人事行政经理岗位说明书

1、 人事行政部行政助理岗位目标和考核指标说明书 人事行政部行政助理岗位目标 1. 客户类 提升内部客户满意度 人事行政部行政助理考核指标表 一季度考核KPI 指标 指标编号KPI权重考核结果设定信息来源 1 2 3 4 5 二行政助理半年评价能力和态度指标 核心能力 1 2 3 4 5 参考能力 1 2 3 4 5 6 7 8 态。

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3、岗位职责说明书人事行政部经理职位编号： 职位名称 部门经理 所属部门 人事行政部职位人数 1 人 职位等级直接主管 总经理 副总经理？ 直接下属 人事助理、行政助理、网络助理、采购助理编写日期 2011 年 10 月 编写部门 人事行政部职责概要规范公司行政事务：公文与制度管理；公司档案管理；办公用品管理；公司信息化建设；部门之间工作协调；监督检查各部门工作任务的执行情况；做好后勤保障工作；。规范人力资源事务：人力资源规划与执行；招聘与配置管理；培训与开发管理；绩效考核管理；薪酬福利管理；企业文化建设和员工关系管理。工。

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5、 1 / 5人事行政部经理岗位说明书一、基本资料 岗位名称 人事行政部经理 所在部门 人事行政部职 系 管理职系 岗位定员 1 人直接上级 总经理 直接下级 人事助理所辖人员 1 人 岗位分析日期 20150422二、工作描述2.1 职责概述:在总监的领导下，组织开展公司人事行政管理、后勤保障管理、外联等工作以及本部门团队建设工作。2.2 主要职责与工作任务职责表述：组织制定公司人事行政工作的年度工作计划、年度人事行政费用预算、月度工作计划、周工作计划并进行分解行实施。工作结果 协作部门1、组织完成上一年度的部门和各岗位的工作总结，并进。

6、广州旭丽亚光美容发展有限公司 职务说明书人事行政经理职务说明书岗位名称 人事行政经理 所在部门 人事行政部直接上级 总经理 岗位定员 1 人直接下级 人事专员、前台文员 岗位分析日期 2017 年 4 月职责与工作任务：职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，参与公司重大人事问题的决策组织制订公司员工手册、会议管理制度、人。

7、人事行政部经理岗位说明书职位名称 人事行政部经理 职位编号 所属部门 人事行政部所属上级 副总经理 直接下级 人事行政部主管 职 级晋升方向 核 准 人 填写时间一、职责表述：制定管理规章制度1组织编制企业人力资源管理的相关制度工作任务 2贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况二、职责表述：人力资源规划与开发1组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务 2组织人力资源的挖掘、储备工作考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度三、职。

8、 人事行政经理 岗位说明书文件编号:_ WI/MS-AD20-001_基 本 资 料岗位名称 人事行政经理 所属部门 行政部 直属上级 副总经理定员标准 填写日期 核准人直接下属 人事专员、行政文员、后勤主管晋升方向 高级经理、人力资源总监、行政总监轮转岗位岗位概要在总经理的领导下，全面主导公司行政部门有关人事、行政、后勤等全面工作；通过运用科学的人力资源和高效的行政管理方法，打造高效团队，推动公司各项战略目标的实现。主要工作职责与任务1、 协助总经理制定和实施公司总体人力资源战略规划；2、负责公司的人力资源需求预测与人员编制计。