门诊医疗资源调配方案为改善门诊就诊环境,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,特制定“门诊医疗资源调配方案 ”。一、 人力资源调配1、 科室应根据本科室门诊工作的特征,对门诊实施人力资源调配,如上午门诊就诊量多,有高峰时段,科室应重点做好该时段的人力配置工作。2、 挂号处按
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1、门诊医疗资源调配方案为改善门诊就诊环境,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,特制定“门诊医疗资源调配方案 ”。一、 人力资源调配1、 科室应根据本科室门诊工作的特征,对门诊实施人力资源调配,如上午门诊就诊量多,有高峰时段,科室应重点做好该时段的人力配置工作。2、 挂号处按照科室分类做好门诊就诊患者流量统计工作,当半小时内同一诊室出现 10 位以上就诊人员时,挂号处及时通。
2、1门诊医疗资源调配方案为改善门诊就诊环境,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,特制定“门诊 医疗资源调配方案”。一、人力资源调配1、门诊部应根据各科室门诊工作的特征,对门诊实施人力资源调配,如:上午门诊就诊量多,有高峰时段,科室应重点做好该时段的人力配置工作。2、当分诊台工作人员发现某科室候诊患者超过 5 人时,立即上报门诊部, 门诊部及时通知该科室主任加派人手,做好人力增援工作,保障门诊工作有序有效的进行。3、门诊服务窗口出现排长队现象时,由导医台及时通知门诊部,门诊部负责。
3、骨科护理人力资源调配方案为了确保病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定紧急情况下骨科护理人力资源调配方案。1、遇各种突发的事件、大抢救、特殊病例,需要临时调配护士时,全科在岗护士要服从统一安排。2、凡遇到以上情况,科室护理人员必须逐级上报,由护士长进行人员调配报告程序:(1)正常上班时间:护士护士长护理部主任分管院长(2)节假日: 护士护士长总值班护理部主任分管院长(3)特别紧急情况下,可根据具体情况,越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。3、节假日及非正常上班时间,护。
4、护理人力资源应急调配方案为保证病人安全,紧急情况下迅速调配护理人员到位,确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。一、指导思想:坚持”以病人为中心”,合理动态调配护理人员, 充实临床护理队伍,使人力资源得到充分利用,最大限度发挥护理人员的潜能,科学实施人力资源管理,推动优质护理服务活动的深入。二、组织领导建立以护理部领导,以各科护士长为组长、护士为成员的护理人力应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。组 长:杨慧芸内科组:副组长:崔 慧(内二。
5、护理人力资源弹性调配方案为促进护理工作高效、安全、有序的开展,护理部成立护理人力资源库,凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢 救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件时,由护理部统一调配。一、成立护理人力资源库(一)成员名单1、领导小组:组长:高玉碚副组长:刘雪莲、李永红组员:徐红宇、那竹惠、岑梅、黄英2、应急小组(l)护理部应急小组成员:各护理单元推荐一名护理人员担任院内应惠小组成员。(2)医院应急小组成员:护理部推荐护理人员担任由医院布置的急救。
6、第 1 页 共 3 页棉塘路路基工程土方调配方案一、项目概况恒通富 丽城外围道路工程,由于征地矛盾,我部对棉塘路、广场路、平家塘路路依次开工。棉塘路位处恒通富丽城外围道路的东南面,道路全长452.676 米,设计等级为城市次干道,时速 30Km/h。路基土方工程挖方总量为:53780 立方米,填方总量为:38777.94 立方米。恒通富丽 城小区工程与外围道路同时开工。根据富丽城指纪要(2011)1 号文件,土石方类别按三类土占 20%、次坚石占 40%、松石占 40%分配,棉塘路所需借方从恒通富丽城小区工程调运。二、编制原则1、在半挖半填断面中,应先。
7、1科室护理人力资源调配方案1. 科室护理人力资源由科室根据科室工作性质、工作量调配。2. 科室护理人力资源调配依照层级原则实施,由科室护士长在科内协调解决,科室内不能解决时,向护理部提出申请,由护理部协调解决。3. 当遇到大型突发公共事件及不可预料自然灾害或接受群体性救治任务时,由护理部根据事件性质、范围启动应急预案,调配护理人力资源。4. 设立护理人力资源库:全科人员均为科室人力资源。一般情况下,两个产班互为二线,两个夜班互为二线,特殊情况下,按应急状况下科室护理人力资源调配方案执行。应急状况下科室护理人力。
8、 汝阳县人民医院护理人力资源调配方案为科学实施护理人力资源管理,合理动态调配护理人员,充分保证病人安全和护理质量,推动护理垂直管理和优质护理服务活动的深入开展,特制定我院护理人力资源调配方案。一、工作重点:(一)以合理动态调配全院护理人力资源为切入点,贯彻落实护理垂直管理实施方案。(二)全院护理人员,各病区护士由护理部统一管理和调配。(三)护士派班,实行月安排,每日调配、分时段调配、夜班动态调配。(四)落实护理人员规范化培训,实施低年资护士轮岗制。二、实施步骤(一)制定遵循人力资源调配原则遵循护。
9、外科护理人员调配方案1、 值班期间,科室因 120 急救或工作繁忙时,可通知二线人员来科室加班。2、 科室遇突发事件和紧急抢救时,护士长可调配全科护理人员参与抢救工作,护士无条件积极支持。3、 当科室因突发事件和紧急抢救科内人员紧缺时,报告护理部,通过护理部调配人员支援。。
10、肿瘤科紧急状态下护理人员调配方案为保证病房护理工作有序、高效地完成,保证患者的安全,保证紧急情况下护理人员迅速到位,根据科室具体情况制定护理人员调配方案。1 肿瘤科成立护理突发事件应急小组,护士长任组长,对护理人员统一进行调配。2 遇到各种突发性的事件、大抢救、特殊病例、病房紧急缺编时,需要临时调配护士,全科在岗护士服从统一调配。3 科室安排备班:备 1 班:休息的护士;备 2 班:护士长。4 首先由病区护士长在本病区内协调解决,不能解决的,报告护理部,以保证护理工作的正常运行。5 报告程序:(1)正常上班时间。
11、护理人员紧急调配方案一、目的紧急状态下合理安排、运用护理人力资源,确保护理质量和护理安全。二、适用(一)院外突发事件(公共卫生事件、灾害事故等)(二)医院突发事件(灾害事故、医疗意外等)三、要求(一)一旦发生突发事件,护理部立即成立相应的护理抢救小组,有相关人员组成,组长负责指挥协调,布置相关工作并组织实施。(二)被呼叫人员 1020 分钟到岗到位,按要求履行职责。(三)在紧急救援过程中,要求护理工作做到有条不紊,严格按操作规程进行。(四)后勤保障供给及时、保证运转。(五)报告内容:时间、地点、事态、。
12、呼吸内一科护理人力资源调配方案1.因工作繁忙或护理人员遇到特殊情况不能到岗而人员紧缺时,护士长在本科内进行调配,及时替代。2.白班护士不能到岗时由当天休息的护士替代。3.小夜班护士不能到岗时由当天休息的护士或下大夜的护士替代。4大夜班护士不能到岗时由当天休息的护士或下大夜的护士替代。5.若本科内不能解决,由护士长汇报护理部进行全院调配,及时替代。6.所调人员应具备一定的工作能力,并完成替代科室的各项工作任务,保证护理质量。7.在夜间或节假日值班时,值班人员因特殊原因不能继续工作,或因工作繁忙不能完成时,要立。
13、门诊医疗资源调配方案为改善门诊就诊环境,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,特制定“门诊医 疗资源调配方案”。、 人力资源调配1、 科室应根据本科室门诊工作的特征,对门诊实施人力资源调配,如上午门诊就诊量多,有高峰时段,科室应重点做好该时段的人力配置工作。2、 挂号处按照科室分类做好门诊就诊患者流量统计工作,当半小时内同一诊室出现 10 位以上就诊人员时,挂号处及时通知导医台,导医台在第一时间与对应科室主任联系,由科主任负责做好人力增援工作。保障门诊工作的有序有效进行。3、 门诊。
14、展会应用产品调配配方草本养生茶1、凉茶仙草冻原料:凉茶浓浆 50g,果糖 10ml,仙草冻适量,新鲜薄荷叶,饮用水 180ml,冰块 120g。做法:1、将凉茶浓浆和果糖加水搅拌均匀 2、加入适量的仙草冻 3、最后放入冰块冰冻 4、插上新鲜薄荷叶即可。2、洛神仙子养颜茶原料:洛神仙子草本浓浆 50g,果糖 10ml,玫瑰花茶酱半咖勺,玫瑰干花 56 朵,饮用水 180ml,冰块 120g。做法:1、将玫瑰干花用开水泡 35 分钟 2、将洛神仙子浓浆、果糖和玫瑰花茶酱加水搅拌均匀 3、放入冰块冰冻 4、加入泡好的玫瑰花即可。3、菊花雪梨清润茶原料:菊花雪梨草本。
15、施工人员、机械调配方案一、 1.设备、人员动员接到通知动工我公司将立即成立项目经理部,并成立以项目经理为组长,以技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组,对施工现场查看,制定施工方案和设备、人员、材料需用量计划,并按照计划组织设备、人员逐步进场,需要外购的材料、设备同有关厂商签订采购合同。完成队伍的生产、生活设营及施工辅助设施等重点工程的布设,组织、调遣我公司的人员、机械设备、车辆进场,同时完成设营工作,随后抓紧修筑便道、搭设平台、全线贯通复测、原材料鉴定及配合比选用等前期工程施工准备工作,确。
16、医疗资源调配方案为改善门诊就诊环境,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,特制定“门诊医 疗资源调配方案”。、 人力资源调配1、 科室应根据本科室门诊工作的特征,对门诊实施人力资源调配,如上午门诊就诊量多,有高峰时段,科室应重点做好该时段的人力配置工作。2、 挂号处按照科室分类做好门诊就诊患者流量统计工作,当半小时内同一诊室出现 10 位以上就诊人员时,挂号处及时通知导医台,导医台在第一时间与对应科室主任联系,由科主任负责做好人力增援工作。保障门诊工作的有序有效进行。3、 门诊服务。
17、六角亭街社区卫生服务中心急救设备应急调配机制一、 医疗设备应急保障 1.国家规定的工作以外时间休息日和节假日期间 (1)医疗设备科和医疗设备维修科负责人每天 24 小时必须开通联系电话。 (2)各临床医技科室遇有节假日应提前检修医疗设备,使之处于良好状态。 (3)全院心电监护仪(心电图机)、心脏起搏除颤仪在应急状态下医疗设备科有权调配使用,各科不准以任何借口,不让调用。 (4)各科室医疗设备遇有不能排除的故障、及时通知医疗设备科负责人,相关负责人立即组织有关人员进行检修。二、 发生重大疫情 (1)当医院收到上级机。
18、绵阳会展中心二期项目草溪河综合整治工程 土方调配施工方案绵阳会展中心二期项目草溪河综合整治工程土方调配施工方案编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制单位:中国五冶集团有限公司编制时间:二一四年四月绵阳会展中心二期项目草溪河综合整治工程 土方调配施工方案目 录第一章、编制依据 1第二章、工程概况和特点 1第一节、工程概况 1第二节、土层结构及物理力学特征 1第三节、地下水条件 2第三章、项目组织机构 2第四章、土方平衡 2第一节、土方工程量 2第二节、场地土方平衡计算 3第三节、土方回填技术要求 4第五章、施工进度计划 5第。
19、 调配方案措施1.组织安排本工程施工中,要本着“合理组织,精心选择,质量优良,满足施工,减少库存,杜绝浪废”的原则组织材料供应,并考虑可能延误材料供应的各种不利因素,有计划地做好材料供应,确保材料供应满足施工要求。2.料场设置本着合理组织、满足施工的原则,考虑可能延误供货及节假日的影响,做好材料供应计划。沿线设置供应基点和材料库,供应基点的设置以交通便利为原则,材料库按照满足材料不少于 1 个月的标准来设计建设,确保满足施工进度计划的要求。设置临时材料场 1 处。3.主材、地材供应来源本项目物资设备实行业主。
20、、芝麻色:胭脂红 15g、柠檬黄 15、亮蓝 10。、甜橙:日落黄 15g(或苋菜红 10g、柠檬黄 10g)、玉米棒色:柠檬黄 10g。、密瓜色:果绿 12g、柠檬黄 3g(或亮蓝 8g、柠檬黄 15g) 。、红果(山楂色):(水质)胭脂红 15g、焦糖(粉末)30g。、奶黄:柠檬黄 5g。、草莓色:胭脂红 10g、日落黄 23g、巧克力棕:巧克力棕 15g、焦糖(粉末)25g(或双倍焦糖液 23kg;(或可可粉5kg、双倍焦粮色素(液)35kg。、高梁红:胭脂红 10g、亮蓝 10g、可可棕 10g。、米黄:柠檬黄 8g。、葡萄紫:葡萄紫色 15g(或亮蓝 5g、胭脂红 15g) 。、橄榄色:。