商业项目策划书-模板规范示例

1、目实施策划书是施工企业完成各项管理目标的指导性和纲领性文件。
由项目总工负责编制，项目经理负责审核，分公司组织内审后，由分公司总经理签字审批后报集团工程管理部，经项目建设评审委员会评审后执行。
4.本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。
可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。
5.本策划书编制完成并通过审核发布后，项目部应在一星期内组织相关部门、管理人员学习、交底，并布置落实。
6.本策划书大多数采用表格形式便于每月记录和评估，以保证策划内容的可指导性。
项目部及时记录各项对策完成的绩效，并结合项目施工实际调整、更新策划内容。
#*目 录1. 项目概况 .12. 管理目标策划 .33. 组织机构及人员策划 .44. 成本管理策划 .65. 项目生产管理实施策划 156. 合同管理策划 267. 技术方案编制计划 298. 分包方管理策划 309. 劳动力使用计划 3110. 施工机具配置计划 .3211. 物资材料管理策划 .3412. 项目资金管理及税务实施策划 .3613. 项目主要风险及对策 .3814. 质量管理策。

2、请对该项目相关的背景进行简要分析。
包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。
（要求简明扼要）3项目问题分析: （要求简明扼要） 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ 导致这些问题的关键原因是什么？ 这些问题将会导致什么不良后果？4项目目标 项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。
项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。
)-_5项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？6预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）7项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。
项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。
而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
-_第二部分：项目实施。

3、 2、实施对象（目标人群） 针对 18 岁至 40 岁玩微信人群，学生区域、市民区域、商家、新蔡县城所有学校学生，新蔡县九乡一县市民，九乡一县商家用户。
3、实施区域 新蔡县城+九乡镇区域 4、项目期限 2017 年 2 月 15 日启动至 2017 年 8 月 15 日 为期 6 个月 5、希望解决的问题、预期达到的目标希望解决为市民解决信息查阅（家政服务品质搬家服务社保查询公积金查询搬家居民/公司/小型/长途/空调移机/设备保姆月嫂/育儿嫂/钟点工/催乳师/保姆、保洁家庭保洁/开荒/油烟机/玻璃/地板家务回收/疏通/配送/开锁/鲜花/干洗/白事维修家电/房屋/家具/电脑/手机/空调/数码婚庆摄影结婚清单生育证件结婚证照片、结婚婚庆/婚车/婚宴/司仪/彩妆/用品/跟拍 摄影婚纱/儿童/写真 庆典演出/场地装修建材靠谱装修公司除甲醛、家装装修/设计/效果图 建材/家具/家纺工装办公室/店铺/厂房/餐厅/酒店/自建房商务服务创业知识小本创业项目注册公司 开业工商注册/验资/商标专利/法律/起名财务投资担保/财务会计/保险/咨询 物流货运物流/快递/货运专线/货架 营。

4、升意义等。
1.2 项目开发策略：（项目管理部、财务管理部）1.2.1 项目整体开发策略：此部分描述开发策略，如：进度优先、品质优先、利润优先等等。
1.2.2 战略控制性指标：为达成上述目标，经公司项目管理部审议、公司总经理审批，以下指标为刚性指标，各级项目开发计划须保证以下指标的实现，公司总经理审批的变更情况除外：各年度预期控制指标 项目整体目标 值1st年度 2nd年度 3rd年度备注财务指标销售收入净利润累计税后利润率 内部收益率（IRR）投入资本回报率(ROIC)流程指标销售面积新开工面积竣工面积结算面积管理性指标管理费用率销售费用率建筑总包率增值服务比例注：各年度预期，第一年为考核性目标，以后各年为预估值、以年度确定的目标值为准不仅限于收益、进度、成本等指标，包括管理性指标，如管理费用率1.3 产品线方案：（设计管理部）-_1.3.1 所属产品系列： 如孔雀城、奥韵、第九园等产品系列：(选项示例)孔雀城系列 奥韵系列 第九园系列 XX 系列 其他1.3.2 项目成熟度：组合产品项目：(选项示例) 可参照项目多层系列 创新产品 成熟产品 标准化产。

5、3第一部分 公司基本情况 4第二部分 公司管理层 7第三部分 产品 /服务 9第四部分 研究与开发 10第五部分 行业及市场情况 11第六部分 营销策略 13第七部分 产品制造 14第八部分 管理 15第九部分 融资说明 16第十部分 财务计划 17第十一部分 风险控制 18第十二部分 项目实施进度 18第十三部分 其它 18#*摘 要说明：在两页纸内完成本摘要。
摘要内容参考 1、 公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况。