城市经理岗位说明书

1、精品 料推荐 副经理（动力）职位说明书 职位编码： 职位标识： 职位名称： 副经理（动力） 所属职类职种： 所属单位： 工作地点： 部 门：人力资源部 职位设立日期： 职位目的： 分管公司动力专业的生产组织管理和业务技术管理，确保公司动力专业工作的顺利运 行。 工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中。

2、,. 职位名称 PMC经理 所属部门 PMC部 职位类别 管理类 直接上司 副总经理 直接下属 PMC主任 下属人数 13 人 岗位编制 1 人 职务代理 PMC主任 一、职位概要及目标 全面负责 PMC部工作的统筹与管理，主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调；对仓库工作的监督、协调与管理； 统筹内部生产资源的 合理有效配置，达成公司生产经营目标。 二、任职资格 学历 初中或以。

3、1客户经理岗位说明书岗位名称 客户经理 岗位编号 岗位性质 岗位等级岗位分类 岗位系数直接上级 市场部经理 协管上级直接下级 无 所辖人数版本号 修订日期本职工作概述：客户经理的工作职责包括客户服务、品牌培育、市场分析及完成上级领导临时交办的工作。一、工作描述：职责内容：客户服务职责表述：以拜访客户为主要形式， 对零售客户进行服务占所有工作的比重：40%1、收集客户意见及建议、解答客户疑惑、了解客户状态2、传递货源信息3、与客户商定总量工作内容4、帮助客户经营分析、个性化服务、营销建议、情感沟通关联单位 1、零售客。

4、行政人事经理岗位说明书,商场总经理岗位说明书,商场总经理职位说明书,人事部经理岗位职责,行政人员培训内容,行政人事管理系统,行政人事经理主要责任,人事行政部岗位职责,行政人员管理系统,建材超市岗位说明书。

5、 酒店合约部高级销售经理或区域销售经理职位描述职位识不信息 酒店合约部高级销 所属部 职位名称 售经理或区域销售 酒店业务部 经理 门 职位编号 所在都 市 工作地点 所在公司酒店业务 出差要 无间或经常 部 求 常驻 版本号 05V1.0 生效日 期 工作网络关系 直接上级 酒店业务部高级销 汇报职 职位 售经理 位 酒店合约部经理 直。

6、 湖北金环股份有限公司储运部运输分部经理岗位说明书 岗位名称 储运部运输分部经理 岗位编号 基 所属部门 储运部运输分部 直接上级 储运部总经理 本 情 直接下属 铁运队，内运队工段长 所属岗序 13 况 所属系列 管理 岗位设置目的 保证铁路到达物资的装卸和产品的铁路发运；保证厂内生产汽车运输。 核心工作职责和内容 工作衡量标准 1.保证铁路到达货物及时装卸，协调与铁。

7、精品 料推荐 副经理（工程）职位说明书 职位编码： 职位标识： 职位名称： 副经理（工程） 所属职类职种： 所属单位： 工作地点： 部 门：人力资源部 职位设立日期： 职位目的： 分管公司移动通信网工程建设，确保公司移动通信网工程的顺利进展。 工作关系： 直接上级： 分管领导 同 僚： 直接下属： 工程中心。

8、园林公司经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 园林公司经理 岗位编码所在部门 岗位定员 1直接上级 直接下级 园林公司员工二、岗位关系岗位功能关系 名称 接受或提供的服务内容、资源、信息公司领导、各职能部门 项目施工进度、质量、安全和成本报告销售部、招商经营部 可供销售、招商的项目部门内部员工 工作指导及培训规划设计部 规划设计图纸、样板确定方案物资管理部 材料设备供应、样板提供行政部 办公场所、办公用品等行政后勤事务内部人力资源部 部门人员补缺、调整、培训，相关咨询服务外部 监理单位、政府相关部门 项目现场施。

9、*大酒店财务部岗位说明书岗位名称 财务经理 行政级别 经理 编制人数 1隶属部门 财务部 所属子部门 无企业中的位置直接上级 酒店副总经理 直接下级 财务主管间接上级 酒店总经理 间接下级 审计/会计/出纳内部联系部门 各相关运作部门（餐饮部/洗浴部/KTV/客房部/工程部/行政部/采购部）对外联络机构 银行/税务局/统计局/工商局核心工作负责酒店财务部日常业务与监督管理所属员工；工作内容一职责与职能1. 职责1.1 执行酒店分管领导的经营管理指令，向其负责并报告工作；1.2 全面负责本部门的对内、对外协调和管理工作，并实施会计基础工的。

10、 经营部经理岗位说明书 一、岗位标识： 岗位名称：规划经营部经理岗位评级： 职位编码：直接上级：公司总经理 编制人：审核人： 编制日期：薪酬： 二、工作职责 1.概述： 在公司总经理领导下， 全面负责组织规划经营管理部日常管理工 作，领导并组织制订与实施公司经营发展战略和年度经营计划，负责 审核公司重大投资项目， 全面组织公司经营管理活动， 同时确保公司 科学技术与法制化。

11、精品 料推荐 职位描述文件 职位识别信息 职位名称 职位编号 工作地点 版本号 工作网络关系 直接上级职位 直接下级职位 直接下级人数 直接管辖团队 业务指导职位 对职位产生影 响的外部机构 任职资格 教育程度 工作经验 培训经历 通用能力 职位目的与职责职位目的（存在的理由，限。

12、 _集团招聘经理 _ 岗位说明书 岗位名称 招聘经理 岗位编号 BBY-JT-RLZY-003 所在部门 人力资源部 岗位编制人数 1 直接上级 人力资源总监 工资等级 直接下级 招聘主管、 招聘专员、 招聘助 薪酬类型 理 岗位职责综述 所在岗位架构图 根据集团人力需求制订实施人员招聘计划和 招聘预算，负责人员编制计划合理执行，负责招 聘机构选择与评价，人员配置与管理，负。

13、 . 销售部经理岗位说明书 岗位名称 销售经理 岗位编号 所在部门 销售部 岗位定员 1 人 直接上级 总经理、销售总监 薪酬类型 月薪 直接下级 销售助理、售后返修工 岗位分析日期 2016 年 12 月 本职： 整理汇总月度销售数据，跟踪应收账款，跟进供应异常状况，协调客诉及质量问题，管理售后服务工作，负责销售部门日常性的工作。 职责与工作任务： 职责表述：整理汇总月度销售数据 。

14、。 运营经理岗位说明书 一、基本情况 职位名称 运营经理 岗位编号 部门 运营管理部 部门人数 9 人 直接上级 总经理 直接下级 采购专员 、商务专员、库管 二、岗位职责说明 （按重要顺序依次列出每项职责及其目标） 全责 / 部分 / 支持 1 制订和完善商务、采购流程和制度 全责 2 团队经营与团队建设，带领并帮助部门成员实现个人目标 全责 3 负责组织供应商开拓、考察、筛选。

15、精品 料推荐 副经理职务说明书 一、基本资料 资料编号： 1、职务名称： 副经理 2、直接上级：资金财务部经理 3、所属部门：资金财务部 4、辖员人数： 0 5、定员人数： 1 6、薪资标准： 二、工作内容 1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准） 编 工作内容及职责 权限 执行标准 号 。

16、绩效和薪酬经理岗位说明书职位名称 绩效和薪酬经理 所属部门 管理系 晋升方向 人事总监 岗位定员 1直接上级 行政人事经理 直接下级 人事专员 代理人 行政人事经理 职务等级 经理1、学习经历、专业知识本科及相当学历，工商管理、行政管理、人力资源管理、心理学类等相关专业，并且具有一定的劳动法、合同法等相关专业知识； 任职资格 2、工作经历八年以上人力资源管理工作经验（两家以上或四年以上绩效管理工作经验） ；三年以上部门或绩效经理任职经历，熟悉薪资和考核的相关手法和相关应用，有外资企业或国内知名企业人力资源管理工作经。

17、采购经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 采购经理 所在部门 采购部直接上级 总经理 定员人数 1人直接下级 所辖人数 0-5二、工作内容工作职能概要：负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）工作内容及职责 权限1、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划；2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。。

18、 岗位说明书新 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 物业经理岗位说明书 岗位名称 岗位编号 直线上级 拟订日期 拟制 职务经常性费用 物业经理 万饰城店长 所属部门 职级 直线下级 版本 核准 万饰城物业部 。

19、城市经理岗位说明书岗位名称 城市联络处经理 岗位编号所在部门 省办事处 岗位定员 人直接上级 省办事处经理 所辖人员直接下级 业务代表、导购员 岗位分析日期关键职责概述：全面管理所辖城市的销售业务职责与工作任务职责表述： 执行所辖城市的预算和计划管理 协作部门和岗位每年年末预算开始编制时提交本年度业务情况总结以及下年度业务预测，为省办预算的编制提供依据 省办经理依据省办下达的销售和费用指标，与所辖经销商和大型重点终端讨论并编制销售和费用预算，报省办经理审核 省办经理将省办下达的销售和费用指标分解到各业务代表。