练马师工作流程

1、美容师每日工作流程一、准备工作：1、消毒物品（包括暗疮针、碗针筒） 可以马上进入服务状态2、打扫中心馆的卫生 干净整洁令客人倍感轻松舒适3、整理好床铺与毛巾物品，可以马上进入服务状态 4、有客人为客人服务 按接待程序进行5、无客人必须订好午餐，在客人未到前吃完 一般客人都 集中午时分到，可防止用餐时客人到达，怠慢客人6、看预约知道客人情况 13：0014：30 客人高峰期，根据上午总结，为客人服务 提高工作效率15：0016：30 总结上午工作美容师相互交流、总结经验 提高工作质量和效率17：0017:30 准备晚餐 提前进餐，可提高工作。

2、化妆师工作流程及标准准备工作1、提前到岗，化好妆面，着好工作服，戴好工作牌，准时参加班前培训；2、顾客到来之前，安排并与化妆助理一起清洁化妆区域和化妆用具，并检查化妆用品是否充足。3、提前一天查阅摄控表，了解自己次日服务客户之资料，以便次日化妆时沟通更到位，服务好客户。妆前沟通服务与销售1、客人到达後主动热情上前恭迎顾客，并作自我介绍“XX 先生，XX 小姐，您好！我是你们的化妆师 XX 叫我 XX 好了，很高兴为您服务， ，握手递名片，这边请坐一下（指定接单桌） ，为了我们今天合作的更好，我们先沟通一下好吗？-今。

3、 中小学个性化辅导专家新时空教育网站：www.cgxsk.com学管师工作流程培训流程环节 流程步骤 培训提示 讲解内容 培训备注接收接档指令强调团队协作1 咨询师签约后会在 PPTS 系统上提交“接档申请” 。2 学管主任查看后分配给适合的学管师，如果是后期学生多的时候，学管部会划分为初中小学组和高中组，分配则由组长进行；如果没有主管，则由学管师自行接收。接收电子档案强调沟通意识1 学管师每日上班后，第一件事是要进入 PPTS 系统“学管部班主任组学员管理任务接收”页面，查看是否有新签约的学员。若有，点接收，学生的电子档案便自动。

4、一、接收学员新签学员入校后，由咨询师交接给学管师。1.了解学员情况：姓名、性别、年级、学校、性格特点、联系方式、总课时、补习科目、各科成绩、学习习惯、上课时间及频率、陪读时间、对老师的特殊要求等。 （渠道：新生交接表、咨询师或测评老师等） ；了解学员情况是个长期的过程，后期可从各种渠道获取更多信息，如学员爱好、家庭情况、亲友情况、学习能力、学习主要负责人（爸爸或是妈妈）等。2.联系代课老师：尽快跟教务申请，根据学员情况安排合适的老师；老师安排好后由学管与老师联系，交流学生情况、确认上课时间，并将联系方。

5、蛋糕店的裱花师每日工作流程时间 操作标准 操作步骤8:00 前准备工作1 卫生参见营运自检表裱花间卫生标准。2.陈列好工具、材料(水果、巧克力装饰、奶油等 )，以及检查前一日的蛋糕订单并按取货时间的先后排好；3 检查一下未打发鲜奶的数量，备好当天的鲜奶用量，进行解冻处理。 （注意：鲜奶尽量避免再解冻，因为再解冻的鲜奶打发量不高，最主要的是会影响鲜奶的口感）4 打发鲜奶 :打发鲜奶油按照正确的慢中快慢速操作，打发好的鲜奶油有光泽度起小尖峰状，大约占桶身的 8-9 分满;操作完鲜奶油后盖好保鲜膜放入冷截柜待用。8:00-19：00 接。

6、咨询师日常工作详细程标准要求面咨1、 备单（提前预约时）就已经了解到的信息，比如学生所在学校、年级、咨询科目、家庭住址、家庭情况信息等做进一步了解和准备。准备好自己的展业夹，包括白纸若干、学生情况登记表若干、如能就咨询科目准备一些资料（免费提供给咨询学生和家长）就更好。要求：请尽可能详细了解学员情况，至少知道学员年级，学校，成绩（方便备单的同时，能在面咨过程中针对学员情况有提前的准备。）二、 咨询人登门前准备、准备咨询室；咨询师自身准备：展业夹、宣传资料、名片、收据、刷卡机、点钞机、协议。在约定到。

7、软装设计师工作流程一.首次空间测量工具：尺子（5m)、相机流程：1、了解空间尺度，硬装基础2、测量尺寸，出平面图，立面图3、拍照：a 平行透视（大场景）b 成角透视 （小场景）c 节点 （重点局部）要点：测量是硬装后测量，在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。软装配饰设计师工作流程 二.生活方式探讨流程：要就以下 4 个方面与客户沟通，努力捕捉客户深层的需求点。1、空间流线（生活动线）人体工程学，尺度2、生活习惯3、文化喜好4、宗教禁忌要点：空间流线是平面布局（家具摆放）关键 三.色彩元素探讨流程：详细观察了解硬装现场的。

8、 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http:/www.jz-2010.com/装饰公司管理流程_设计师工作流程设计师工作流程一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、设计特点（设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房。

9、 学习规划师1、认识学习规划师。1.学习规划师的职责学习规划师的职责是采取策略帮助学生提高学业成绩、发展职业意识、加强职业准备性、增进自我意识、培训人际交流技能，以及获得在生活中成功需要的能力，其重心是主动的和预防性的帮助学生获得和运用终身学习的能力。2.学习规划师的定位区别于目前市场的大部分教育公司的职务设置，学习规划师的定位兼顾了销售和服务。3.学习规划师的工作内容学习规划师工作内容主要涉及十三个方面，分别是预防、咨询、顾问、协调、信息、过渡、评价、推动、领导、合作、履职、服务、转介。2、学习规划师。

10、3.保健师工作流程与规范文件受控状态流程名称保健师工作流程与规范文件管理部门服务规范及话术1、班前准备（1）提前 5 分钟签到，必须按照公司规定：统一制服、穿着整齐，保健师化妆淡雅不要过分夸张。（2）调整自己的精神状态，不要带个人情绪上班。要以一个整洁、清爽、有精神、有活力的良好形象迎接客人的到来。2、点到由值班部长进行点到，注意听自己的号数，回应到 。3、参加班前会（1）列队排列整齐。（2）检查、整理仪容仪表。（3）了解上级的指示与通知，听从工作安排，工作中如有疑问，自己能解决的尽量解决，不能解决的及时通知。

11、美容师的工作流程美容师每日工作服务规范流程时间 工作内容 目的12：0012 ：301、消毒物品（包括暗疮针、碗针筒） 可以马上进入服务状态2、打扫中心馆的卫生 干净整洁令客人倍感轻松舒适3、整理好床铺与毛巾物品，可以马上进入服务状态12：3013 ：001、有客人为客人服务 按接待程序进行2、无客人必须预约客人3、看预约知道客人情况时间 工作内容 目的13：0014 ：30 客人高峰期，根据上午总结，为客人服务 提高工作效率15：0016 ：30 总结工作美容师相互交流、总结经验 提高工作质量和效率17：0017:30 准备晚餐 提前进餐，可提高工作效率20。

12、麻醉师工作流程1、麻醉师在科主任和上级医师指导下负责麻醉和科研工作。2、麻醉前按规范流程为病人做好术前检查，必要时参加术前讨论，与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉用药，做好麻醉前各种药品器材准备。3、麻醉中检查输液及用药情况，密切观察病人生命体征，有变化及时处置，认真填写麻醉记录单。4、手术后亲自护送病人并向病房护士或相应科室主任交代病情及术后注意事项。5、术后随访，将有关情况汇入麻醉记录单并做出麻醉情况小结。6、遇到疑难病例不能单独处理时，报请上级医师。7、严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防。

13、学管师工作流程、工作要求及服务策略第一个月学管师各工作环节及服务策略工作流程 工作要求、服务策略 第一次回访1. 时间：接收纸质档案后的半天之内要首次电话回访家长；2. 目的：向家长作自我介绍，初步建立感情和信任；向家长了解更多学生的信息，便于后期的管理；将自己身份、称呼、办公电话、手机以短信的形式发送家长，并提醒家长保存，保持联系；3. 准备：回访前要向咨询师了解是否全款，请咨询师先与家长打个招呼，介绍说明学生后期的管理由某学管师主要负责，以便于学管师与家长初次接触时，家长不觉得突兀，更容易接受；4. 回访。

14、1软装部设计师工作流程北京璞羽环境艺术设计有限公司2目录一、 前期初步沟通 21.1 生活方式探讨 21.2 色彩元素探讨 21.3 风格元素探讨 21.4 明确设计时间 21.5 填写客户需求表 .3二、首次空间测量 32.1 工具 32.2 测量 3三、概念方案 33.1 设计时间 33.2 内容 33.3 方案讲解 33.4 概念方案模板 3四、签订设计服务协议 .4五、初步方案 45.1 内容 45.2 方案讲解 45.3 初步方案模板 4六、深化方案 46.1 设计时间 56.2 内容 56.3 方案讲解 56.4 深化方案模板 53八、报价 5九、签订采购协议 5外国 5国内 69.1 确定价格 及材质 .69.2 家具复尺及。

15、影楼礼服师工作流程准备工作 1、提前到岗着好工作服戴好工牌准时参加店训 2、做好礼服区清洁礼服整齐陈列 3、明确当日业绩目标推销业绩 4、在调度处查阅企划书了解顾客的服装套数、区域顾客姓名等基本资料。如遇特殊体型的顾客应提前做好服装调配工作。 礼服服务销售 1 恭迎顾客 拿上流程卡到休息区接待顾客面带微笑主动伸手和先生小姐握手自我介绍欢迎光临您好我是礼服师 XX 叫我 XX 好了很高兴为您服务今天由我为您做全套礼服设计今天两位在礼服方面有任何要求都可以跟我提出来我会尽全力为两位服务。 礼服沟通 1、引领顾客 XX 小姐请跟。

16、 - 1 - 陈列师日工作流程表时间 项目 内容 跟进工具以身作则，在店铺参与销售至少 1-3 个月基本功 专业度 陈列师提前与货品助理沟通即将到店的新货信息，做好陈列计划。对货品 FAB,衣橱搭配，零售店铺运作持续学习，时刻关注销售，积累经验。各种辅助工具和表格店铺运营状况了解人员、货品、陈列、卖场氛围关注公司其它三个品牌的人员、货品、陈列、卖场氛围卫生检查 店面卫生、死角区、收银台、库房、家具等陈列细节 陈列维护、货品熨烫、排号、货量、模特、陈列和销售结合情况等员工状态 形象、站姿站位、精神面貌“店铺细节表”沟通销。

17、礼服师工作流程及标准准备工作1、提前到岗，着好工作服，戴好工牌，准时参加店训；2、做好礼服区清洁，礼服整齐陈列；3、明确当日业绩目标（推销业绩）4、在调度处查阅企划书,了解顾客的服装套数、区域,顾客姓名等基本资料。如遇特殊体型的顾客应提前做好服装调配工作。礼服服务销售1，恭迎顾客1、拿上流程卡到休息区接待顾客,面带微笑,主动伸手和先生小姐握手自我介绍“欢迎光临”“您好！我是礼服师 XX，叫我 XX 好了，很高兴为您服务，今天由我为您做全套礼服设计，今天两位在礼服方面有任何要求都可以跟我提出来,我会尽全力为两位服务。

18、练马师日常工作规范1 目的规范练马师工作流程，提高工作效率。2 范围适用于速度马房练马师日常基本工作管理。3 职责3.1 练马师：全面开展马房所有相关工作和赛事工作，完成上级领导交予的各项任务，配合公司的各项活动开展。3.2 马房主任：按练马师各项工作要求协助练马师开展马房工作，主要是人员协调安排和具体事项指导及检查。3.3 马房办公室：及时传达公司相关的工作任务通知及竞赛相关文件的送达，向公司上层提交练马师的问题解决需求。3.4 钉蹄主管：协助完善马匹的钉蹄护蹄工作。3.5 仓库主管：跟进练马师递交的相关工具、鞍具的更。