融资部工作职责

1、1/3 November 9,2001 收货部岗位职责和任职资格一）处长、岗位职责）向店长负责、主持收货部日常工作）负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据）确保收货区商品按类合理堆放周转畅通）确保收货区库存商品的质量完好、数量完整）对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门）监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用7） 对部门员工的思想道德及业务技能进行培训及考核8） 传递公司的有关信息9） 负责执行收货部的安全工作、任职资格：）2545 岁，大专学历，女身高 1.60m 以上，男身高 1.7。

2、供应部长岗位职责：1、主持本部门工作, 全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理，实施工作； 2、加强自身学习，熟悉公司各种管理政策和管理标准，了解公司物供政策，不断提高知识文化和业务水平； 3、不断研究布置本部门工作，制订本部门工作目标和工作计划，勇于创新，持续改进本部门的管理，当好领导参谋,做好领导决策服务工作； 4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理，负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。 5、负责按照集团公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作。

3、马鞍山榕基置业投资有限公司计划部工作职责（一）项目拓展管理1、收集土地信息，组织完成项目建议书等；2、参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源；3、负责项目立项，并争取政府优惠政策；4、配合项目征地、拆迁等工作。（二）项目开发管理1. 办理选址意见书和用地审批手续；2. 协调、落实用地指标，办理规划报批手续；3. 完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式；4. 组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；5. 组织实施市场调研，完成产品定位工作；6. 协调各部门子计划的贯彻落实。（三）项目方案管理1、组织编制项目总体规划。

4、信贷部工作职责一、信贷业务部工作职责：（一）负责公司信贷业务各项工作的制定、实施、和总结。（二）负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单；（三）负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评价、评审工作，并提出明确书面调查意见，交审贷委员会审议。（四）落实审贷委员会审批条件，办理抵押、质押、保证手续。（五）负责公司贷款的台账登记工作。（六）负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。（七）负责不良资产的管理、清收和处置工作；（八）负责信贷业务信息数据向监管部门按。

5、物流管理部职责一.部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。二.部门机构设置物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。三.部门职责1、物料管理。1) 做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。2) 处理退货。3) 制定并实施标准存量，实施存量控制。4) 调查、分析、研究、报告现场物料消耗。5) 调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。6) 编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。7) 负责物料出库。

6、管线组工作职责1、做好综合管线调查、办理迁改管线规划线位、制定管线迁改方案，制定管线迁改施工管理办法。2、组织各个管线主管单位与指挥部对接，落实各个管线迁改的设计、施工方案3、沟通、协调上级相关部门，做好管线迁改、树木迁移的规划、会签、预算评审工作。4、组织签订迁改管线、树木移植的施工合同、上报资金计划及办理工程款拨付手续，移交经济部。5、审核迁改管线、树木移植的施工计划，组织管线施工单位进入现场，协调解决施工中存在的问题。6、审核、上报管线迁改工程决算，收集竣工资料及时上报。。

7、经营预算部工作职责1、根据公司的经营目标与战略目标，及时准确完成预算部的各项工作，建立健全工程合同、预算工作管理规章制度和流程。2、负责牵头组织建设项目投资估算、成本核算；参与项目定位的经济测算、项目结构方案及设备选型的比选、为项目决策提供参考依据。3、组织预算部人员参与图纸会审，提出优化意见，参与开标、评标、定标及合同谈判工作。4、全面负责开发项目的标底编制及预结算工作，提供项目预算成本资料，根据施工合同及工程进度签订审核工程进度款。5、对所做项目的预结算做出经济指标分析，并提出合理化建议。6、熟悉。

8、组织部工作职责（一）研究和指导全县的组织建设特别是党的基层组织建设；探索各类新的经济组织中党组织的设置和活动方式；协调、规划和指导党员教育工作，主管党员的管理和发展工作；组织、协调新时期党建工作新情况、新问题的调查研究，提出加强党的思想、组织、作风建设的意见和建议。（二）负责办理我县由市委管理的干部职务任免、工资、退休报批手续；提出对县委管理的领导班子调整配备的意见和建议；负责县管干部的选拔、考察和办理任免、工资、退休审批手续；组织实施公开选拔县管干部工作；承办县管干部的调配、交流及安置事宜；指。

9、 广州市巨和工程机械有限公司1融资管理部工作手册广州市巨和工程机械有限公司2融资管理部工作指导手册编委会主办：融资管理部总监制：盛武忠总策划：段懿 编辑：肖剑峰 赖翬版式设计：邹萍鸣谢：谭风雷目录 广州市巨和工程机械有限公司3第一部分 领导寄语第二部分 部门概述第一节 部门价值观.4第二节 部门的战略目标4 第三节 部门业务介绍5 第四节 部门组织架构6第五节 部门岗位职责和权根7一、部长岗位职责7二、副部长岗位职责8三、业务科长岗位职责9四、融资经理岗位职责.10五、催收专干岗位职责.11六、计划专干岗位职责.12七、综合管理。

10、5、融资财务部岗位设置：经理、副经理、融资管理岗、预算管理岗、资金管理岗、财务合同岗、资金核算岗税务审计岗、出纳人员编制：5 人部门职责：1.融资管理1）负责拟定公司年度、季度、月度融资计划。2）负责融资项目包装、拟定项目融资方案，开展融资业务洽谈，办理各项融资手续。3）负责统计、并定期上报公司融资执行情况。4）负责贷款等各类融资台帐和担保台帐的登记工作。2.预算管理5）负责编制公司财务预算，并对预算执行情况进行监控。6）负责编制、调整公司年、季、月度财务计划，组织制定公司有关财务指标计划，并检查、监督计划。

11、融资部总经理岗位职责1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议。2、了解政府、银行对特定区域、行 业和企业可实施的最高优惠信贷政策，通 过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式。3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。4、对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知财务部做好利息、本金的偿。

12、兰州能源投资集团有限公司投融资部工作职责1、根据公司的发展战略，制定公司中、长期投融资规划，并负责投融资项目的筹划及储备。2、根据公司的年度计划，寻找、筛选投融资项目，对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析，为投融资决策提供依据。3、对公司投资项目筹措资金，进行项目预算，制定融资计划。4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态，制定融资方案，并负责方案的具体实施。5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查。6、负责配合金融机构（或中介机构。

13、1财务融资岗位职责1.负责公司融资工作，办理贷款、借款、结息等融资工作。2.及时向银行及各合作企业报送融资所需的基础资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性；4.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况做好进展进度记录，把握每一笔已批款的额度、期限及抵押担保的情况，确保贷款的及时发放，以满足公司的用款需求；5.对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限；6.积极开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系。7.负责管理和维护公。

14、投融资部部长职责（一）在分管经理的领导下，全面负责集团投融资部运行及管理，并对本部门负责。 （二）负责对本部门职责范围内的工作进行指导、协调和监督管理。 （3）负责完善部门工作规章制度和流程，完善投融资管理体系，确保本部门工作有序开展。（四）定期检查部门人员工作完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励。（五）组织本部门绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实。（六）组织召开投融资分析会议。 （七）通过对项目的了解及分析，负责融资方案的复核工作，并提交董事会做出决策。（八）负责对外投融资合作的联络及。

15、投融资部职责职 责 范 围负责程度全 部部 分协 助衡 量 标 准数 量质 量时 间成 本他人评价1、资金战略的制订、实施与评估1) 根据集团整体战略对资金的需求，拟定资金战略及规划；2) 执行与具体实施资金战略及规划；3) 结合集团整体战略的实施，对资金战略进行评估和修正；4) 及时掌握政策动态和经济走势，获取有效的外部信息。全部1、与集团战略的适宜性2、资金战略的可实施性3、目标明确4、政策及信息的及时性、有效性2、资源的开发与维护1) 根据拟定的资金战略，建立与维护适当、有效的融资渠道；2) 为满足集团战略发展需要，开发、建。

16、财务融资部工作职责 一 严格执行国家 会计法 及有关各项法规和规章制度 二 负责公司财务核算工作 三 负责组织制订公司财务管理的各项规章制度 四 负责公司融资和债务管理工作 五 负责编制公司的财务预 决算报告 及时提供各类财务报表 定期进行财务分析 为领导决策提供依据 六 负责公司的资金调度及各项开支的审核工作 七 负责公司资产评估和财务审计的委托和审核工作 八 负责公司财务档案及其他相关资料的收。

17、融资部工作职责1、了解公司整体运营情况，熟悉公司报表各项目的构成，关注在建（报）项目的实施情况，注意收集和整理各项目的基础资料，做好融资资料库的整理及保管。2、组织收集、贯彻执行、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议努力降低融资成本；3、负责与政府政府相关职能部门、融资机构协调和衔接，加强各种融资业务的对接；4、与投资部、财务部协作，分析市场和项目融资风险，对公司短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并实施公司的项目融资方案；5、执行公司的融资决策。