司，成立于 2012 年 4 月 6 日，是山西煤炭运销集团有限公司所属全资子公司，企业性质为国有独资。公司下设八个职能部门：综合管理部、人力资源部、财务管理部、党群工作部、机关后勤管理中心、小区物业管理部、资产物资管理部、市场开发部；包含全资子公司一个：山西愉园物业管理有限公司；并受集团委托，对集团本部机关车队、安监局车队进行管理。目 录锦华后勤公司员工行为。

10、 I设备缺陷管理制度批准：审核：编写:2016-9-262一、目的 规范设备缺陷管理，明确设备缺陷定义、分类、发现、通知、处理（延期） 、验收、消除、统计和考核的全过程管理机制；降低缺陷发生率，提高消缺质量和效率，逐步实现零缺陷目标。二、适用范围及归口管理：太原市同舟能源有限公司，设备缺陷管理工作由生产各部门共同组织实施，生产部为归口管理部门，安培部为统计考核归口部门。3、管理内容（一）定义1、设备缺陷：指生产设备在运行过程中发生影响安全、经济运行和环保要求的异常情况。如：泄露、温度异常升高、振动、卡涩、松动、。

11、键入文字第 1页，共 8页广 东 凯 德 能 源 科 技 有 限 公 司离 职 管 理 制 度文件编号: KT-WI-HR-004版本(改次): B ( 0 )生效日期： 2014-09-01修改记录版本 改次 发文登记号 更新内容 编 制 审 核 复 核 批 准发放签收部门：ISO 推行小组 人事行政部 市场营销中心 采购部 PMC 部部 电芯研发部 PACK 研发部项目工程部 设备工程部 生产中心 品管部 分管领导键入文字第 2页，共 8页广 东 凯 德 能 源 科 技 有 限 公 司离 职 管 理 制 度文件编号: KT-WI-HR-004版本(改次): B ( 0 )生效日期： 2014-09-011.目的员工离职管理是企业人力资源。

12、键入文字质检部管理制度总 则 第一条：目的 为保证本公司质量管理制度的推行实施，并能提前发现异常、迅速处理改善，确保及提高产品质量、符合管理及市场需要，根据目前国际 ISO-9000 的质量体系标准，结合本厂的实际情况， 特制定本细则。第二条：范围本细则包括：(一) 组织技能与工作职责；(二) 各项质量标准及检验规范；(三) 仪器设备管理；(四) 质量检验的执行；(五) 质量异常反应及处理；(六) 客户投诉及处理；(七) 特定样品确认；(八) 质量检查与改善。第三条：组织技能与工作职责 本公司质量管理组织技能与工作职责。 各项质量标准。

13、 工会管理制度为了工会快速发展与主播能够快速的提升，工会作出以下管理制度。一，每天下播后每个主播进群进行汇报第二天是否直播，如果直播请说出大约直播的时间段。二，开播后请自觉分享到群里。三，每天主播至少需要跑骚 1 个小时以上。跑骚目的：1. 寻找并且学习与自己风格相近的主播。2. 查看并且熟悉颜值板块其他主播榜上的看客名字3. 熟练其他主播的套路或者了解其他主播的奇闻趣事4. 每天私下与工会主管或者 OW 沟通直播过程中的房间情况，有问题好及时处理四，看客加微信需要周榜 300 元以上礼物，卡房管需要周礼物 500 元以上礼。

14、危急值管理制度修订版,危急值管理制度,临床危急值管理制度,医院危急值管理制度,危急值管理制度及流程,检验科危急值管理制度,危急值管理制度是指,护理危急值管理制度,危急值管理制度ppt,手术室危急值管理制度。

15、 考勤管理制度1考勤管理制度一、目的为保证公司各项工作正常运行，规范公司员工的作息时间，严格工作纪律和办公秩序，以规 范化管理与人性化管理结合为原则，以公平公正、科学高效考勤管理 为方针，特制定本考勤制度。二、适用范围本制度适用于匹克山西办公室人员。三、名词解释1、迟到：在规定上班时间后到岗为迟到。2、早退：在规定下班时间前离岗为早退。3、擅离职守：工作时间内未经相关领导批准而擅自离开工作岗位者，为擅离职守。4、以下情况视为旷工：（1）不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。（2）请假期限已满，未续假或续假。

16、 冷库管理制度 一、冷库管理目标及要求1、冷库管理目标:优质服务，严格管理，创一流冷藏环境。2、冷库管理要求：出入库数量准确率、帐卡物符合率 100%；冷藏库温度（除出入货物外）保持-15-18；保鲜库温度（除出入货物外）保持 0-5；冷藏产品分类码垛及标识符合率 100%。3、 冷库人员熟记质量管理目标及要求，并落实到实际工作中。4、 公司通过员工培训和工作考核、内部质量审核等方法确保质量管理目标及要求得到贯彻实施。二、管理人员职责和权限仓储车间全体人员要严格按文件规定操作，部门负责人有责任领导、监督本部门各级人员是否按。

17、车辆管理制度修订版一、总则（一）为规范公司车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少费用开支，特制订本制度。（二）公司驾驶员、车辆由总裁办负责管理，驾驶员的聘用解聘各项，均依本公司人事管理制度处理，不再另订；（三）严禁用公车办私事，特殊情况须经总经理或总裁同意；（四）驾驶员与车辆使用者应爱护车辆，主管人员应合理调派车辆，对不必要的出车应尽量避免，以节省费用开支。二、用车（一）用车人须提前一天填写“出车单” ，注明用车原因、用车人等，并经所在部门批准后交车辆调度员方可派车，未提前申请派车不予保证；。

18、赣州市南康区康建建筑工程质量检测有限公司仪器设备管理制度（一） 、仪器设备的购置1、各检测室负责人根据检测工作的需要提出购置检测仪器设备计划，填报仪器仪器设备购置申请表 ，申请表内容包括仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等，由设备科负责人签字同意后报技术负责人。2、技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行论证，提出具体意见，属于高精度或重大型设备，由技术负责人邀请相关技术专家讨论决定后，报分管领导批准。3、重要仪器设备的采购由技术负责人组织采购小组与供应商联系，一般仪器设备由设备科负责人与。

19、 - 1 -目 录一、总则2二、目的2三、设备缺陷管理原则2四、设备缺陷定义2五 、 根 据 设 备 缺 陷 的 性 质 ,对 缺 陷 进 行 分 类 3六、关于缺陷消除时间的规定4七、设备缺陷分工4八、设备缺陷处理流程5九、设备缺陷处理原则5十、设备缺陷管理办法7十一、设备缺陷考核办法9- 2 -一、总则设备缺陷是危及电力系统安全运行的重要因素之一。及时准确地发现缺陷并消除缺陷是保证安全生产的重要措施。为使设备缺陷从发现到消除的全过程实现闭环管理，而制订本制度。二、目的规范设备缺陷管理，建立设备缺陷定义、分类、发现、消除、验收、统计和。