绩效考核通用指标

1、KPI 指标体系KPIKey Performance Index指标体系，主要是对各部门流程工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发MD用户满意和品质保证CSQA研究开发RD采购与供应PS制造与品质控制MQC人力资源HR。市场开发MD 。

2、 找讲师 上搜根网 ：www.sougen.cn0绩效考核指标分析摘要绩效考核指标是实现企业核心竞争力的重要手段。本文对咨询类型企业的绩效考核体系现状及存在的问题进行了分析，针对存在的问题，一一提出了解决的方法思路和对策，力图找出提升企业的。

3、附件 1：造价咨询部关键指标绩效考核表序号 绩效维度KPI 指标 考核目的 指标定义和公式1 经营目标完成率 反映部门经营目标完成情况 当月实际完成经营目标计划完成经营目标1002 利润目标完成率 反映部门利润目标完成情况 实际完成率目标计。

4、1质量管理绩效考核方法得分序号 考核内容子指标 分值 绩 效 标 准 考评标准和方法 考核部门扣分 实得1 策 划 准 备 阶 段 质 量 管 理 指 标 1001.1 合 同 文 件 的 理 解 和 分 析 201工程开工 30内，项目部。

5、人事管理制度1财务总监绩效考核表月绩效考核表被考核人： 部门： 职务： 考核时间： 考评内容病假 事假 迟到 早退 培训 奖励 处罚出勤状况天次10权重 目标任务 考核方法 自评主管评分财务资金筹划 10资金使用成本低于银行利息，主要业务资。

6、 KPI 績效考核作業指導書1事業部 KPI 績效考核週期為每月考核一次 ,職能部門每季度考核一次,年度考核總評 .管理類指標G最終計算根據各考核期平均分計得,同類項目當年考核再次發生問題按該專案.袖艦酷慫趁姚接吏鈾汙涕屎取禾炊壬宏尤浩郡奢。

7、11.4.1 新涂阳病人发现率适用对象指标 指标要求省 市 县新涂阳病人发现率 70 指标的界定与解释：评价结核病新涂阳病人发现情况。指标依据：依据结核病防治管理办法 全国结核病防治规划 监测等规范性文件。1计算方法新涂阳病人发现率登记新涂。

8、 百乔罗管理咨询有限公司上海: 1 4采购绩效考核指标8 月 2526 日 北京会务组织：百乔罗管理咨询上海有限公司 课程费用：3280 元人含培训费资料费税费午餐及茶点等培训对象：采购经理采购计划员采购人员物流管理人员供应商管理人员咨询电。

9、绩效考核报表指标公式 零担吐货毛利率 零担吐货运费零担主营业务成本 零担吐货运费 100 整车吐货毛利率 整车吐货运费整车主营业务成本 整车吐货运费 100 收款减账金额按线路回单减账金额按部门 100 预收账款贷方库存贷方签回单贷方客户欠。

10、 115 部门经理修改： 行政人事部审核： 副总经理复核： 董事长审批：第一节 总经理考 核 指 标指标类别 指标项 考评上报内容 考评方法 考评主体销售收入 10 保证公司年度经营目标的实现 是否达到董事会下达的销售收入指标 董事会利润额。

11、0咨询公司绩效考核指标分析与优化研究姓名：李靖单位：江苏有限公司摘要绩效考核指标是实现企业核心竞争力的重要手段。本文对咨询类型企业的绩效考核体系现状及存在的问题进行了分析，针对存在的问题，一一提出了解决的方法思路和对策，力图找出提升企业的核。

12、绩效考核指标大全目 录第 1 章 绩效指标设计与绩效考核第 2 章 高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表。

13、ZZ考核指标北大纵横管理咨询公司目 录第一部分 高层考核指标 1常务副总经理考核指标 1行政副总经理考核指标 2副总经理 租赁拆迁 考核指标 .3销售副总经理考核指标 4总经济师考核指标 5总会计师考核指标 6总建筑师考核指标 7总工程师考。

14、某中型的啤酒生产企业在销售公司中常常听说：某某销售人员负责的区域大，路途远，工作量大，但终因种种原因，销售始终不畅，而销售公司的考核标准唯销量为标准，每月薪水比较低，生活自然可想而知了。而有销售人员却因市场基础好，几乎市场需要维护一下就行，。

15、1营销总监绩效考核指标 营销总监绩效考核指标量表营销总监绩效考核指标量表关键事件法的优点1.能够将企业战略和它所期望的行为结合起来，有利于企业发展战略的确定。 2.能够向员工提供指导和信息反馈，提供改进依据，及时进行调整。 3.设计成本很低。

16、 绩效考核主管 岗位任务绩效考核指标 编号 KPI 名称 KPI 定义 公式 业绩目标 考核标准 信息来源 已完成的工作项数 计划的工作 1 计划完成率 100 每降低 1 ，扣分 工作计划 项数 100 考核组织工作完 当期按规定未完成考。

17、 KPI 绩效考核作业指导书1XXXXXXXX 有限公司KPI 绩效考核指标作业指导书KPI 绩效考核作业指导书2前 言关键业绩指标Key Performance Indicator KPI体系是为实现目标而设定的战略管理工具，也是衡量公司。

18、绩效考核通用指标定性库序号 指标名称 指标说明每个考核项目的满分为100分1 专业技能精通本专业知识，能够很好的运用到工作中，并能通过自身专业性为配合部门提出可行性建议。熟练掌握本专业知识，满足工作中的需要，并通过专业知识改善和提高本职工作。

19、 1 绩效考核指标一工作质量评价量表评分标准评价项目90100 分 8089 分 7079 分 69 分以下工作质量正确领会上级工作意图，工作质量达到或超出期望，具有成本意识，努力降低成本消耗正确领会上级工作意图，工作质量达到期望要求工作无。