农名工实名制管理制度

1、农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清出勤记录清工资发放记录清进出项目时间清的管理制度。1凡进入本项目施。

2、 1 6工程实名制管理制度有限公司项目部2 6目录一管理机构工作职责 .31总包项目经理部管理机构的工作职责 42项目经理部的民管员工作职责 .43劳务分包方现场劳资员工作职责 4二 现场实名制管理措施 .51核实进场人员基本信息 .52实。

3、 XXXXXX 工程有限责任公司劳务实名制管理制度目录一管理机构工作职责1总包项目经理部管理机构的工作职责2项目经理部的民管员工作职责二 现场实名制管理措施1进场手续办理2核实进场人员基本信息3实名制系统建立4电子考勤5临时出入登记6补办 。

4、现场作业人员实名制管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强施工现场农民工的动态管理 更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作 防范工资纠纷 维护农民工权益 提高项目管理水平 实现施工现场人员基本情况清 出勤记录清 工资发放记录清 进出。

5、1农牧民工实名制管理制度第一条 为规范工程建设领域劳动用工管理，保障农牧民工合法权益，依据国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见国办发2O16 1 号 内蒙古自治区人民政府办公厅关于全面治理拖欠农牧民工工资问题的实施意见内政办发2。

6、 施工作业人员实名制管理制度2017 年度修订为加强项目部施工作业人员的管理和服务，规范项目部分包和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益。根据国家省市有关规定，结合施工现场实际情况制。

7、农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清出勤记录清工资发放记录清进出项目时间清的管理制度。 1凡进入我公司。

8、劳务工人实名制管理 试行 为维护企业信誉 贯彻 工程质量治理两年行动 实施方案 严格落实建筑市场行为 加强企业劳务管理 切实把农民工工资落到实处 特制定本制度 一 范围 本企业的所有在建项目 包含自营 联营 甲方直包项目 二 时限 自项目劳。

9、 1 9工程实名制管理制度编制： 胡汉春 审核： 郑华丽 江苏蓝波湾建设工程有限公司2 9紫峰大厦项目部目录一管理机构工作职责 .31总包项目经理部管理机构的工作职责 42项目经理部的民管员工作职责 .43分包单位主要职责 .54劳务分包方。

10、天津建筑业农民工实名制管理制度体系项目总承包单位农民工管理负总责任制前提保障明确分包单位和劳务承包方的管理职责实施条件1人员底数实名制 2基本情况管理内容 3进出项目时间 实施内容4考勤记录5工资发放记录1工资保障金制度施工企业实施保障 2。

11、农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清出勤记录清工资发放记录清进出项目时间清的管理制度。一凡进入本项目施。

12、劳务人员实名制管理制度审核： 编制： 山西省工业设备安装集团有限公司西北工程公司劳务人员实名制管理制度为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员。

13、实名制系统管理制度为保证劳务工人工资的及时发放，杜绝拖薪欠薪及恶意讨薪事件的发生，根据省市区社保部门及劳动保障部门要求，本项目实行实名制系统管理，严格执行上下班打卡记录。为了保证实名制管理工作的顺利开展，特制定以下要求：1所有人员初次进入施。

14、项目用工实名制管理制度1每一位进场施工人员及各分包施工作业人员，进入现场施工前，首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培训，并培训考试合格后签定劳动合同，合同签定后方可进场施工。进场施工人员带上身份证，要到工程项目部实名制管。

15、 实 名 制 管 理 制 度为 了 进 一 步 加 强 施 工 现 场 作 业 人 员 的 动 态 管 理 ， 更 好 地 落 实 施 工 现 场 作业 人 员 的 教 育 管 理 和 服 务 等 各 项 工 作 ， 防 范 民 工 工 资。

16、实名制考勤管理制度1项目部采用作业人员电子刷卡考勤班组考勤相结合的考勤制度。2作业人员进出一天内，由项目部专管员登记，核对作业人员相关信息后，发放实名制考勤 IC 卡。3所有作业人员均需参加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次。

17、现场实名制管理制度日期： 编号：制定： 批准：为加强和推进工程项目劳务管理工作，实施劳务精细化管理，做到规范及时有序全面真实，实现施工现场人员底数清基本情况清出勤记录清工资发放记录清进出项目时间清五清目标，切实维护劳务工和各管理方合法权益，。

18、有限公司工程实名制管理制度流程管理项目编号：实名制管理员：2018 年 3 月 22 日目 录1.项目部实名制管理制度2.实名制管理工作目标与计划3.项目部实名制申报管理流程4.项目部刷卡制度5.项目部工资发放流程6.项目部实名制管理员职责。

19、农 名 工 实 名 制 管 理 制 度第一章 总 则第一条 为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清出勤记录清工资发放记录清进。