品管部工作手册

1、商品管理工作手册一人员架构商品主管商品企划专员 商品营运专员二工作职责职位 工作职责 工作明细1.制定货品订货计划2.制定货品销售策略3.全方位的数据分析4.确保品牌商品运营合理商品主管负责品牌商品运营工作，带领团队下属成员，围绕商品企划订。

2、品管部工作管理制度汇编1 主要内容本制度规定了品管部的职能是保证产品的质量生产过程的质量及质量管理及质量体系的运行。2 适用范围本制度适用于品管部企管部份的管理人员及工作人员3 职责与权限3.1 职责3.1.1 建立健全品管部的组织结构工作。

3、特 采 让 步 NO NO 降级 直接报废 IPQC巡检 各工序自检 全检返工返修 生产过程分析与改进 不合格供应商 退供应商要求改善 结束 记录存档 顾客满意度调查 顾客满意 采取纠正预防措施 调查分析落实责任 包装 OQC检验 入库 出。

4、工 作 总 结部门：品管部模板工作评价时段： 年 月第一部分：主要工作目标完成情况以下填写本部门工作目标完成情况本月制定的目标明细，完成率有多少本月计划的重点工作项目有哪些完成的进度如何序号 本月的主要工作内容 目标完成进度1234567第。

5、第 1 页 共 10 页品管部工作计划品管部工作计划品管部工作计划一 时光飞逝，转眼己进入20年，时值公司蕴酿突破发展和走向规范化制度 化管理发展之际，面对新产品的不断出现市场的变化，品管工作任重而道远。 过去的一年品管部人员越来越感受到公。

6、品管部：生产过程工作流程表流程 叙述 负责人 记录参考原料投产巡检继续下一道工序通知有关人员返工成品入仓报废整改报告检验存档原料投产：原料投入生产；巡检：生产过程中，现场 QC 对各个车间进行巡查，抽检检验合格：继续一道工序；检验不合格：通。

7、品管部个人工作总结 尊敬的许总： 自今年三月份以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将十个月以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢。 一运用系统化标准化的思想规范了品管部工作流程：。

8、品管部个人工作总结 尊敬的许总： 自今年三月份以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将十个月以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢。 一运用系统化标准化的思想规范了品管部工作流程：。

9、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。品管部安全生产工作计划 为贯彻公司安全第一，预防为主，综合治理的方针，切实抓好安全生产管理工作，保障本部门全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的实现，制定本年度安全工作计划。 一，年度安全目标 1.不发生。

10、品管部工作流程图1进料工作流程进料：收到仓库的送检通知单，准备验收；查看产品的检验报告：要求供应商提供产品检验报告；判定：检查产品检验报告上的各指标是否符合要求；合格：报告合格再抽样检验；不合格：通知品管主管；知会仓库，退货：在送检通知单填。

11、 1 目录第一章 品观质观念 .1一人们常说的品质1二如何做好品质管控1三我们的品质政策3四南泰的经营理念5第二章品管员工作职责一QA 工作职责 .6二IQC 工作职责 6三IPQC 工作职责 .6四FQC 工作职责 7五全体 QC注意事项。

12、第 0 页共 7 页品管部工作规划根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化第 1 页共 7 页体系的完善维持以及产品的标准管理产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料成品和生产过程检验检测。

13、工 作 总 结部门：品管部IQC工作评价时段： 年 月第一部分：主要工作目标完成情况序号 本月的主要工作内容 目标完成进度1234567第二部分：部门的工作概况来料检验方面一质量目标达成状况进料总批次 合格批次 异常批次 上线投诉批次 合格。

14、膂蚆蚂膂芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蒇螂艿腿蚂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅袂莈薂蚁羂蒀螇羀羁膀薀袆羀节螆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃罿肃莅蒆羅肂薇螂袁肁芇薄螇肁荿螀蚃肀蒂薃羁聿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆虿膆薈蕿肈膅芈莂羄膅。

15、深圳市木烽电子有限公司品管部人员培训手册编制单位 深圳市木烽电子有限公司品管部编 制 日 期审 核 日 期批 准 日 期深圳市木烽电子有限公司品管部人员培训手册目 录第一章：品质管制第一节：品质管制演进史第二节：如何管理品质第三节：不良的来。

16、生产品管指导书第二版执行时间：20091001三棵树营建2009企业管理文件版 本 第 2 版版 次 第 2009 版修改页 码 共 1 页，第 1 页标题品 管 指 导 书编 号执行部门 品管部 监督部门 总经办 受控部门 各生产车间目 。

17、 品管部培训手册QC TRAIN HANDBOOKQM001质量及 HSF 方针倡导节能环保精心加工制作提升核心价值倾心服务客户质量目标顾客满意度分数在 85 分以上成品合格率 98有害物质符合性达标率 100品 管 部 规 范一. 工作只。

18、 1 品管部工作手册目录第一章 品观质观念 .1一人们常说的品质1二如何做好品质管控1三我们的品质政策3四南泰的经营理念5第二章品管员工作职责一QA 工作职责 .6二IQC 工作职责 6三IPQC 工作职责 .6四FQC 工作职责 7五全体。

19、文件名称 品质部工作手册文件编号 LEDHBCJA030 页 码 120博沿光电科技有限公司Shenzhen Luxon Optoelectronic Technology Co., Ltd.品质管理工作手册2008411编制文件名称 品质。

20、 1 目录第一章 品观质观念 .1一人们常说的品质1二如何做好品质管控1三我们的品质政策3四南泰的经营理念5第二章品管员工作职责一QA 工作职责 .6二IQC 工作职责 6三IPQC 工作职责 .6四FQC 工作职责 7五全体 QC注意事项。