1、2015年度市属事业单位绩效考核工作方案为切实做好2015年度市属事业单位绩效考核工作，促进事业单位进一步改进作风、提升效能，根据日照市公益性事业单位绩效考核暂行办法（日办发201322号）和省编办部署要求，制定本实施方案。一、考核范围事业单位绩效考核范围为市直部门、单位所属公益性事业单位（具体单位名单见日事考办20153号）。日照经济技术开发区、山海天旅游度假区、日照国际海洋城管委，负责确定区内所属事业单位的考核范围，制定考核方案并组织实施。二、考核内容绩效考核内容，主要包括事业单位业务工作目标、效能建设、工作创新、登记管理、表彰奖励、满意度评价等项目。实行百分制考核，其中业务工作目标、效能
2、建设、工作创新共占60分，满意度评价占40分。登记管理实行扣分，违反登记管理规定的，予以扣分，扣分最高不超过3分。事业单位综合性业务工作受市级以上表彰的，予以加分，同一项目加分最高不超过3分。（一）业务工作目标：包括市委、市政府或业务主管部门安排的重点工作任务及单位基本业务完成情况。（二）效能建设：包括事业单位内部管理制度、工作服务流程、员工岗位职责的制定与执行情况，服务承诺、服务效率、团队建设、应急处理、信息化建设情况等。 （三）工作创新：包括事业单位业务工作中的新思路、新做法，并在工作中取得的明显成效。（四）登记管理：包括事业单位法人登记、年度报告公示情况，宗旨和业务范围执行情况，财务资产
3、管理情况，信用建设、信息公开情况等。（五）表彰奖励：事业单位综合性业务工作当年获得市级以上表彰奖励的，经审核认定后给予加分。（六）满意度评价：包括社会公众、事业单位主管部门、事业单位职工对被考核单位职责履行、工作效率、服务质量和服务态度等方面的满意度评价情况。三、考核方式事业单位绩效考核主要采取日常考核、集中考核、抽查复核和满意度测评相结合的方式进行。（一）日常考核事业单位监督管理机关及事业单位监督管理联席会议成员单位结合日常监管和专项检查，对事业单位年度报告公示、法人证书使用、登记管理、人事管理、财务资产管理等情况进行考评。（二）集中考核事业单位主管部门成立考核组，组织实施所属事业单位业务工
4、作目标、效能建设、工作创新等内容的考核工作。考核组对照各单位考核指标及评分标准，通过查阅资料、查看现场、个别访谈等方式进行考评。（三）抽查复核。市事业单位考核办选取部分单位，采取实地查看、调取相关资料等方式，核实考核有关情况。（四）满意度测评满意度测评采取事业单位监督管理联席会议成员单位评价、主管部门评价、事业单位内部职工评价及事业单位服务对象评价等多种方式。四、考核步骤2015年度市属事业单位绩效考核由市事业单位考核办会同事业单位主管部门组织实施，2016年1月底基本完成。（一）自查自评（2015年12月中旬）。参加考核的各事业单位对照考核内容进行自查自评，填写日照市市属事业单位绩效考核登记
5、表（一式两份）、职能工作目标自评表，经主管部门审核后报市事业单位考核办（市级机关办公大楼0432室）。（二）集中考核（2015年12月下旬）。各部门（单位）考核组对所属事业单位进行集中考核，对考核项目逐一核实评分，填写事业单位绩效考核评审表，报市事业单位考核办。（三）满意度测评（2015年12月下旬）。主管部门评价、事业单位内部职工评价由事业单位主管部门组织实施，评价分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”4个等次，测评结果报市事业单位考核办。服务对象主要面向社会公众的事业单位，还需进行服务对象满意度测评，由事业单位考核办统一委托第三方专业调查机构进行调查访问，有关事业单位要于12月10日前
6、提供服务对象相关信息。（四）抽查复核（2016年1月上旬）。市事业单位考核办根据各部门报送的考核情况和日常监管情况，确定抽查复核单位名单，审查核实事业单位各项工作目标完成情况。（五）登记管理考核（2016年1月上旬）。市事业单位考核办收集汇总事业单位平时监管情况，量化赋分。（六）“一票否决”事项及表彰奖励加分认定（2016年1月上旬）。对“不得定为A级”、“直接定为C级”、表彰奖励加分等情形，由相关职能部门进行认定。（七）确定等次（2016年1月中旬）。市事业单位考核办根据考核成绩，提出考核等次建议报市事业单位考核委审定。（八）结果公示（2016年1月下旬）。市事业单位考核办及时将审定后的考核
7、结果及考核情况反馈至事业单位及其主管部门，并以适当形式进行公示，公示期满无异议后公开发布。（九）结果兑现（2016年2月）。市事业单位考核委相关成员单位及事业单位主管部门根据考核办法有关规定，按照职责权限，及时兑现奖惩，并将考核结果运用情况报市事业单位考核办。（十）整改提升（2016年4月底前）。事业单位根据反馈的考核情况，针对存在的问题，研究制定具体整改措施，认真加以整改，整改情况及时报市事业单位考核办。五、工作要求（一）加强组织领导。开展事业单位绩效考核是加强事业单位监管、提升事业单位运行质量的重要举措。各有关部门、单位要充分认识事业单位绩效考核的重要意义，切实加强领导，周密安排，确保考核
8、工作扎实有效，按要求时限完成考核任务。（二）严格标准要求。要量化评分标准，每一项得分或扣分都要有明确的依据，确保做到考核标准统一，客观公正。要充分考虑各单位工作基础和条件等因素实行差异化考核，增强针对性、实效性，抓住重点任务指标，力求考准考实。要坚持问题导向，通过考核总结经验，发现和解决工作中存在的问题，抓好整改落实，及时跟踪问效。（三）抓好工作结合。要与日常考核相结合，减少不必要的实地考核。要与现行其他考核做好统筹、整合与衔接，能直接使用的考核指标、结果可以直接使用，减少重复考核和多头考核。要与事业单位法人年度报告公示工作结合，做好年度报告公示有关准备工作。（四）严肃考核纪律。严格落实考核纪律规定，以客观事实为依据，不得弄虚作假、徇私舞弊，不搞平衡照顾、形式主义。凡在绩效考核中弄虚作假的，要认真查处，严肃处理。要严格按照要求时限报送考核材料，逾期不报影响整体考核进度的，视情况降低单位考核等次或直接定确为C级。事业单位绩效考核的有关文件资料和相关表格可从市机构编制信息网（）下载。
