人力资源管理自考介绍

1、易知行人力资源管理咨询服务一、人力资源问题缺乏长远的人力资源战略规划，无法有效支持企业的快速、持续、稳定发展；岗位设置不合理，没有做到人岗匹配，存在因人设岗的现象；现有的薪酬体系没有形成预期的激励效果；对企业员工缺乏科学健全、有效的考核机制；人力资源管理制度与流程不健全，存在着无序现象；企业的长远发展与员工个人的发展缺乏紧密联系，存在着人才流失现象。二、解决思路易知行公司在多年大量的企业人力资源管理咨询实践的基础上，借助公司人力资源咨询中心各位专家丰富的管理实践和系统的理论研究，在总结传统人力资。

2、管理学与人力资源管理 1 / 19管理学与人力资源管理第一章 企业的利益相关者利益相关者： 与公司有联系或影响的各种群体，包括：内部利益相关者和外部利益相关者内部利益相关者： 以直接方式参与企业业务活动的个人或群体。-雇员：高水平的报酬，雇佣期限，晋升前景，福利。-管理者：报酬，资本价值，晋升前景，销售率。-股东/所有者：股息收入，资本价值。-现实消费者：价格，质量，品牌形象和信誉。-供应商：贷款支付期限。外部利益相关者： 以间接方式参与企业业务活动的个人或群体。-本地社区：污染、安全-政府：税收-环境/公众：业务。

3、个人收集整理资料， 仅供交流学习， 勿作商业用途1 / 14第一章 人力资源管理1. 人力资源：我们把具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和称之为人力资源。2. 人力资源作为国民经济资源中的一个特殊部分具有不可剥夺性，时代性，时效性，生物性，能动性，再生性和增 值性等特点。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。3. 人力资源管理：宏观人力资源管理，是对一个国家或是一个地区人力资源实施的管理。微观人力资源管理：是研究组织中人与人之间的关系调整，事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人。

4、全国 2008 年 1 月高等教育自学考试人力资源管理（一）试题课程代码：00147一、单项选择题（本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1人力资源最根本的特征是（ ）A不可剥夺性 B时代性C时效性 D能动性220 世纪 20 年代诞生的第一种人力资源管理模式是（ ）A投资模式 B参与模式C产业模式 D高灵活性模式3在运用观察法时， “一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意，有特定目的的情况除外”体现的是（ ）A稳定原则 B。

5、1/第一章 绪论第一节 人力资源管理概述世界上的资源可分为四大类：人力资源、自然资源、资本资源和信息资源一、人力资源必须从其内涵和特性两方面去分析。（一）人力资源是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。（二）特点：、不可剥夺性 、时代性 、时效性 、生物性 、能动性 、再生性 、增值性 二、人力资源管理概念包括：宏观人力资源管理、微观人力资源管理宏观人力资源管理：是在全社会范围内，对人力资源的计划、组织、配置、开发和使用的过程。微观人力资源管理：是对人力资源获取、整合、保持、。

6、人力资源管理自考本科班公司名称 上海五加一证书培训中心联系电话 021-54255699开课地点 上海市 徐家汇上课时间 2008-12-07周末白天9：0016：00使用教材 国家指定教材适用对象 在职人员；专科在读的学生均可报名进修；在读专科生在毕业时可获得本科、专科两个文凭。 费用 120元/学分课程简介 证书：国家劳动部门职业资格证书；上海师范大学与上海市高等教育自学考试委员会共同颁发本科文凭；上海师范大学颁发学位证书 一、专业介绍： 为培养社会复合型人才，提高学生的就业竞争力，五加一培训（大师教育）依托上海师范大学师资开办自学考。

7、第一章 人力资源管理战略性思考一、选择题（1）世界上资源可以分为：人力资源、自然资源、资本资源（2）人力资源由质量和数量两个方面构成（3）人力资源的质量构成包括体力、智力、非智力因素（4）人力资源管理经历了四个阶段：初级阶段 人事管理阶段 人力资源管理阶段 战略人力资源管理阶段（5）初级阶段以动关系改善和劳动效率提高为核心（6）人事管理阶段以工作为中心（7）人力资源管理阶段人与工作的相互适应（8）战略人力资源管理阶段人力资源管理提升到战略高度（9）20 世纪 50 年代，彼得德鲁克提出人力资源的概念（10）比尔等人的。

8、第五章 考核管理1绩效考核主要包括三个步骤：设定工作的标准。根据工作标准对员工的工作表现进行评价。给予员工反馈，促使员工改善工作的不足或者达到更高的标准。2绩效考核的原因：(1)对员工进行评价和比较。_；_，有效地诊断不达标的工作表现。(2)对员工进行激励和开发。_；_，_；培训方式的分析；促进员工和上级之间的交流；_。3有效的考核体系的特点：(1)考核标准必须是_。(2)考核标准是_的。(3)考核标准是_的。(4)考核标准是_的。(5)考核制度是_的。(6)考核有明确的_ 。(7)考核的标准不受_因素的影响。(8)考核结果有_。(9)考核的标准。

9、第二章 职务分析1职务分析包括_和_两部分内容。工作分析，是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。工作评价，是依据工作分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评价的活动。2职务分析过程中，_是基础，_是中介，_是目的。3职务分析的基本术语。职位：某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责的集合。同一时间内，职位数量与员工数量相等。职务：指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。职务实际上与工作是同义。

10、,中兴通讯人力资源管理介绍,人力资源组织架构,主要人力资源模块工作分享,任职资格模型开发与应用,一、人力资源组织架构,公司介绍,1985年创建于深圳； 全球领先的综合性通信制造业上市公司； 提供无线、核心网、接入承载、业务、终端等通信产品和通信服务； 11年国际专利申请量全球排名第一，CDMA连续四年行业第一，中国3G市场综合排名第一，中国手机厂商中排名第一，全球排名第六，G/U全球前四大供应商； 107 个分支机构，12 个全球培训中心提供全套培训服务，服务 140 个国家（地区）的 500 多家运营商，在法国、瑞典、美国、印度，以及。

11、汇丰银行人力资源管理简介,目录,认识“汇丰” 汇丰人力资源管理初探,认识“汇丰”（1）,汇丰集团 汇丰集团，总部位于英国伦敦，乃世界规模最大的银行及金融服务机构之一，在世界86个国家和地区拥有超过8,500个分支机构。汇丰集团全称源于其创始成员，始于1865年并从未间断在中国服务的香港/上海汇丰银行有限公司，至今已走过145年历程。 汇丰中国 汇丰银行（中国）有限公司是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行。目前，汇丰中国共有99个网点，其中22间分行设于北京、长沙、成都、重庆、大连、东莞、广州、杭州、合肥、宁波、。

12、5 4 3 2 1 成都信息工程学院管理系学生人力资源管理协会 协会简介 协会指导老师及组织结构 协会工作 协会简介 本社团全称为 成都信息工程学院管理系学生人力资源管理协会 ChengduUniversityofInformationTechnologyManagementdepartmentofHumanResourcesManagementAssociationStudents CUITHR。

13、人力资源管理重点笔记第一章：人力资源管理导论一.人力资源概述人力资源：指一定范围内的人口中所具有智力和体力劳动能力的总和，是包含在人体内的一种生产能力并以劳动者的数量和质量来表示的资源。人力资源作为一种经济资源，它具有一些资本属性。资本有三个普遍特征：1、它是投资的结果 2、在一定时间内，它能不断带来收益 3、在使用中会出现有形磨损和无形磨损人口资源：指一定范围内的所有人员的总和，是以人口总数来表示的资源，它是人力资源的基础，人口资源强调的是数量观念。人才资源：1.杰出性角度：指少数能够推动历史发展，社。

14、.湘潭大学自考本科毕业论文考 籍 号： 910712101240 专 业： 人力资源管理 姓 名： 许贤亮 指导老师： 题 目： 浅谈员工忠诚度 联系地址：湖南株洲石峰区时代电气公寓 联系电话： 13298568455 .目 录摘要1一、概述2（一）引言2（二）员工忠诚度的含义2二、员工忠诚度在企业中的作用3（一）建立人才体系的良性循环3（二）维护员工与企业组织之间的稳定关系3（三）节约人力资源成本，增加企业经济效益4（四）保障员工工作绩效，提高企业经济效益5（五）利于企业长期战略。

15、1人力资源管理复习（一）0147一、填空题工作丰富化是对工作内容和责任层次的根本的改变，旨在向工人提供更具有挑战性的工作。它是对工作责任的垂直深化。整个人力资源规划可分为三大阶段：人力资源规划的分析阶段、制定阶段和评估阶段。职业技能方面主要包括基本知识技能和专业知识技能。美国波士顿大学帕森斯认为，职业选择的焦点就是人与职位相匹配，即寻找与自己特性相一致的职业。强制性福利又称法定福利，主要有社会保险和休假制度两大类。企业文化具有以下功能：区分功能、导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能。人力。

16、江苏省交通科学研究院股份有限公司,人力资源管理介绍,马志鹏,一.苏交科概况-发展历程,业务领域 以科研为支撑，形成以公路、市政为拳头，向水工、轨道交通、环境、建筑、航空等业务横向一体化发展 业务范围 科研、咨询、勘察设计 人员规模 由改制时的50多人发展至集团总人数2500多人，工程技术人员1100多人,一.苏交科概况-业务领域,一.苏交科概况-组织战略,从事交通基础设施的规划、勘察、设计及项目管理等业务； 以公路、市政业务为龙头，带动水工、轨道等大交通领域相关业务的发展； 以创新、资本运作和跨国经营等能力建设为基础，形成可。

17、样本与笔记说明1、本文档仅为样本，完整版共 16页余半列如需完整版请 QQ：970142415 手机：138 3721 3916 联系最新免费提供部分自考科目音频讲座，请联系站长索取！详见：官方网址：www.YcBiJi.com 2、样本和完整版笔记均严格按最新制定教材目录顺序整理，样本和完整版笔记分单选，多选，简答，论述等相关题型，按教材目录顺序整理，样本每部分中间是省略的部分，利于全面把握知识点或者考试时临时翻阅。 关于站长：本站长目前于西南政法大学攻读研究生，参与了西政开办的各类考试辅导班（自考、司考、公务员、考研、成教、专升本等） 。。

18、自考人力资源管理篇一：自考人力资源管理如题，自考人力资源管理大专好不好考啊？ 自考人力资源管理大专好不好考啊？篇二：自考人力资源管理复习资料人力资源管理复习资料第一章 绪论一、名词解释1、人力资源：指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。2、宏观人力资源管理：是指在全社会范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用过程。3、微观人力资源管理：是研究组织中人与人之间、事与事之间、人与事之间的关系调整、协调以及适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员工作效率，使。

19、附件 1：关于美国国际人力资源管理职业资格认证（IPMA）课程体系说明一、证书内容介绍国家外国专家局培训中心委托北京教育考试院合作开考高等教育自学考试人力资源管理专业，并引进美国国际人力资源管理职业资格认证证书（IPMA）与学历专业课程对接互认。本专业含美国国际人力资源管理职业资格认证IPMA（初 级人力资 源管理师和中级人力资源管理师）证书。分别对应专科、独立本科段的相应课程。取得初级规定的 5门课程合格成绩者，发给美国国际人力资源管理职业资格认证 IPMA 初级（初级 人力资源管理师）证书。取得中级规定的5 门课程合。