练习项目管理作业

1 PROJECT 项 目 管 理 案 例一 、 项 目 简 介项 目 的 主 要 工 作 是 维 修 某 主 要 道 路 下 一 段 长 约 1 公 里 的 供 水 管 道 , 市 政 局要 求 电 力 部 门 配 合 施 工 , 同 时 铺 设 一 条 地 下 电 缆 , 以 增 加 该 道 路

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1、1 PROJECT 项 目 管 理 案 例一 项 目 简 介项 目 的 主 要 工 作 是 维 修 某 主 要 道 路 下 一 段 长 约 1 公 里 的 供 水 管 道 , 市 政 局要 求 电 力 部 门 配 合 施 工 , 同 时 铺。

2、项目管理 1 习题集答案第 1 章 项目与项目管理一判断题1 2 34 5 6 7 8二单选题1C 2A 3A 4D 5B 三名词解释1.项目:项目是在定的时间资源环境等约束条件下,为了达到特定的目标所做的一次性任务或努力。2.项目干系人:。

3、羡遇食品有限公司采购过程管理物流采购管理项目作业姓名: 学号: 班级: 学期: 20152016 学年第二学期 目录1 公司介绍及采购制度 .11.1 公司产品介绍及原材料分析 .11.2 设计采购制度 .22 采购计划管理 52.1 采购。

4、 软件项目购销合同本合同由下述双方签署:甲方: 联系电话:乙方: 联系电话:根据中华人民共和国合同法及其他有关规定,甲乙双方在平等自愿公开诚实信用的基础上就 XXXXXX 储蓄软件项目事宜,经甲乙双方友好协商如下:第 1 条 储蓄软件项目实。

5、第 1 页 共 6 页项目文档管理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期第 2 页 共 6 页一 作业指引目的统一项目文档管理标准,规范项目文档的管理工作。二 适用范围各个项目文档收集分类编号登记流转存档借阅移交作废及销毁。三 定义3.1 。

6、1 第1题 面向任务的活动关系树是 A 详细计划 B 线形责任图 C 工作分解结构 D 成本计算编码系统 您的答案 C 题目分数 2 0 此题得分 2 0 2 第2题 测量所得平均值和被测物真值之间的差称为 A 精度 B 精确度 C 增殖率。

7、案例场景:新动力科技公司和大宇公司签订了一份新的合同,合同的主要内容是处理公司以前为大宇公司开发的信息系统的升级工作。升级后的系统可以满足大宇公司新的业务流程和范围。由于该项目是一个对现有系统的升级,项目经理王工特意请来了原系统的需求调研人。

8、项目管理一判断题 1. 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段设计阶段实施阶段和终止阶段四个阶段。答案:正确2. 项目是一个组织为实现目标,在一。

9、项目管理期末作业13119117于东霖1. 项目采购管理流程探讨项目采购管理从字面上的意义来理解的话,为完成某个项目而执行的采购部分的管理。就是通过科学化的流程管理使得采购工作更加科学合理,通过分析项目的采购管理流程,论述了采购管理在项目管。

10、本次作业是本门课程本学期的第 1 次作业,注释如下:一单项选择题只有一个选项正确,共 7 道小题1. 在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是 A 作业B 项目C 计划D 任务你选择的答案: B 正确正确答案:B解答参考:2。

11、项目管理 作业自测一单项选择题1. 可行性研究是 A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:B您的答案:B题目分数:22. 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和。

12、作业二单项选择题1你项目团队的成员未曾共事过,他们开始表现出意见分歧争论,似乎每个人都在说着一种不同的语言 。你必须迅速地使这种状况得到控制。你首先应该采取的行动是 D A. 定期召开小组会议。 B. 下次开会时,采用会议引导人协助会议顺利。

13、家庭装修项目的项目管理实务分解一项目概述1.1项目概况 本人于某年某月在某区附近买了一套毛坯房,房子面积为61平米。为了能够入住,决定在5月5日开始对房屋进行装修,在装修质量成本控制和装修时间进度方面都有一定要求:成本预算控制在20万元,工。

14、企业项目管理1职业应用能力考核题目确定一个中等规模的一个项目建设工程项目IT 项目研发项目日常生活中的项目皆可 ,结合项目实际谈谈项目管理的重大意义。在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后,人们谈论最多的事。

15、一简答题1.现代项目管理的基本任务答:1 科学化民主化原则。这一原则包含两层意思。首先,在项目决策过程中必须尊重客观规律,按照科学的决策程序进行。其次,社会化大生产的特点是投资项目规模大,投资多,技术复杂,牵涉面广。 2 系统性原则。所谓系。

16、1. 答:一个项目有 5 个基本的管理过程:发起计划执行控制结束。其中,发起是指认识到项目应当开始,并努力实现之。计划是一个项目最重要的过程指找出目标并设计实现这些目标的有效方案,在这个过程中包括几个子过程,分别是:相互依赖过程辅助性过程。。

17、 IT 项目管理第一次作业内容1. 随着项目生命周期的进展,资源的投入 C 。A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大2. 下列表述正确的是 A 。A与其他项目阶段相比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B与其他项目阶段。

18、 作业 15周提交 写学号 独立完成 一 讨论与练习 已知以下项目数据 试分别计算项目到17周 24周完成的概率 并计算到多少周完成才能达到90 的完成概率 时间 周 活动 乐观估计 可能估计 保守估计 1 2 5 11 11 1 3 10。

19、项目管理作业作业 11 选择题1 以下都是日常运作和项目的共同之处,除了 A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划执行和控制 D. 都是重复性工作2 管理一个项目包括以下内容,除了 A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目。

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