课件应急管理知识培训

1、1施工项目安全管理知识培训冶建公司钢构分公司二一四年一月二十日2各位领导、同志们，大家下午好！现我就项目安全管理方面的一些要求给大家做一讲解，不足之处， 请各位批评指正。第一部分 基本概念一、安全、事故、险肇、事件等的概念1、什么是安全？- 几种解 释现代汉语词典：将“安全”解释为“没有危险、不受威胁、不出事故。 ”辞海：对“安”字的第一个释义就是“安全”。 国家标准（GB/T 28001)：对“安全”给出的定义是:“免除了不可接受的损害风险的状态”。2、事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。3、险肇：。

2、安全生产知识竞赛知识题集一、国发201023 号文相关知识点1. 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023 号)是继 2004 年国务院关于进一步加强安全生产工作的决定、2005 年国务院第 116 次常务会议提出的安全生产 12 项治本国策之后，国务院出台的又一个安全生产的重要文件，意义重大、影响深远，必将对加强企业安全生产工作，推进全国安全生产形势持续稳定好转起到重要作用。2. 安全生产 12 项治本国策安全规划、行业管理、安全投入、科技进步、经济政策、教育培训、安全立法、激励约束考核、企业主体责任、事故责任追究、社。

3、 应急救援管理知识1、应急救援的任务和特点：1.1 应急救援系统的定义应急救援系统是指通过事前计划和应急措施，充分利用一切可能的力量，在事故发生后迅速控制事故发展并尽可能排除事故，保护现场人员和场外人员的安全，将事故对人员、财产和环境造成的损失等降低至最小程度。20 世纪 70 年代以来，建立重大事故应急管理体制和应急救援系统受到国际社会普遍重视，许多工业化国家和国际组织都制定了一系列重大事故应急救援事故法规和政策，并成立了响应的应急救援机构和政府管理部门。事故应急救援系统的定义：事故应急救援预案又称事故应。

4、培训管理理论知识,用友软件股份有限公司2008年 7 月,培训的概念,培训是企业通过各种方式，以实现知识、技能、认知等快速转移为目的，保证员工在工作岗位上的个人行为，与企业经营目标和战略绩效相适应的活动过程。,对于培训认识的误区,培训就是给员工上上课 企业人力资源管理中培训管理属于锦上添花 培训部门只是一个成本中心 要求培训成果的体现立竿见影 培训管理仅仅是人力资源业务部门的工作 培训管理中对于培训成果的评估可有可无,培训在人力资源管理体系中作用,1、数量开发通过入职培训及其它相关培训，培养符合组织要求的人才，满足。

5、 1管理的来源知识要点：1、掌握管理的定义；2、了解管理的科学性和艺术性；3、 熟悉科学管理理论、一般管理理论、双因素理论、需要层次理论的内容。2第一节 基本常识1.1.1 导论随着人类的进步和经济的发展，管理所起的作用越来越大。当今世界，各国经济水平的高低很大程度上取决于其管理水平的高低。国外一些学者的调查统计证实了这一点。第二次世界大战后,一些英国专家小组去美国学习工业方面的经验。他们很快就发现,英国在工艺和技术方面并不比美国落后很多。然而,英国的生 产率水平同美国相比为什么相差得如此悬殊呢? 进一步的调查发现。

6、安全生产事故应急管理知识培训材料安全生产事故概念安全生产事故是指突然发生造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。 根据安全事故的发生过程、性质和机理，全镇安全生产事故主要分为以下二类： 事故灾难。主要包括工商贸企业的各类安全事故，交通运输事故，火灾事故，危险化学品泄漏，公共设施和设备事故，环境污染与生态破坏事件等。 公共卫生事件。主要包括发生重大传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全和职业危害，动物疫情，严重影响公众健康和生命安全的事件。 上述安。

7、1,安全管理知识,2,对工作的认识,1、安全工作者企业的“白衣天使”。2、天使职责保障生命与健康。3、安全技术安全是一门特殊专业技术。4、安全管理时时刻刻、方方面面。安全管理公式：责任思维能力成果。,3,第一部分 概 述,一、管理：1）通过计划组织、指挥及控制工作的过程来协调所有资源，以实现预定目标。2）就是通过对人的工作来达到工作的目标。3）管人、理事。管人要以人为本；理事，要找出科学规律，要讲效率。4）指一定的组织者运用一定的职能和手段来协调他人劳动，使别人一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。,4,第一部分 概。

8、,应急管理,应急管理基本知识,第一章,当发生这类事故时我们如何应对？,当发生这类污染事件时我们如何应对？,当发生这类事故时我们如何应对？,当发生这样的群体伤害事件时我们能应对吗？,2008年5月12日在512地震发生时，四川安县桑枣中学全校2300多名师生仅用1分36秒从两栋教学楼中逃生，没有一人受伤或者遇难。这个成绩在后来被媒体和网友誉为奇迹，奇迹的背后是学校长期对应急的充分准备，坚持长期演练的结果。,好的应急管理能在灾害发生时创造奇迹,http:/m.ehs-club.com,EHSWORKS,重大事故、事件需要危机管理,http:/m.ehs-club.com,EHSWO。

9、应急管理知识第一部分 基础知识一、什么是突发事件？中华人民共和国突发事件应对法规定，突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。二、突发事件具有哪些特点？突发事件具有四个明显特点：一是突然性。突发事件的发生带有很强的随机性，暴发突然，蔓延迅速，始终处于急速变化之中，容易引发连锁反应。二是不确定性。突发事件各有各的情况，很难对某一个事件的形成、发展、演变给出一个明确的客观判断。三是社会性。突发事件一旦发生，势必会。

10、应急管理知识培训考试题 培训日期：2020年2月14日 单位 姓名 分数 选择题（单选、多选） 1、集团应急管理是（ ）。 安全管理部门的事，与我无关 全员性的 只是公司领导的事 2、应急预案体系包括（ ）。 综合应急预案 专项应急预案 应急演练方案 现场处置方案 3、公司应急预案的编制由（ ）任组长。 编制单位的负责人 本单位。

11、防汛救灾知识培训材料一、防汛的基本概念为防止和减轻洪水灾害，在洪水预报、防洪调度、防洪工程运用、抢险救灾等方面进行的有关工作。主要工作内容包括：天气形势预测、洪水水情预报、防洪工程调度运用、抢险及救灾、非常情况应急措施等。汛期是指江河、湖泊洪水在一年中明显集中出现，容易形成洪涝灾害的时期。根据洪水发生的季节和成因不同，我国的汛期分为伏汛、秋汛、凌汛和春汛（桃汛）四种。海河流域一般以伏汛为主，有些年份也会发生秋汛。汛期时间为 69 月份，其中 7 月下旬至 8 月上旬为主汛期，是暴雨洪水相对集中的时期。二、。

12、1事故应急救援管理培训第一章 概论1.1 事故应急管理简介事故应急管理的内涵包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。在实际情况中，这些部分往往是重叠的，但每一个部分都有自己单独的目标，并且成为下个阶段内容的一部分。预防就是从应急管理的角度，防止紧急事件或事故的发生，避免应急行动。预备又称准备，是在应急发生前进行的工作，主要是为了建立应急管理能力。响应又称反应，是在事故发生之前以及事故期间和事故后立即采取的行动。恢复工作应在事故发生后立即进行，首先使事故影响地区恢复最起码的服务，然后继续 努力，使该地区恢复。

13、1应急管理知识培训教材一、台风台风（热带气旋），是指发生在热带或副热带洋面上急速旋转的低压涡旋，常伴有狂风、暴雨和风暴潮。 应急要点：1.行人外出时尽量穿上雨衣，不要打伞。尽量远离高大树木、棚子、架子、架空电线等。不要在高墙、广告牌及居民楼下行走，以免发生重物倾斜或高空坠物等突发事件。避开高层施工现场，不可靠近塔吊或工地围墙。注意街道积水，不要在道路边缘或打着漩涡的路上行走，以免落入水中。风大造成行走困难时，可就近到商店、饭店等公共场所暂避。看见倾斜及倒下的电杆等输电设施，要远远绕行，以避免触电。22。

14、应急管理知识培训,应急管理是一个动态的过程， 包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。 尽管在实际情况中， 这些阶段往往是交叉的， 但每一阶段都有自己明确的目标， 而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上。因而， 预防、准备、响应和恢复的相互关联， 构成了重大事故应急管理的循环过程。,应急预案的定义 应急预案，是针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 应急预案实际上是标准化的反应程序，以使应急救援活动能迅速、有序地按照计划和最有效的步骤来进行。 应急预案有着多种不同的称呼：应急计划。

15、应急管理知识培训,1,非常珍惜这次交流的机会。感谢各位在百忙中能抽出时间学习交流安全生产、应急管理，本人尽最大努力向各位就应急工作、应急法规、应急管理、应急预案等内容对企业作介绍。 （讲解时穿插实例，以达到：学习与交流）,尊敬的各位安管同仁、大家好！,吉林石化“11.13”爆炸事故,2005年11月13日，中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸事故。造成8人死亡，60人受伤，直接经济损失6908万元，并引发松花江水污染事件。,爆炸,吉林石化分公司双苯厂“11.13”爆炸事故,6,思考：,一、是一起典型的危。

16、应急管理知识培训1.什么是应急管理？应急管理是指政府及其他公共机构在突发公共事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产安全，促进社会和谐健康发展的有关活动。2.应急管理的具体内容：.应急管理是对突发公共事件的全过程管理，根据突发公共事件的预警、发生、 缓解和善后 4 个发展阶段，应急管理可分为预测预警、识别控制、紧急处置和善后管理 4 个过程。应急管理也是一个动态管理，包括预防、准备、应对和恢复 4 个阶段，均体现在管理突发公共事件的各个阶。

17、应急管理知识培训培训师：王保祥 注册安全工程师,应急管理是一个动态的过程， 包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。 尽管在实际情况中， 这些阶段往往是交叉的， 但每一阶段都有自己明确的目标， 而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上。因而， 预防、准备、响应和恢复的相互关联， 构成了重大事故应急管理的循环过程。,汶川大地震最牛校长叶志平,这是一个奇迹：5月12日,四川大地震发生后，绵阳市安县桑枣中学2300名师生在1分36秒内，全部从教室安全撤离到操场，毫发无损！,叶志平的定位： “保护和教育好孩子，是老百姓对我们的基本。