集团公司数据质量管理考核办法

1、中国水利水电第十四工程局有限公司质量管理、体系运行检查考核办法(试行)1 目的为完善公司质量管理和体系运行工作，提高全员质量意识和管理意识，建立质量管理和体系运行的评价体系，并与公司其它的管理活动相适宜。公司鼓励管理创新，科学发展，持续改进，有效控制和提高施工（产品）质量，树立公司良好的企业形象，特制订本办法。2 适用范围本办法适用于公司对所属各二级单位、公司直属项目部和本公司为责任方的联营体，二级单位对所属项目的质量管理和体系运行检查考核评价；考核输出作为对项目体系运行和质量管理的最终评价。3 检查、。

2、1中 国 石 油 天 然 气 集 团 公 司高 级 管 理 人 员 绩 效 考 核 办 法 （ 试 行 ）中 油 人 事 2007 712号第 一 章 总 则第一条 为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集团公司（以下简称“公司”）高级管理人员绩效考核体系，有效实施激励与约束、管理与监督，促进公司业绩和核心竞争能力的提升，推进公司又好又快发展，根据国家有关法律、法规和公司章程，制定本办法。第二条 本办法所称“高级管理人员”包括：（一）各企事业单位的领导班子成员；（二）控（参）股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员；（三）机关部门领导班子成员。

3、第1 页大同煤矿集团公司机电系统安全管理考核办法第 1章 总 则第一 条 为切实提高集团公司机电系统安全管理水平，健全安委会工作机制，明确职责，强化各级人员责任落实，提升机电安全执行力，特制定本办法 。第二章组织机构第二 条 按照安全生产 “党政同责、一岗双责、齐抓共管 ”以及 “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全 ”要求，成立机电系统安全考核领导组。组 长：宣宏斌常务副组长：宋银林副 组 长：靳建顺 姚祥祥 孙韶霖 白秀峰成员单位：机电管理处、电业公司、机电装备制造公司、煤炭洗选分公司、通信公司。

4、高 级 管 理 人 员 绩 效 考 核 办 法 （ 试 行 ）第 一 章 总 则第一条 为建立科学、规范、统一的 集团公司（以下简称“公司”）高级管理人员绩效考核体系，有效实施激励与约束、管理与监督，促进公司业绩和核心竞争能力的提升，推进公司又好又快发展，根据国家有关法律、法规和公司章程，制定本办法。第二条 本办法所称“高级管理人员”包括：（一）各企事业单位的领导班子成员；（二）控（参）股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员；（三）机关部门领导班子成员和其他需要公司进行绩效考核的管理人员。第三条 本办法所称绩效考核，是。

5、 汾西矿业集团公司计算机机房建设及管理 考核办法 为了保证信息化系统稳定可靠运行 为各种服务器 网络和通信设备提供一个良好的运行环境 特制定机房建设及管理考核办法 1 考核范围 集团公司所属各区域公司及矿井公司 各生产 基建 矿井 各地面单位 二 考核内容 一 各单位机房制度和管理办法 10分 1 各单位应该建立计算机机房建设及管理办法 并遵照执行 管理办法应包括机房值班制度 进出登记制度 系统设。

6、集团公司高级管理人员绩效考核办法(试行),最常见绩效考核方法,绩效考核方法有哪几种,员工的绩效考核表格,公司高级管理人员包括哪些,金融机构高级管理人员绩效考核,高级管理人员绩效考核,企业绩效考核方案,绩效考核机构,绩效考核咨询。

7、集团公司对分公司的加强管理的若干考核办法 为落实 集团公司对分公司的管理办法 试行 及年初制定的全年的各项工作目标 使项目公司效益在平稳的基础上最大化 结合项目公司工作实际 制定本办法 1 总则 1 1本办法适用于分公司房地产开发项目公司 1 2考核本着公平 公正 公开 实事求是的原则 1 3总公司根据项目公司的进展情况 适度调整考核权重 2 考核时间 2 1总公司各主管部门每月10日前对项目公司。

8、12017 年综合集团后勤服务质量考核办法（征求意见稿）一、总则第一条 为了强化集团总部对后勤服务工作的监督职能，规范总部对后勤服务质量的考核工作，促进后勤服务部门增强服务意识、提高服务质量、注重经营效益、提高管理水平，依据xx 集团关于深化后勤社会化改革的若干意见（试行） 和国家、省教育部门制定的有关高等总部后勤服务质量的标准，结合我部实际，制定本办法。第二条 总部对后勤服务质量的考核本着“细化标准、全面考核，分别权重、突出重点，量化指标、科学评价，明确等次、奖惩挂钩”的原则进行。力争“科学、合理、公正、。

9、分公司材料消耗定额管理考核办法第一条、目的：为加强材料费用管理，完善企业生产经营管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，建立有效的材料成本核算、控制、考核机制和激励、约束机制，达到降低成本，增收节支，提高经济效益之目的，特制定本办法。第二条、定义：材料消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，为制造单位产品或完成某项生产任务，合理地消耗材料的标准数量；包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。材料消耗定额是正确地核算各生产车间工序材料需要量，编制材料计划的重要依据；材料消耗定额是有。