ie-基础知识

1、1,IE(工业工程）基础知识,IE(工业工程）基础知识,2,随着公司的不断发展，IE（工业工程）已经成为提高企业生产率的有效工具，本课件重点讲述了在日常工作中如何利用动作经济的十条原则进行分析和改善，最终达到提高效率、降低成本的目的。,前 言,3,目 录,IE（工业工程)简介 工作研究简介 方法研究简介 程序分析简介 动作经济原则分析,4,IE（工业工程简介）,定义工业工程简称IE（Industrial Engineering)是对人员物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计，改善和设置的一门学科。,5,IE（工业工程简介）,目标设计一个生产系统及该系。

2、IE 部 IE 的简介IE 部 第一讲 IE简介 1 、IE的定义 2 、IE的起源 3 、IE的研究目标 4 、IE的特点 5 、IE对制鞋业的作用 6 、IE专业术语 7 、 IE实施抵抗情绪的10种表现IE 部 IE-全称Industrial Engineering, 即工业工程，简称IE；它是对人员、物 料、设备、信息所组成的集成系统进行 设计、改善和设置的一门学科；它也是 目前世界上公认的能杜绝各种浪费，有 效地提高生产率和经济效益，把技术与 管理有机地结合起来的一门边缘学科。 IE 的定义IE 部 IE起源（一） 1898年，泰勒在别兹列亭制钢公司，发 现搬运工用铁锹一次可铲起1.6 公斤煤。

3、IE 基础知识IE 手法是提高和改善企业效率的最佳途径 ,只有公司的中基层主管掌握了 IE 手法 ,公司的改善才能持之以恒地维持下去 .一,IE 的起源1,IE 的含义.IE 是 Industrial Engineering 的英文缩写,直译为工业工程,是以企业的人、物料、设备能源和信息组成的系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其工作进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效率的目的。简单地说，IE 是改善效率、成本、品质的方法科学。2,IE 的创立,IE 的创始人为泰勒(18561915)和吉尔布雷。

4、11工作研究华中科技大学主讲人：张 毅2讲课内容概述概述方法研究方法研究作业测定作业测定学习曲线学习曲线生产线平衡生产线平衡31 概论1.1 工作研究的基本概念工作研究的基本概念1.2 工作研究的目标工作研究的目标1.3 工作研究的范畴工作研究的范畴1.4 工作研究的实施程序工作研究的实施程序41. 1 工作研究的概念工作研究的概念 工作研究（ Work Study）是方法研究和作业测定的总称，是 IE体系中最重要的基础技术。 工作研究的目的是在现有设备的条件下，对生产程序和操作方法进行分析研究，寻找 效率最高、成本最低及质量最好 的工作方。

5、IE 基礎知識講解,何謂 IE IE工程師核心原則與特質 工業管理的思維演進,大綱,何謂 Industrial Engineering?,工業工程人員修習之基礎課程,工作研究 作業研究 設施規劃 人因工程 生產管理 品質管理 物流(料)管理 統計(計量)工具 相關財務(會計)課程,工業工程是對人員、物料及設備等，從事整個系統之設計、改進及運用的一門科學。 應用數學、自然科學以及人文與社會科學的特殊知識與技能，並應用工程分析及設計的原理和方法，對於上述系統所可能得到的績效，予以規劃、預測和評估。美國工業工程學會(AIIE),何謂 IE？,IE的基本理念與精神,從全。

6、IE系列培训之 基础工业工程,在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。,提要,1875年代开始，以 泰勒 与 吉尔伯斯夫妇 为代表的创始人开创了科学管理的概念。一直到今天，泰勒开创的时间研究与吉尔伯斯夫妇开创的动作研究依然是应用IE学科的基石。获得历史性机遇的中国制造业如何实现由粗放管理向精细管。

7、工业工程基础,工业工程定义 工业工程发展概况 工业工程体系架构 程序分析讲解 案例分析,一。工业工程的定义,综合性问题由工业工程研究解决专业性问题由专业技术研究解决,一。工业工程的定义,工业工程的定义工业工程（Industrial Engineering，简称IE）是综合运用各种专门知识和系统工业工程的原理与方法，为把生产要素（人、物料、设备、能源、资金和信息等）组成更富有生产力的系统所从事的规划、设计、评价、改进和创新活动，同时为科学管理提供决策依据。,一。工业工程定义的进一步说明,IE是一门工程类科学技术，是技术与管理交叉的复。

8、IE基础知识训练教材,2005.1. 13,企业导入IE的主要目的,强化生产与管理体制,提升生产力 适应公司管理与发展之需求 配合精确之成本计算 制订准确,完善人力,物料需求计划 产品品质与交期保证 外部需求,工业工程(IE)定义,美国工业工程师协会(AIIE)的定义，“工业工程（Industrial Engineering - IE)是研究人、物料、设备、能源和消息组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术，它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果“。根据这一定义，IE是。

9、IE基础课程培训百联顾问冯彦,1 IE的起源和历史 2 IE的概念 3 IE的工作范围和功能及职责； 4 IE在工厂扮演的角色； 5作为一名合格的IE应具备的知识；,IE的基本理论知识,IE的起源和发展,1, 20世纪初,美国工程师泰勒发表的“科学管理的原理”代表人类进入了科学管理的时代. 2, 1908年美国宾州州立大学开设工业工程课程. 3, 1917年美国成立工业工程师协会 4, 1948年美国成立工业工程师学会,致力于专业发展和学术活动. 5, 二战期间, 运筹学的发展, 加强了工业工程的理论基础, 使之成为更加成熟的学科. 6, 1975年美国150所大学开设工业工程课程.。

10、IE基础知识培训,主讲人：李海亮,1,目 录,一、IE简介2 二、从生活中请客吃饭了解IE.10 三、标准工时ST15 四、问题的识别与改善21 五、IE的七大手法42 六、IE的发展方向及培训总结,一、IE简介,1、定义 工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员、物料、设备、能源和信息等组成的集成系统(Integrated System)进行设计、改良、评价和创新的学科。它综合应用数学、物理学和社会科学的专门知识与技能，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。 美国工业工程师学会（AIIE）,2、IE的起源及应用,工业工。

11、IE 基 础 知 识 培 训 教 程,Prepared by:郭凤坡 Date: 2011.02.18,目 录,一，IE基础知识识记定义，特点，作用 二，IE活动的展开方式 三，IE相关知识体系 四，IE七大手法 五，IE七种浪费 六，写在后面,一，IE基础识记,工业工程（Industrial Engineering)简称IE, 是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高 生产率和经济效益的，把技术与管理有机的结 合起来的一门边缘学科，其核心是降低成本， 提高生产效率和生产质量。,IE的定义,1.IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题/解决问题/预防问题; 2.IE最终目的是经由管理的运作。

12、IE基础知识初识篇,IE基 础,一. IE起源及发展历程; 二. IE定义; 三. IE七大手法; 四.时间研究.,IE起源 INDUSTRIAL工业 ENGINEERING工程1.泰勒 科学的管理法 时间研究 2.吉尔布雷斯 动作研究泰勒以铁锹研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的研究等事例,发现了科学的管理方法: 不依赖直觉,而以扎实的资料作根据; 以科学方法分析,提高生产性.,定义1: 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得。

13、2019/2/2,IE工艺基础知识,2019/2/2,Main Page,Topic 1,Topic 2,Topic 3,Topic 4,Topic 5,目 录,2019/2/2,Main Page,Topic 1,Topic 2,Topic 3,Topic 4,Topic 5,什么是工艺,2019/2/2,Main Page,Topic 1,Topic 2,Topic 3,Topic 4,Topic 5,工艺就是从原材料到成品的过程和方法。它包含内容非常广泛，包括工艺文件、工艺纪律检查、工具、设备、人员、装配顺序、现场等等。它是人类在劳动中积累起来并经过总结的操作技术经验。工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员培训等内容。,2019/2/2,Main Page,Topic 1,Topic 2,Topic 3,Topi。

14、IE基础培训教材,现场管理人员适用,提 纲,1.IE的定义 2.为什么要进行IE改善？ 3.IE是什么? 4. IE的目标指标 5.工厂中的七大浪费 6.IE的手法 7.应该怎样配合IE改善？ 8.结束语,IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。,美国工业工程师学会的定义,1.IE的定义,IE是Industry Engineering的缩写,其中文名称为工业工程,2.为什么要进行IE改善？,剧变的时代,10倍速的时代已经来临，我们的失败和成功都以10倍速的节奏进行。,英特尔公司董事长 安迪葛鲁夫,多元的时代,著名实验：将一只青蛙放进一锅热水。

15、IE基礎知識簡介,課程綱要: IE介紹 IE概論 IE的主要技朮 Foxconn-IE 提案改善簡介 改善的基本知識 改善的基本方法 提案改善活動推動方法 改善建議書和改善報告,IE介紹 IE概論 IE的主要技朮 Foxconn-IE,聖經改變了美國的意識形態,IE,你了解 I E 嗎 ?,工業英雄:促進了美國的工業革命和經濟騰飛,IE-Industrial Engineering,日本人喻之工業醫生 通過持續的改善, 以求系統最優化, 效率最大化,各國生產率發展比較,20,40,60,80,100,（%）,1,5,2,3,4,1960,1970,1980,1990,（年）,1、日本 2、英國 3、德國 4、法國 5、加拿大,以美國生産率為100%參照。

16、工业工程基础培训,概论及基本手法,2014年3月,第一篇：IE概论,企业生存目的:就是必须赚取利润!,企业如何创造利润?,了解IE，从认识浪费开始,现场产生的浪费 制造过多过早的浪费 库存的浪费 动作的浪费 加工（过分）的浪费 等待的浪费 搬运的浪费 不良品浪费,针对这些浪费提出相应的改善措施,可以应用IE的改善手法,工业工程， Industrial Engineering，简称IE。 是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益，把技术和管理有机地结合起来的一门边缘学科。,IE 是管理与技术相结合的一门学科,定义,工业工程(Industrial Engineeri。

17、基 础 工 业 工 程,11.1学习曲线的概述 11.2学习率的原理 11.3学习曲线的应用 11.4知识学习曲线简述,第十一章 秒表时间研究,学习目标,学习曲线的概念、原理 学习率的测定与学习曲线的应用 案例研究知识运用及实例分析,重点,了解学习曲线的原理、特点、掌握利用学习曲线预测制造工时、制造标准时间、计算产品价格、考核工作绩效及系统稳定性的基本方法,第十一章 学习曲线,11.1 学习曲线概述 11.2 学习曲线的原理 11.3 学习曲线的应用 11.4 知识学习曲线简述,学 习 曲 线,11.1 学习曲线概述,11.1.1 学习曲线的概念11.1.2 影响学习曲线的因素。

18、5.1 作业分析概述 5.2 人机作业分析 5.3 联合作业分析 5.4 双手作业分析,基 础 工 业 工 程,第五章 作业分析,学习目标,作业分析的类型、工具、方法和步骤 人机作业分析、联合作业分析、双手作业分析 案例研究知识运用与实例分析,第五章 作业分析,重点,掌握人机作业、联合作业、双手作业三类作业分析的方法、技术，绘制作业分析图，用“5WIH技术”、按“ECRS”原则”、“动作经济原则”发现问题，提出改进方案。,第五章 作业分析,5.1 作业分析概述,5.1.1 作业分析的含义 5.1.2 作业分析与程序分析的区别 5.1.3 作业分析的基本要求 5.1.4 作。

19、, 作业测定的主要方法,作 业 测 定,”(Direct Time StudyIntensive Samplings，简称DTSIS),第七章 秒表时间研究,基 础 工 业 工 程,7.1 秒表时间研究概述7.2 秒表时间研究操作过程 7.3 常用的几种评定方法7.4 作业评定的应用,第七章 秒表时间研究,学习目标,秒表时间研究概念、特点、对象、工具、步骤 秒表时间研究作业分析、观测次数、测时方法 作业评定与计算正常时间 案例研究知识运用与实例分析,重点,秒表时间研究过程中观测次数、评比和宽放的确定。,秒 表 时 间 研 究,7.1 秒表时间研究概述,7.1.1 秒表时间研究的含义 7.1.2 秒表时间。

20、IE基礎知識,Prepared By: Thomas Gong2010-Oct-14,課程介紹,一、 IE 的定義 (5分鐘)二、工廠專業名詞介紹(30分鐘)三、 IE手法簡介(60分鐘)四、 練習及問題解答(25分鐘),IE 的定義工業工程 Industrial Engineering(簡稱IE)实际上就是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法综合应用的学科IE的作用 IE是为了把企业的利益最大化、损失最小化,各阶层管理者为了完成目标,利用IE进行改善.,1. IE 的定 義,Headcount (H/C) :生產該機種所需要的人力UPH :每小時的產量Hour / Set : 生產一台機所需要的時間PPH :每人每小時的產量Cycle time :。