1人民医院2017 年度急诊科应急演练方案为加强我院急诊科医务人员急诊急救意识,提高处理突发事件的能力,在紧急情况下,能做到调度有方,出诊及时,救治有力,措施得当。根据卫生计生委医院管理及评价标准的要求,特制定本方案。一、演练目的(1)检验我院相关部门的应急、组织、协调能力。(2)检验急诊科应急、
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1、 1人民医院2017 年度急诊科应急演练方案为加强我院急诊科医务人员急诊急救意识,提高处理突发事件的能力,在紧急情况下,能做到调度有方,出诊及时,救治有力,措施得当。根据卫生计生委医院管理及评价标准的要求,特制定本方案。一、演练目的(1)检验我院相关部门的应急、组织、协调能力。(2)检验急诊科应急、现场处置、转运监护、院内救治、协调等及各相关临床、医技科室的应急处置能力。(3)及时发现应急工作中存在的缺陷,并尽快进行完善。二、组织领导总 指 挥:组织策划:三、参演科室:急诊科、心电图科、心血管内科、门诊部、。
2、峨眉山东区医院急诊、急救技能培训实施方案为进一步加强医疗质量管理,规范医疗行为,消除安全隐患,保障患者就医安全,增强职工理论知识和实际操作能力,实现院前急救科学化、系统化、规范化和标准化,以满足社会对院前急救日益增长的需求,特制定峨眉山东区医院急救知识和技能培训方案如下:一、培训目的通过开展急救知识和技能培训活动,使广大职工的业务素质和职业道德素质得到新的提升,急救理论和急救技能得到进一步提高;医务人员对主要急危重病人的识别与抢救处理能力普遍增强,从而有效提高急救人员的临床思维能力和对常见急症病。
3、急诊科建设与管理指南(试行) 第一章 总则 第一条 为指导和加强医疗机构急诊科的规范化建设和管 理,促进急诊医学的发展,提高急诊医疗水平,保证医疗质量和 医疗安全,根据执业医师法、医疗机构管理条例和护 士条例等有关法律法规,制定本指南。 第二条 二级以上综合医院急诊科按照本指南建设和管理。 第三条 急诊科是医院急症诊疗的首诊场所, 也是社会医疗 服务体系的重要组成部分。急诊科实行24 小时开放,承。
4、急诊外科建设发展模式的探讨我院自建院来已取得了“跨越式”的发展,以医疗技术为标志的核心竞争力明显增强,随着业务量的迅速增加,大多数学科都发展很快。但医院急诊外科的技术力量、医疗环境和抢救设备、条件仍比较薄弱,停留在白班门诊外科分诊、初步清创缝合及夜间由两个外科值班医师进行复苏抢救的阶段。我国急诊医学专业,作为一个独立学科已有近 20余年的历史正在成为医学界发展最快的学科之一。其中急诊外科专业,虽然担负着处理和研究各种急性创伤、意外事故抢救治疗的繁重任务,却由于种种原因发展滞后,已成为急诊医学专业发展。
5、中医医院急诊科环境形象建设范例一、 门诊候诊区1科室介绍:江苏省中医院急诊科创立于 1963 年,经过几代人的努力由小到大。经过近几十年的不断发展,成为国家中医药管理局中医急诊临床基地, “十五” 、 “十一五”临床重点专科。制定外感发热(包括小儿外感高热) 、急性咳嗽、中风、卒心痛、血证、痢疾、厥脱、毒蛇咬伤等常见急症中医诊疗常规,促进和提高了急诊科的中医急诊救治能力,多次获得省、中华中医药科技进步奖。急诊科拥有国医大师周仲瑛教授,云集了著名中医大家曹鸣高、符为民、杨进教授等,有着深厚的中医学术渊源。设置。
6、一级医院急诊室建设标准一、任务和范围1、任务:治疗各类急性病、慢性病急性发作,根据不同病情诊治后对病人作出回家、留院观察或转送上级医院决定。经市、县卫生行政部门批准可承担院前急救职能。2、范围:为急性发热性疾病,严重喘息、呼吸困难者,各种心脏疾患、严重高血压或血压波动剧烈者,各种急性脑血管病、各种急性出血、各种急性炎症,昏迷、急性泌尿系统疾患、尿闭、血尿和急性肾功能衰竭,急腹症、休克、急性外伤,烧伤,急性中毒、意外事故、临产、流产等。二、人员配备由一名中级职称以上人员担任急诊组长,由固定门诊或轮转。
7、1急诊科建设与管理指南(试行)第一章 总则第一条 为指导和加强医疗机构急诊科的规范化建设和管理,促进急诊医学的发展,提高急诊医疗水平,保证医疗质量和医疗安全,根据执业医师法、医疗机构管理条例和护士条例等有关法律法规,制定本指南。第二条 二级以上综合医院急诊科按照本指南建设和管理。第三条 急诊科是医院急症诊疗的首诊场所,也是社会医疗服务体系的重要组成部分。急诊科实行 24 小时开放,承担来院急诊患者的紧急诊疗服务,为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。第四条 各级卫生行政部门应当加强对急诊科的指导。
8、卫医政发200950 号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:为指导和加强医疗机构急诊科的规范化建设和管理,促进急诊医学的发展,根据执业医师法 、 医疗机构管理条例和护士条例等有关法律、法规,我部组织有关单位和专家制定了急诊科建设与管理指南(试行) (以下简称指南 ) ,现印发给你们。具备条件的医院要按照指南要求,加强对急诊科的建设和管理,不断提高急诊医疗水平。目前条件尚不能达到指南要求的医疗机构,要加强对急诊科的建设,增加人员,配置设备,改善条件,健全制度,严格管理,逐步建立规范化的急诊科。
9、绵阳市卫生局文件绵卫办发2010749 号绵阳市卫生局关于印发绵阳市乡镇卫生院急诊急救管理办法(试行) 的通知各县市区卫生局、园区社发局,市直医疗卫生单位:为进一步加强我市乡镇卫生院急诊急救工作,全面夯实应急救治体系工作基础。现将绵阳市乡镇卫生院急诊急救管理办法(试行)现印发你们,请各县市区及有关单位结合自身实际,及时制定具体实施方案,认真组织实施,并将实施中有关情况上报绵阳市紧急救援指挥中心办公室。联系人:梁倩,联系电话:2216005附件:绵阳市乡镇卫生院急诊急救管理办法(试行)二一年十一月二十二日主题词:。
10、急诊医学发展及医院急诊科建设与管理,北京积水潭医院急诊科 赵斌 2013年2月,急诊医学的发展,战伤 一战伤死率高达8.4 二战伤死率4.5% 朝鲜战争伤死率2.5 交通意外伤害 心源性猝死 突发公共卫生事件,应社会需要而生,急诊医学的发展,知识积累、技术进步展示出疾病急性发生、加重、恶化及危重期有不同于平时的规律,传统学科已不能涵盖疾病全过程 医学专业的特征 确定的医学专业领域 有独特专业知识基础 有自身特点的临床思维 有自身特点的诊疗措施 有自身特点的管理结构模式,应学科专业发展而生,“我很少见到疾病只 局限在某一个脏器” - 张。
11、通榆县第一医院急诊急救事件应急演练方案为了提高急诊科及临床科室对群死群伤突发事件的应对能力和处置能力、提高各科室间工作配合能力、提高应急预案领导小组的组织协调能力,特安排本次演练。一、应急演练定义、目的和类型应急演练:是指各级人民政府及其部门、企事业单位、社会团体等(以下统称演练组织单位)组织相关单位及人员,依据有关应急预案,模拟应对突发事件的活动。演练目的:1、检验预案 2、完善准备 3、锻炼队伍 4、磨合机制 5、科普宣教演练类型:本次演练属于实战综合演练。二、组织机构1、领导小组:负责应急演练活动全。
12、急诊 ICU(EICU)的建设 在我国,ICU 不是医疗水平发展的产物,也不是经济发展的产物,仅仅是等级医院检查的需要,这足以说明行政手段的重要作用。ICU建立后确实为危重病患者带来了福音,但也给患者带来了沉重的经济负担。ICU 建在什么专科就是那个专科的 ICU,当然建在急诊科也就成了急诊 ICU(EICU),由于急诊的专科特性还未建立起来,急诊的收治对象不够具体,因此名符其实的 EICU 的建设还需要艰苦努力。EICU 在急诊医学发展中的作用:基石作用、可持续发展的作用、提升急诊科地位的作用、建立急诊特色的作用、高水平急救技术的体现。
13、卫生部关于印发急诊科建设与管理指南(试行)的通知 卫医政发200950 号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:为指导和加强医疗机构急诊科的规范化建设和管理,促进急诊医学的发展,根据执业医师法、医疗机构管理条例和护士条例等有关法律、法规,我部组织有关单位和专家制定了急诊科建设与管理指南(试行)(以下简称指南),现印发给你们。具备条件的医院要按照指南要求,加强对急诊科的建设和管理,不断提高急诊医疗水平。目前条件尚不能达到指南要求的医疗机构,要加强对急诊科的建设,增加人员,配置设备,改善条件。
14、1同容可以包括内科急诊、外科急诊、儿科急诊,只要有利于医院的发展 尤其是那种内外科都搞的医生,千万不能像我们医院这些医生,内科的就不管外科的,哪怕病人情况危急都得等外科的医生来。急诊科室全才医生施展才华的地方,提升医院品牌,首先做好急诊建设。 ;急诊科的建设确实是我院各项工作的首要任务,关系到医院的品味提升和发展前景,目前我院的急诊室充其量是急诊病人的转诊站。建议:首先是急诊医生和护士的培养,比如选择优秀且有事业心及责任心强的中青年医护人员到三级以上的医院进行短期培训;其次是稳定急诊人员,可通过提高。
15、- 1 -急诊科建设与管理指南(试行)卫医政发200950 号(2009 年 5 月 25 日)第一章 总 则第一条 为指导和加强医疗机构急诊科的规范化建设和管理,促进急诊医学的发展,提高急诊医疗水平,保证医疗质量和医疗安全,根据执业医师法、医疗机构管理条例和护士条例等有关法律法规,制定本指南。第二条 二级以上综合医院急诊科按照本指南建设和管理。第三条 急诊科是医院急症诊疗的首诊场所,也是社会医疗服务体系的重要组成部分。急诊科实行 24 小时开放,承担来院急诊患者的紧急诊疗服务,为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。。
16、急诊抢救、急诊会诊演练方案1目的:使医护人员熟悉一旦发生类似意外事件所采取的救援措 施,提高应变能力。2要求:参加人员严肃、认真,不能当做游戏。3演练安排:1、总指挥:姚院长2、参加人员:护理部、急诊科医护人员3、记录:高天奎、苏晓玲4、模拟病人:考赛超5、具体步骤:由考赛超打电话给 120 指挥中心, (蓝山庭院售楼处前有一个人喝药昏迷了,快点来救援)考核要点(1)电话铃响三声之内有人接听(2)出车时间病人接回后姚院长指示:(病人男,26 岁,30 分钟前与人吵架后喝下一瓶农药,可能是有机磷农药,现在状况呼之无反应、。
17、急诊医学和急诊科的建设,梁 军,美国急诊医师协会(ACEP) 对急诊医学的定义,急诊医学是一个专业,其主要任务是评估、处理、治疗和预防不可预测的疾病与创伤。 临床急诊医学实践于急诊科、24小时门诊部及其他场所。 急诊医学的临床工作包括对任何人、在任何时间、对任何症状、任何事件及病人自己认为的急症,进行初始评估、治疗和处置,或某人对他(她)的伤害,需要迅速给予内科、外科及精神科的关注。 急诊医学对院外急救系统进行有效的临床与管理服务。,美国医学院协会(AAMC) 对急诊医学的定义,立即制定决策,并采取必要行动防止处于。
18、1XX中医医院进一步加强急诊科建设与管理 实施方案急诊科是我院开展急诊、急救、危重病症临床施治的重要科室,是独立于内科之外的一级科室,实行 24 小时开放,注重突出中医药特色。为进一步加强我院急诊科规范化建设和科学管理,发挥中医优势,提高临床疗效,保证医疗质量和医疗安全,根据相关规定,特制定本实施方案。本实施方案既作为指导我院急诊科建设、管理的指南,又作为开展考核评价工作的参考和依据。一、组织领导在医院的统一安排部署下,成立由分管副院长为组长,医务科科长、急诊科主任为组员的建设领导小组。组长:XXX组员:X。