JIT看板与精益生产模式

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4、精益生产准时制 Lean Production JIT,2008年初，丰田终于在销售和利润方面双双超越了通用汽车成为名副其实的全球汽车业老大。著名职业经理人唐骏曾说过：如果全世界只剩下一家汽车商，那么它一定是日本的企业，如果全世界公路上只跑。

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6、生产中的七种浪费,精益生产JIT方式将所有浪费归纳成七种：,1 : 等待的浪费 2 : 搬运的浪费 3 : 不良品的浪费 4 : 动作的浪费 5 : 加工的浪费 6 : 库存的浪费 7 : 制造过多早的浪费,浪费之一：等待的浪费,等待就是闲。

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8、第三章看板 生产模式,第一节 准时化生产系统,一准时化生产管理出发点： 为了对应需求变化，提高经营效率，只在 需要的时候，生产和搬运所需数量的需 要的产品的生产体系，实现最佳生产时机 JUSTINTIME的指导思想。通 过后工序领取拉动式生。

9、产品寿命周期越来越短,早期的机械式打字机的寿命周期是30年 电动式打字机的产品寿命周期约为10年 电子式打字机的产品寿命周期约为4年 文字处理计算机的产品寿命周期少于1年,价格下降压力,电子产品价格下跌实例,价格下降压力,电子产品价格下跌实。

10、201922,1,第十二章 先进生产运作技术 与管理模式,准时生产方式 精益生产 敏捷制造 业务流程再造 制约因素理论,201922,2,第一节 准时生产方式JIT,准时生产：即只在必要的时间，按必要的数量，生产必要的产品。,201922,。