v1.0可编辑可修改 销售人员工资提成计算表 年月日 任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额 审核填 表 1 v1.0可编辑可修改 ,销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案,最新 料推荐 销售人员薪酬及奖惩实施细则方案 一、薪酬体系设计原则 1、公平原则:工资水平要反映岗位之间的
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1、最新 料推荐 销售人员薪酬及奖惩实施细则方案 一、薪酬体系设计原则 1、公平原则:工资水平要反映岗位之间的差别,体现员工个人 努力的成果,与公司的整体发展保持一致,并对核算、调整等程序进 行公开; 2、安定原则:工资水平应做到以下四点:保障生活、对应职务、 反映能力、考虑资历; 3、激励原则:工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报 酬差别,体现工资分配的导向作用,以及多。
2、公司销售人员离职时如何结算提成工资、经济补偿金 单位:湖南骄阳律师事务所 作者姓名:廖霄翔 地址:长沙市解放中路 18 号华侨大厦 20 楼 邮编:410011 电话 :13755196805 内容摘要:员工离职时的销售提成的结算及经济补偿金的计算有很大的复杂性,经常导致用人单位与员工发生劳动争议。因此,本文将从我国劳动合同法及相关法律、法规等规定着手,并结合司法实践,深入分析员工离职时销售提成的结算及经济补偿金的计算问题。 关键词:离职 提成工资 经济补偿金 提成制度是用人单位对其员工的一种管理办法,其目的在于占有市场和扩大销路。
3、 销售部业绩提成方案 销售部业绩提成方案 一、背景 :在激烈市场竞争中 ,把握市场导向 ,增大市场份额 ,稳定优质客户显得越来越重要。 所以我们必须在酒店开业前期 ,必须做好各方面得宣传 ,立足桃源、 常德两大市场 ,大力发展张家界得团队旅游市场。 二、目得 :通过实施这份提成方案 ,可以提高员工工作得积极性 ,激励员工努力为酒店创造更大得效益 ,平衡劳动与薪酬两者得关系。 三、方案 : 1、主。
4、 销售人员提成及补助管理办法 (试行) 第一条目的 为实现公司经营目标, 更好的激发销售人员的工作积极性, 以业绩为导向,按照按劳分配的原则, 规范销售人员的工资管理及提成办法, 特制定本办法。 第二条范围 适用于公司所有市场销售人员。 第三条管理职责 (一)营销中心负责销售人员考核标准的制定、 考核数据的统计、 报审工作; (二)财务中心负责销售人员销售数据的统计及提成发放; (三。
5、家电销售人员提成2012 家电销售人员提成方案下面是某家电制造企业制定的销售人员提成方案,供读者参考。家电销售人员提成方案一、实施目的为了调动公司家电销售人员的工作积极性,推动家电产品销售,同时更好地明确家电销售业务提成比例及相关计算方法,加强对公司家电销售的管理,特制定本方案。二、适用范围本方案适用于本公司从事家电销售的销售代表以及管理销售业务的主管人员。三、家电销售代表的业务提成(一)家电销售代表的业务提成根据公司销售的家电产品类型设定的销售代表提成标准如下表所示。家电销售代表业务提成标准表产品。
6、 家电销售人员提成 2012 家电销售人员提成方案 下面是某家电制造企业制定的销售人员提成方案,供读者参考。 家电销售人员提成方案 一、实施目的 为了调动公司家电销售人员的工作积极性, 推动家电产品销售, 同时更好地明确家电销售业 务提成比例及相关计算方法,加强对公司家电销售的管理,特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于本公司从事家电销售的销售代表以及管理销售业务。