12010 年莆田市农业局二级单位绩效考核方案为全面评价各二级机构单位及人员工作实绩,充分调动广大干部职工的工作积极性,促进工作作风转变和工作效能提高,根据有关规定,结合本局实际,特制定本考核方案。一、考核原则坚持实事求是的原则,务求实效;坚持公平、公正的原则,力求公正;坚持择优的原则,注重平时和年
机关单位绩效考核方案十Tag内容描述:
1、12010 年莆田市农业局二级单位绩效考核方案为全面评价各二级机构单位及人员工作实绩,充分调动广大干部职工的工作积极性,促进工作作风转变和工作效能提高,根据有关规定,结合本局实际,特制定本考核方案。一、考核原则坚持实事求是的原则,务求实效;坚持公平、公正的原则,力求公正;坚持择优的原则,注重平时和年度考核相结合;充分调动干部群众的工作积极性。二、考核范围和对象局属各科、站所有在岗在编工作人员。三、考核领导小组为加强对局及二级机构考核工作的领导,局成立工作人员考核领导小组,履行考核责任。组长:郑炳粦副组。
2、乐平十小教师绩效考核及奖励性绩效工资分配实施方案根据江西省义务教育学校绩效工资实施意见(赣府厅发200979 号)、 景德镇市义务教育学校绩效工资实施意见的通知(景府办发【2009】4 号)、 乐平市义务教育学校绩效工资实施意见的通知(乐府办发【2009】6 号)和乐平市教育局义务教育学校教师绩效考核及奖励性绩效工资分配实施意见(乐教法【2010】6号)的文件精神,为做好我校教师奖励性绩效工资考核工作,结合我校实际,制定以下实施方案:、 指导思想实施奖励性绩效工资考核工作,要以邓小平理论和“ 三个代表”重要思想为指导,深入。
3、-1-2017年度市直事 业单 位 绩 效考核工作 实 施方案根据东营市事业单位绩效考核办法(东委2012 31 号)要求,为确保 2017 年度市直事业单位绩效考核工作的顺利开展,提出如下实施方案:2017 年度市直事业单位绩效考核,原则上采取报送工作总结、查阅材料、日常了解等方式进行,不再到被考核单位开展实地考核。一、考核范围及考核时间(一)考核范围考核范围为未列入市委、市政府 2017 年度综合考核的事业单位,共 425 个(见附件 1)。其中,市政府直属事业单位 6 个,部门、单位所属事业单位 419 个。2017 年 6 月 30 日后新设立的 5 个。
4、附件:2020年度事业单位绩效考核结果一党群系统优秀:市廉政教育中心市委办公室文档处理中心市委党员教育中心市对外人才联络中心市事业单位绩效考核中心良好:市接待处市机关招待所泰西宾馆市人才工作服务中心市机构编制实名制管理中心市机构编制管理研究。
5、民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表(精),事业单位绩效考核表,b3a教师事业单位平时绩效考核表,事业单位月绩效考核表,事业单位年终绩效考核表,绩效考核表,员工绩效考核表(范本),员工绩效考核表怎么写,员工绩效考核表,月度绩效考核表。
6、政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法第一章 总 则第一条 为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩,提高单位服务效能,促进社会事业科学发展,保证事业单位人事管理的科学化、规范化,根据有关规定,结合我单位实际,制定本办法。第二条 考核对象为单位所有在册正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。事业单位领导人员的考核,按照干部(人事)管理权限,由其岗位(职务)管理部门组织实施。法律、法规另有规定的,从其规定。第三条 考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的,坚持民主公开、客。
7、2015年度市属事业单位绩效考核工作方案为切实做好2015年度市属事业单位绩效考核工作,促进事业单位进一步改进作风提升效能,根据日照市公益性事业单位绩效考核暂行办法日办发201322号和省编办部署要求,制定本实施方案。一考核范围事业单位绩效。
8、莱芜市机关目标绩效考核系统单位及个人操作手册一、目标绩效考核系统的进入二、目标绩效考核系统操作:个人操作目标的制定与考核1、制订年度目标与年度目标考核2、制订月度目标与月度目标考核日(周月)清的录入、修改、提交及审核1、日清的录入、修改、提交及审核。2、周清的录入、修改、提交及审核。3、月清的录入、修改、提交。单位操作考核办操作目标的制定与考核1、制订年度目标与年度目标考核2、制订月度目标与月度目标考核普通单位用户操作单位系统管理员操作单位管理用户管理一、目标绩效考核系统的进入。、登录认证网关:打开浏。
9、1乡镇事业单位工作人员绩效考核方案第一章 总则第一条 为进一步规范镇事业单位工作人员绩效考核工作,正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,促进作风建设,提高行政效能,根据云南省其他事业单位绩效工资实施意见(试行)的通知和通海县其他事业单位绩效工资实施办法(试行) ,结合我镇实际,特制定本方案。第二条 绩效考核的对象为本镇事业单位部门负责人及一般干部。第三条 镇党委、政府成立工作绩效考核领导小组,由党委书记任组长,镇长、人大主席、党委副书记任副组长,其他班子成员为成员,领导小组的主要职责是:研究工。
10、机关事业单位工作人员绩效考核办法为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,结合我局实际,制定本办法。一、 考核指导思想按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平,推动以人为本的激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工作效能。二、考核。
11、1机关事业单位工作人员绩效考核表部门 姓名考核时间 分数考核人签名年 月 日考核部分考核项目 考核标准 扣分 评分一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(2730 分) ;二级:岗位工作较多,交办工作的工作量一般(2126 分) ;工作量(30 分)三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20 分以下) 。好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(2730 分) ;中:能履行岗位职责,工作效果一般(2126 分) ;工作质量(30 分)差:履职情况和工作效果较差(20 分以下) 。好:实际完成工作时间比预定时限提前(910 分) 。
12、1机关事业单位工作人员绩效考核表部门 姓名考核时间 分数考核人签名年 月 日考核部分考核项目 考核标准 扣分 评分一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(2730 分) ;二级:岗位工作较多,交办工作的工作量一般(2126 分) ;工作量(30 分)三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20 分以下) 。好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(2730 分) ;中:能履行岗位职责,工作效果一般(2126 分) ;工作质量(30 分)差:履职情况和工作效果较差(20 分以下) 。好:实际完成工作时间比预定时限提前(910 分) 。
13、机关工作人员绩效考核表(领导职务类、正职)序号考核项目 考核标准 扣分 评分1 政治思想素养 (8 分)政治素质高,模范遵守党的纪律,始终在思想上行动上与党中央保持高度一致(68 分);具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场(35 分);基本达到党章要求,遵守党内外法律法规,但发挥党的战斗堡垒作用,模范带着作用不明显(2 分以下)2 品格(6 分)道德情操高尚,具备良好的精神带动影响力,凡事顾全大局,给单位带来光明和希望,有良好口碑(56 分);具备一定的人格魅力,爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业。
14、1事业单位绩效考核实施方案根据事业单位绩效工资实施意见(试行)的通知 ,为充分发挥绩效工资效益,提高广大职工的工作积极性,提高服务质量和效率,根据我单位实际制定本实施方案。一、指导思想以单位职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的 XX 职工收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,遵循以人为本、注重实效、促进发展、简便易行的原则,按照德、能、勤、绩,建立多劳多得、优绩优酬机制,激发广大职工忠于职守、爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进旅游事业持续健康又好又快的全面发展。二。
15、附件 2: 市直单位机关效能年活动绩效考核评分标准考核项目 考核内容及评分标准自查得分考核得分负责考核单位1. 领导班子专题研究效能年活动 0.2 分,成立领导机构和办事机构 0.2 分, 动员部署机关效能建设工作 0.2 分。2 研究制定实施方案 0.4 分。未明确各阶段活动实施要点和方法步骤扣 0.1 分,未落实责任单位和责任人扣 0.1 分。3.按要求完成机关效能工作任务并报送情况 0.3 分,未完成的按缺少比例扣分。 组织领导1.5 分4、按要求参加效能建设相关会议 0.2 分,未参加的按缺少比例扣分。 1. 组织学习 0.5 分(3 次以上, 每少一次扣 0.1。
16、机关事业 1 部目标绩效考核方案A:部门主任岗位(岗位主任姓名: )1、基本职责与任务:(1)负责按照台规定的经营范围开展创收工作。确保本专题节目的经营创收完成。(2)严格遵守新广告法及广电总局广告管理条例规定,把好节目审查第一关。(3)遵守台规章制度,完成台交办的其他工作。2、绩效考核按照日常考勤 20 分、本职创收工作 80 分的比重量化考核。(1)完成当月创收任务,提取发放当月绩效,完不成当月创收任务,按完成任务比例发放当月绩效。当月未完成,下月补上,连续 3 个月不达任务进度,扣发 1 个月绩效。(2)日常本职创收。
17、-范文最新推荐-1 / 142012 年机关单位年度绩效考核办法为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥考绩工作的导向、激励和监督作用,健全创先争优长效机制,激发干部干事创业热情,切实加快我县经济社会转型发展、实现跨越崛起的目标,特制定本办法。一、考绩对象考绩对象为县行政机关、直属事业单位、参照管理单位和我县经济社会发展密切相关的省市属单位,及其领导干部,共 85 家,分党政和综合服务类、经济发展和服务类、社会事业和管理类等 3 类(详见附件 1) 。县人大各委(室)和县政协各委(室) ,各民主党派和特殊部门等不列入考核。二。
18、机关事业单位绩效考核办法,机关事业单位绩效考核,事业单位绩效考核办法,机关绩效考核办法,机关事业单位绩效考核奖金发放办法,邵阳市市直机关事业单位绩效考核奖,事业单位绩效考核奖金发放办法,朔州市事业单位绩效考核办法,机关部门绩效考核办法,天津 机关绩效考核办法。
19、事业单位绩效考核方案事业单位绩效考核方案 1 根据晋江市委、市政府要求,按照中共晋江市委、晋江市人民政府关于印发晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案的通知(晋委【20XX】166 号)文件精神,结合本街道实际,制定本实施方案:一、实施范围和对象梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员。本实施方案打破身份管理,实行岗位管理,不同身份人员同时纳入绩效考核实施范围。长期在编不在岗人员(不能享受绩效考核奖金)、当季退休人员(按在职月份享受固定绩效考核奖金)、离岗待退人员(在离岗待退期间没有违法违纪行为,固定享受称职等级。
20、机关单位绩效考核方案十一、适用范围对象处室考核:局机关内设处室(包括直属分局机关)。个人考核:局机关中层及一般干部职工。兼任局机关中层职务的党委成员或副调研员,列入兼任职务处室的绩效考核。局直属分局基层司法所、工作人员的考核办法由直属分局制定,报市局党委批准。二、考核办法及项目、分值设置(一)处室考核。处室考核采取平时考核的方式进行,重点考核“绩”和“勤”,由基本项目和加分项目两部分组成。其中基本项目包括机关共性目标考核、业务工作考核和综合评价三个方面;加分项目包括处室年度工作争先创优、获奖情况等。。