商标业务流程

1、住房公积金业务流程 开户 中心审核心笑后为单位及职工办理开户手续 缴存 中心确认单位所缴款项已到账后，打印住房公积金收款凭证并加盖业务章后 退回给单位作记账凭证 支取 职工向单位提出申请并单位审核无误后由单位公积金专管员将材 转移 中心审核无误后在公积金转移通知书上盖章并将第一联交转出单位、第三 联交转入单位记账。 变更 中心审核无误后在公积金变更清册上盖章并退回单位 查询 向所在单位提出通询。

2、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 基本程序及要求 一、 审当 程序 : 1.审查当户证照 2.审查当物证照 要求 : 1.当户证照合法有效。 2.当户、当物户名、证照一致 二、 验当 程序 : 1.核对发票、单证 2.价值评估 3.确定当金额度及综合费率标准 要求 : 1.按成新率及现行市价评估价值 2.按评估价值50%90%折。

3、企业担保业务操作流程适用条件：适用于运营情况、信誉良好的中小企业或企业主贷款。一、信息了解借款用途、还款来源了解企业的股东会情况，是否同意企业提供担保了解企业主营业务、盈利模式、信誉情况查看企业银行账务往来，了解企业资金出入情况查看企业相关业务合同，比如购销合同、建筑施工合同。二、贷前调查调查借款客户经济实力，家庭情况，每月净收入情况。到当地工商局调取担保企业档案，包括核对企业营业执照、组织机构代码证、备案的公司章程，查看是否有限制企业担保条款。调取企业最近半年的银行流水，了解现金流转情况了解企。

4、精品文档 xxxxxxxxxxxx 有 限公司 代理记账业务流程 （一）签订代理记账协议 客户与本公司接触洽谈，提交会计核算委托意向书，同时提供营 业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等相关法律文件。 本公司人员到客户公司实地考察、了解基本情况，而后决定是否接受 委托。若接受委托，则与客户签订代理记账委托协议书，约定双方的 权利和义务，确定服务项目及费用、支付时间和方式等。 （二）交接单。

5、精品文档 物流业务流程 （一）客户委托 1、客户可通过我公司网站，登陆客户服务端，实现网上下单，保证单 据传递的实时性、准确性及电子化； 2、客户可通过传真或电子邮件的形式向我公司发送客户运输服务委托 单； （二）业务受理 1、公司物流部的操作部门在接收客户发出的委托单后，仔细核对 委托单上所有信息， 对客户委托内容不全面、 不清楚时， 必须主动联系 逐项落实准确； 2、对托单内容实行快速反应，及。

6、如何分析业务流程业务流程会随着时间发展变化。这些流程不断发展以满足新的业务需求。随着时间的推移，业务流程的变化，或这些流程操作环境的变化，通常会导致效率低下。业务流程分析可以鉴别效率低下并加以校正从而降低成本和提高其产出的质量。方法一、确定需要分析的业务流程找出一些例如排长队、漫长的等待时间、大量工作积压之类的效率低下或失调的流程。同时，找出未被充分利用的功能和工作单元。一个区域可以很长时间不运作也表明这一流程是失衡的。方法二：确认业务流程的需求1、询问关键流程的参与者问他们在做什么，为什么要这。

7、病 房 手 写手 术 申 请 单 手 术 室 录 入安 排 手 术 准 备浏 览 、打 印手 术 通 知 单 显 示 打 印 的手 术 通 知 单做 手 术术 后 校 对门 （急 ）诊病 人 手 术 信 息 手 术 室录 入 查 询 、统 计处 理 结 果 显 示 打 印 的 结 果目的 建立手术室医院信息系统(HIS)，以保证围手术期患者管理和手术部的安全运转，达到信息及时准确传递及手术相关的统计工作的目的。方法 在医院信息系统运行中逐步优化和完善手术申请、手术安排、手术登记、手术批费和术后统计的每一个流程，在手术部护士站和手术间搭建手术室信息系统的局域网，以便。

8、收购业务流程 一、房源采集（信息提供） 1）有收购意向的客户 2）代卖房源，失效房源的挖掘 3）余房，抵债房（银行不良资产） 4）关系，朋友介绍 5）非常规形式，如贴条形式等其他途径 6）报纸等媒体上的信息 7）原有评估记录中挖掘。 1、对店员积极灌输所有房源的收购意识，对条件较好的房源要跟单，评估人员 积极配合各连锁店对目标客户进行操作，并对实际操作中遇到的问题及时调 整收购策略。 2、对网上的。

9、担保业务流程 担保业务程序： （一）担保立项、 （二）报送资料 （三）项目初审 （四）机构审核 （五）会议评审 （六）签订合同 （七）担保收费 （A）抵押登记 （九）发放贷款 （十）贷后管理 （十一）收回贷款 （十二）解除担保； 一、担保立项： 填写项目跟踪表业务部根据人员和业务量的实际情况， 确定第一调查人和第二调查人。报业务内勤登记并通知风控部指 派项目主审。 二、报送资料 企业申请担保需填写。

10、 备案业务流程 按照工商企注字201831号文件规定的信息格式，省市场监管局汇总全省16市“再生资源回收经营者备案”数据，然后推送至省商务厅。根据商务部统一部署，省商务厅再将数据推送至“商务部业务系统同一平台-再生资源信息管理”。再生资源回收经营者也可登录商务部再生资源信息管理系统（企业端， 再生资源回收经营者备案业务流程 工商部门（市场监管）采集企业信息 商务部再生资源信息共享平台 企业备案通。

11、、流程名称：进口业务流程 、流程编号：GYGFC-CG-003 三、流程目的 确保进口药品采购工作规范化，程序化。 四、流程目标 保证进口药品满足销售部门业务需要。 五、流程负责人 采购部进口岗 六、流程描述 流程说明 1）驱动事件一一公司和外商签订代理协议； 外商供货计划； 公司采购部事务性的进口采购计划。 2）按照公司与外商签订的代理协议总体框架，采购部进口岗电话（传真。

12、业务流程改进 业务流程改进(BusinessProcessImprovement , BPI) 目录 隐藏 1业务流程改进概述 o1.1实施BPI的三个主要 目 o1.2BPI能产生以下明显 的积极影响 o1.3业务流程改进项目的 实施阶段 2业务流程改进何时有价值 o2.1业务流程改进实施前 的状况 o2.2业务流程改进概观 3CRM与BPI的集成关系研究 编辑 业务流程改进概述 业务流程改进是。

13、业务流程重组 企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法 和手段的结合体。 ERP 这种反映现代管理思想的软件系统的 实施， 必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。 因此， ERP 与业务流程重组的结合是必然趋势。 流程重组的类型 1990 年， 美国 MIT 的 Hammer 教授首先提出业务流程 重组(BusinessProcessReengineering , BPR)的概念。 但。

14、1 传真 /modem 传输过程1.1 传统 PSTN 网1.2 IP 网（G.711）2 IP 网传真业务流程2.1 t38T38 传真切换时的 SDP：m=image 60004 udptl t38a=T38FaxVersion:0a=T38MaxBitRate:14400a=T38FaxMaxBuffer:1024a=T38FaxMaxDatagram:72a=T38FaxRateManagement:transferredTCFa=T38FaxUdpEC:t38UDPRedundancy基于 sip 的 T38 传真业务流程基于 H.248 的 t38 传真业务流程：C a l l i n g f a xC a l l e d f a xF X SF X S软 交 换V o i p C a l l H . 2 4 8 s i g n a l i n gF a x C a l lC N GN O T I F Y （ C N G ）M O D I F Y ( S G ： C N G。

15、 海关业务流程 业务流程 现场进出口通关流程图: 预录入 申报 自 动 审 单 审单 中心 人工 审单 现 场 接 单 查 验 征 税 放 行 加工贸易作业流程图 :加工贸易作业流程图 : 海关加工贸易 企业持批准材 核 发 料及合同向报 备案 手册 关公司申请备 (三级审批 ) 案预录入 企 开 联 。

16、精品 料推荐 商机业务流程 文章关键词：郭汉尧 经销商培训 订货会培训 营销管理 企业内部培训 1大客户商机业务流程 为便于理解和把握， 将大客户商机管理基本流程归纳为以下八个步骤， 其中获取潜在商机 （第 一步）、分配潜在商机 （第二步）、商机价值评估 （第四步）、销售过程协调和跟踪 （第六步）、为本业务。

17、附件 2：数字证书办理流程1. 办理数字证书 key 之前，需在锦州市公共资源交易平台注册会员单位，并审核通过；2. 在全国公共资源交易平台（辽宁省锦州市）平台（http:/www.jztb.gov.cn） ，工具软件下载-数字证书客户端，下载证书 key 驱动并安装；1.1 业务流程用户 填表、提供申请资料申请资料 业务受理员、收款员 审核申请资料、收款数字证书制证人员 制证操作：新系统制证，采用本地方式申请资料 业务流程图1.2 申请资料1.2.1 新申请数字证书时，需要填写单位数字证书申请表 ，并提供以下资料：a. 组织机构代码证副本复印件或统一社会信。

18、3.2.8 生产计划子系统生产计划子系统主要由生产供应处管理，主要的工作有成品生产计划（指令） 、零部件生产计划（含外协生产计划） （加工合同） 、限额领料计划、采购计划等。3.2.8.1 生产计划的管理流程(1)成品装配流程框图：(2)零部件生产及采购流程：生产计划系统是全厂的生产控制系统，该 ERP 系统从下面几个方面体现生产计划的有序控制。（1）成品生产计划的控制。销售总公司下达的成品生产计划主要有下面几大类：元件类批量生产计划。销售总公司和生产供应处签订元件订货合同（销售需求计划） ，每份订货合同有一个合同号，生产供。

19、石家庄方州担保有限公司 业务操作规程 第一章总则 第一条为明确担保业务操作程序，加强内部控制与管理力度，确立业务 环节的制衡关系与岗位责任，提高工作质量与效率，特制定本规程。 第二条本规程用以规范担保业务的项目受理、评审、风险评估、法律性 文件审查、评审委员会评议、决策后的执行与监督六个主要工作环节，以使 各个环节、各岗位有章可循、各司其职，保障担保业务有序、高效进行。 第三条本规程适用于本公司开。

20、商标业务流程【一】开发客户，推广发帖主要推广媒体快点吧：http:/beijing.qd8.com.cn58 同城：http:/post.58.com好喇叭：http:/www.haolaba.com易登网：http:/www.edeng.cn赶集网：http:/bj.ganji.com民 生 广 告 网 ： http:/www.oofof.com易发网：http:/yifawang.cn百度贴吧: http:/tieba.baidu.com灯火网：http:/www.denghuo.com/搜 狐 网 ： http:/blog.sohu.com手递手：http:/p.h2h.cn百姓网： http:/beijing.baixing.com搜搜客：http:/login.sosoko.com北京赶赶场 http:/beijing.ganchang.cn/北 京 发 信 息 网 http:/beijing.faxi。