美甲店员工管理制度

1、酒店员工晋升管理制度 第一章总则 一、目的 为使酒店人才管理达到人尽其才、各尽其能的目的， 充分调动员工的工作积极性和主动性，并在 酒店内部形成公平、公正、公开的竞争机制；规范员工的晋升、晋级工作程序，特制定本管理 办法。 二、范围 适用于酒店所有员工。 三、基本原则 （一）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 （二）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工。

2、. xxx 餐饮门店员工奖惩管理制度 一、扣分制度 1、上岗时衣冠不整不佩带工号牌5 分 2、无故迟到早退者（不包括不参加班前班后卫生者）20 分 3、当班打盹睡觉者5 分 4、未经许可随意玩弄场内设施者10 分 5、工作散漫未及时向客人提供合理服务者 20 分 6、当天未按指定岗位打扫卫生者10 分 7、对客人服务礼貌不到位者10 分 8、对个人仪容仪表不认真对待5 分 9、未经管理人员。

3、宾馆酒店员工管理制度1、结合总经理室对宾馆经济活动的安排，计划期内客源、货源、内务价格等变化情况，并作出详细分析和充分估计，以审定、编制财务计划。2、依据总经理审定的宾馆财务计划，按各部门的不同经营范围、计划期的多方面因素和历史资料，参考部门年初的上报计划，分摊宾馆计划指标，下达给各业务部门实施。3、财务计划分为年度、季度计划：(1)每年第三季度进行宾馆财务内审，每年第四季度各部门向财务部提交用款计划，经综台平衡后，提出每二年的财务收支计划，报宾馆总经理室和财务部。(2)宾馆财务部按标准的收支计划，合理。

4、员工宿舍安全管理制度第一章 总则为增强员工入住宿舍安全意识，保障员工人身及财产的安全，节约能源，防止发生安全事故；制定如下管理制度。第二章 管理要求第一条 所有入住员工必须树立安全责任意识，入住前学习本管理制度及相关宿舍管理规章，做好防火、防盗工作。第二条 入住员工即代表已明确此文规定，并自愿遵守规定。第三章消防安全规定第一条 人离开宿舍要切断一切正在使用中的电器设备、灯具等；尤其是手机充电器、电脑电源不拔等情况，易导致“电火灾” 。第二条 禁止使用热得快、电褥毯、电丝炉、自制电器（拖线板）等，违者规。

5、酒店员工管理制度1、 餐厅员工要按时上、下班时，不得迟到早退。2、上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不做与工作无关的事，如会客、看书报、下棋等，不得带亲戚朋友到餐厅玩耍、聊天。3、需要请假的员工应提前一日办理准假手续，经批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位，婚假、产假、丧假按有关规定办理。4、上班时需穿戴工作服帽，要干净、整洁，不得裸背敞胸、穿便装、怪服和拖鞋，女员工不留长指甲，男员工不留长发、不得在非吸烟区吸烟。5、严禁吃、拿食物或物品，不得擅自将厨房食品交与他人，不得借口食物变质而丢。

6、锅店员工管理制度第一节 员工的招聘与录用1、凡年满 18 岁，履历清楚，身体健康，作风正派，无违法行为，愿意接受本公司的管理。培训的男、女公民，均可加入本公司的加盟店工作。2、新聘员工入职学习期为 3 天，若考试不合格不予录用，考试合格上岗。3、新员工入职学习期间必须持有身份证、毕业证原件、计划生育证、员工照片 2 张、（健康证、暂住证、在所属店一个月内办齐，费用自理）。工龄满一年以上者，可由酒店承担。4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为 1530 天，培训期满编写目的：本手册主要是对我公司加盟店的员。

7、药店员工管理制度为加强药店管理，树立药店良好形象提高员工素质，加强员工管理，营造良好的营业氛围，特制定如下制度望认真遵照执行。一、药店实行两种工作制夏天 全天：上午 8:00 至下午 6 点半天班：早上 7 点 30 至中午 1 点，下午 1 点至晚上 9 点。冬天 全天：上午 8:00 至下午 5 点半半天班：早上 7 点 30 至中午 1 点，下午 1 点至晚上 7 点半不迟到早退，不无辜缺班，不擅自脱离岗位，有事提前向大堂经理请假，仅限 1 天，2 天以上向副总经理请假。每月累计迟到或早退三次，扣发一日基本工资，未经批准缺勤、离岗或上下班时间迟。

8、精品资料 员工离职管理制度 第一条目的：为规范员工的离职管理， 确保公司和离职员工的正当权益， 特制 定本制度。 第二条适用范围：公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。 第三条离职类别与定义及手续办理程序 一、辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳动关系的行为。 1 、 擅自离职： 是指在合同期内， 员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。 有下列情况之一者，公司将按员工主动离。

9、. 员工食堂管理制度 为方便员工，体现某酒店（以下简称酒店）对员工的关心，本酒店特设立员工食堂，为员工提供工作餐，为保证工作餐服务质量，特制订本制度。 一、适用范围 本管理制度适用于本酒店所属各部门在职在岗工作人员。 二、职责划分 （一）餐饮部厨房负责及时提供无质量问题的食品。 （二）兼任管理人员负责协调相关事宜并对食堂进行归口管理。 三、基本内容 （一）员工餐的标准 员工餐的标准包含。

10、. 管理制度 1. 凡本店员工上班必须佩带员工卡。 2. 上班时间必须坚守工作岗位，无特殊情况不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、拖岗。 3. 上班时间不准玩游戏、打瞌睡、赌博、酗酒或做与工 作无关的其他事情。 4上班时间必须着职业装或公司发放的制服、化淡妆。 不准在上班时间化妆。 5. 原则上上班时间不准拨打私人电话，更不准因私事长 期占用公司的电话；无店长的批准，任何人不准拨打私人电 话。。

11、. 酒店员工宿舍管理制度 一、目的 为了保证员工有一个清洁、卫生、整齐、舒适的休息环境，提高工作效率，特 制订以下管理规定。 二、适用范围 适用于在公司宿舍居住的所有员工。 三、宿舍入住条件及程序 1、员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件： （1）已被酒店批准入职。 （2）身体健康，无任何传染疾病及无不良嗜好。 2、员工申请入住宿舍审批手续： （1）新入职人员到宿舍管理员领取并填写。

12、. 酒店员工餐厅管理制度 一、目的 为提高员工伙食及餐厅管理水平，规范餐厅工作人员行为，营造良好就餐环境，做 好酒店员工伙食及餐厅用餐后勤保障工作，为员工提供良好的工作餐， 特制定此管理制度。 二、供餐时间 1、餐厅供餐时间： 早餐时间 07:00 08:20 午餐时间 10:50 12:30 晚餐时间 16:30 18:00 夜宵时间 22:00 22:30 如遇特殊情况，就餐时。

13、精品资料 理发店员工管理制度 1、“招工制度” 根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收 学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的 原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工 易管理。 2、“合同制度” 根据发廊与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同、员工学 习合同、员工股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的发展目 标和员工的发展前途。

14、酒店员工晋升管理制度 第一章总则 一、目的 为使酒店人才管理达到人尽其才、各尽其能的目的， 充分调动员工的工作积极性和主动性，并在 酒店内部形成公平、公正、公开的竞争机制；规范员工的晋升、晋级工作程序，特制定本管理 办法。 二、范围 适用于酒店所有员工。 三、基本原则 （一）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 （二）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工。

15、. 美甲店管理制度 1、每天按时上下班，按照工作时间开关门，自觉记录考勤，不允许迟到（住工作室宿舍需提前半小时洗漱整理）和早退、旷工；如有事假、病假应提前请假。 2、每天早上的清洁卫生应该认真的完成；包括甲油，工具，设备，仪器，特别是地面不可以留一点的污垢的痕迹。 3、工作时间不允许批头散发，着装应干净整齐，着工作服，化淡妆；不得穿居家拖鞋。 4、严格按照规定进行休假，每个月是 4 天。

16、店面员工管理规章制度为了创造一支以店面利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！第一章 总则第一条、为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条、适用范围：本规定适用公司全体员工，即公司聘用的全部从业人员。第三条、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章 任用第一条、所有招聘录用的新员工正式上班当日先报到，报到的日期，即起薪日。第二条、报道当。

17、母婴店员工管理制度 母婴店的四大管理技巧母婴用品加盟店管理技巧一：实行人性化管理：母婴用品加盟店对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，母婴用品加盟店如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，母婴用品加盟店营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。在人性化管理上，店长首先严于律己，以理服人，其次，。

18、员工培训管理办法（试行）第一章总则第一条目的为规范和促进培训工作持续、系统地进行，提升员工职业技能和素质，以达到公司与员工共同发展的目的，制定本办法。第二条适用范围本办法适用于 XX 公司（以下简称公司）全体员工。第三条培训宗旨全员培训，终生培训。第二章培训体系第四条培训的职责（一）公司人力资源管理机构作为人力资源开发和培训的归口管理部门，主要负责培训活动的计划、实施和控制。 （二）其他各部门负责协助人力资源管理机构进行培训的实施、评价，同时负责组织部门内部的培训。第五条培训内容培训内容包括知识、技。

19、员工培训管理办法（试行） 第一章总则 第一条目的为规范和促进培训工作持续、系统地进行，提升员工职业技能和素质，以达到 公司与员工共同发展的目的，制定本办法。 第二条适用范围本办法适用于XX公司（以下简称公司）全体员工。 第三条培训宗旨全员培训，终生培训。 第二章培训体系 第四条培训的职责 （一）公司人力资源管理机构作为人力资源开发和培训的归口管理部门， 主要负责培训活动的计划、实施和控制。（二）其。