国际工程承包中的成本控制

1、关键词:CPM;进度计划 ;项目管理;工程索赔项目管理的关键，主要是对工程工期、质量和成本的有效控制。对于那些有着众多分部、分项工程和复杂工序关系的大型工程项目，其施工进度计划的精确编制、质量监督机制的严格执行和工程成本的有效控制显得尤为重要，同时也可为按时、保质、赢利的完成工程项目奠定基础。其中，工程进度计划作为项目实施者和项目监管者的共同参照系，在大型国际承包工程中，由于合同条件和项目自身的要。

2、国际工程承包费用控制的对策分析针对美国市场的相关问题探讨用专黯研究国际工程承包费用控制的对策分析唰.一.幡唰阳-晌.刘振光富英随着中间加入 WTO.经阱 1t 球因际工程承包有根长的历虫，综合实力约定汇率 1:8.277 换算成人民币的 4.Hz:.化的发展，我回参与的罔际工程规模很强，对国际工程承辄市场棍了解，在元，如果当时采用悍动汇率的雨，将造越来越大，问时国际市场竞争的程度进行国际工程承包时能够有效的降低成承包商几千万元人民币的损失，iiJ 以说也越来越撒烈。针对国际工程业务，风险。由于我间企业进行国际工梅承包合同中的罔。

3、随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成，施工项目成本控制的研究和应用仍然相对滞后。项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文在简述施工项目成本控制研究背景、意义及国内外研究现状的基础上，综述了施工项目成本控制的概念、原则，价值工程理论，5S 管理理论，挣值法理论；针对当前施工项目成本控制在思想认识、组织管理、施工方案、成本控制的方法与手段等方面存在的问题进行了简要分析；结合工程实际提出了：完善机构、健全机制、强化意识，。

4、计控指导：建筑工程管理中的成本控制当今建筑市场日益开放行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指。

5、 用心专注 服务专业铝合金幕墙工程中的铝材成本控制措施铝合金幕墙作为建筑的外围护结构，因其有装饰及结构的双重功能,其材料相对于混凝土结构而言，材料造价较高。随着幕墙行业市场的不断成熟，幕墙的单价也越来越低，如何做好成本控制，争取在低价位情况下赢得最大的利润已是当前各个幕墙公司彼为关注的课题。由各种形式组合成的幕墙（铝板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙） ，往往离不开玻璃幕墙。而在玻璃幕墙的单价中，普通板材（如6mm 钢化镀膜玻璃或6T+9A+6镀膜中空玻璃）的材料费约占单价的20%30%，而铝材（银白料）同样占单价的20%33%。

6、 探析工程施工中的清单运用与成本控制_工程论文工程论文摘要：根据建筑工程清单报价实践中所遇到的问题,从施工过程中清单报价的运用进行了详尽的分析,阐述了要程结算时清单运用的作用，对清单报价的双方风险做了相应的描述和对风险的防范措施提出了见解,同时对成本控制提出了相应的解决方法。 关键词：工程施工 清单 成本 控制 目前我国建设工程造价管理采用工程量清单计价模式，遵循建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2003） （以下简称计价规范 ） 。为工程进度款支付提供了计算依据；清单计价经国内外多年的工程成本管理实践证明，。

7、代理人国际工程承包中的重要角色(2)二、代理人的选择条件由上可见，代理人在国际工程承包业务中是不可或缺的，选择合格的代理就尤为重要。那么，理想的代理人应该符合哪些要求呢？ 1.信誉良好。 代理人的信誉不仅影响承包商可否取得他所期望的工程项目，而且直接牵涉到承包商在当地公众中的形象。可以说，代理人的信誉在一定程度上也代表着承包商的信誉和形象。 代理人由于利益相关，一般都会积极地帮助代理的承包商得到工程，有时甚至会采取某些不正当的手段。如果代理人的信誉不好，他会将承包商拖进一个难辩难申的肮脏陷阱。而信誉可靠。

8、FIDIC 合同条件在国际承包工程中的应用 自 1986 年起我开始在海外的世界银行贷款项目中接触并使用 FIDIC 合同条件(以下称 FIDIC)，一直至今。可以说，在国际承包工程第一线的具体运作中，尝到过不少酸、甜、苦、辣，这里实际上是向大家谈谈自己的一些肤浅体会。我不是搞学术研究的，因此不准备谈理论性的东西，只是结合实际情况，讲讲如何在项目上应用 FIDIC，希望能与大家探讨。必须承认，FIDIC 的条款讲起来十分枯燥无味，有时甚至可能感到很深奥。如果初次接触，更会觉得无从下手。即便我在海外项目的对外交往中曾经天天使用过 FIDIC，。

9、成本控制在工程造价中的意义一、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。 （一）在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确 做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、。

10、建筑工程项目管理中的成本控制摘 要：建筑工程是现代化建设的重点施工项目之一，作为城市建设中最重要的一个环节，直接决定着国家的发展，是衡量工程质量的主要方式。随着市场经济的深入发展以及企业数量的增多，建筑工程之间的竞争愈加激烈，成本控制成为了强化项目管理，提高工程质量的主要方式。目前，我国建筑工程在项目的管理中还存在很多不足，成本控制不到位，缺乏制度体系做保障。针对这样的现象，建筑工程管理必须落实好成本控制工作，促进企业更好的发展。 关键词：建筑工程；项目管理；成本控制；方法 引言 建筑工程项目管理工。

11、www.103wx.com 一、价值工程的基本概念 价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。 长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。由于这两个部门的分工不同，业务要求不。

12、EPC 总承包模式下公路工程项目成本控制的研究摘 要EPC 总承包模式在国际施工领域已经成为一种主要的承发包模式，广泛应用于工厂、石油、化工等领域。随着我国交通运输业得迅猛发展，越来越多的公路项目采用 EPC 总承包模式。但随之而来的许多管理问题，其中，成本管理成为其中较为重要的一部分。文章通过分析 EPC 总成本模式的概念及发展史，以及其特点，并将 EPC总承包模式与传统模式做比较，得出公路工程与 EPC 总承包模式的适应性，并结合我国公路工程 EPC 总承包模式的现状加以验证。通过分析成本控制的相关理论，以及影响成本的因素。

13、 浅谈工程建筑中的成本控制管理研究【摘 要】建筑行业的发展对于我国社会经济具有非常重要的意义。在新的发展时期，如何有效的控制其成本，促进其实现可持续发展是当前我国社会关注的重要措施与意义。对建筑行业进行有效的成本控制，不仅可以有效的增加企业的经济效益，而且还能够更好的促进企业的良性发展，实现可持续发展的目的。本文在相关文献分析的基础之上，以工程建筑成本控制的特点作为必要的切入点，以此来实现成本控制管理的有效措施，以期对我国社会发展具有一定的借鉴意义。【关键词】工程建筑；成本控制；成本管理成本控制工。

14、建筑工程管理中的成本控制研究 曾东 重庆联盛建设项目管理有限公司 摘 要： 建筑行业随着我国快速发展的这几年呈现了一种快速上升的态势, 并且建筑工程为了我国的经济发展提供了非常重要的帮助。但是实际的建筑工程成本控制管理工作仍存在非常严重的不足, 这对整个建筑工程的自身质量及施工企业的经济效益产生了严重的影响。所以对于建筑工程管理中的成本控制研究非常有必要。当前我国建筑工程管理中工作人员应重点放在成本控制研究上, 从而保证成本控制的合理性, 为建筑企业带来更多的经济效益, 也为国家发展提供强有力的支持。关键词： 。

15、分类号密级UDC研 究 生 学 位 论 文烟台传媒国际大厦工程项目成本控制研究研究生姓名 于 勤指导教师姓名 杨 林 教授申请学位级别 工程硕士 专 业 名 称 项目管理论文答辩日期 年 月 日 学位授予日期 年 月中国海洋大学谨以此论文献给中国海洋大学我的导师杨林教授以及所有给予我帮助的老师和同学们。-于勤烟台传媒国际大厦工程项目成本控制研究摘 要工程项目成本管理被称为 21 世纪项目管理重要内容，而成本控制是其综合管理水平的体现。在成本控制过程中，成本、进度、质量是成本控制的关键，而成本与进度的关系更是尤为密切，任何一方的。

16、对外承包工程设备及材料货运成本的控制自我国进入 WTo 以来,中国与国际市场接轨和不断融合,我国的对外承包工程发展也得到了飞速的提升.众多中国企业走出国门,历经国际承包工程市场的洗礼与考验.在实际的对外承包工程项目履行与实践过程中,自用工程设备及工具材料的货运和物流成本已在承包工程企业运作成本中占有极大的比重,对外承包项下货运成本控制已成为外经企业不可忽视的重要成本控制环节.提高货物运输运作质量,加强货运成本控制,将直接影响承包工程企业的项目运作效率与经济效益.在很多工程企业看来,国际货运无非就是“运输“,“送货。

17、论国际工程承包中的法律适用2014 年 02 月 23 日 【摘 要】阐述国际工程承包合同法律适用条款的基本内容选择法律适用条款的一般方法和注意事项。【关键词】国际工程 承包 法律适用国际工程承包是指一国的建筑承包企业按国外业主提出的条件，同意承担某项工程的建设任务，并取得一定报酬的经济活动。发包人和承包商须紧密合作，这项工程才能顺利完成并给各方带来效益。同时，双方又是一个相互独立的经济实体，在工程建设过程中不可避免地会发生利益上的冲突，合同就成为调整双方利益关系的纲领，合同条款是业主和承包商的履约依据。合同中。

18、初探国际工程承包中的风险管理0944023019 聂自强【摘要】近年来，我国工程承包商越来越多地走出国门，开拓国际承包工程市场。如何适应国际市场规则，熟悉国际惯例，防范风险，最终在国际承包工程项目中获益都值得我们认真研究。本文用风险管理的原理，对国际承包工程项目中涉及到的风险进行分析，并提出了相应和务实的风险管理方式和对策，同时，阐明了风险管理的意义。【关键词】国际；承包项目；风险；管理一、国际工程承包项目风险概述(1)风险的含义。所谓风险即不确定性，不确定性是风险的必要条件而非充分条件。风险具有不确定性，风。

19、国际工程承包中索赔工作的体会在执行国际承包工程的过程中，往往会因为大到国际形势的变化、小到工程所在国家或地区以及施工区域甚或工程项目本身的设计不足乃至缺陷等不同因素的变化，给工程项目带来变异，从而导致承包商费用的加大、设备数量增加、材料消耗加重、工期延长等不利于承包商的结果。由于这些因素都是外部环境造成的，与承包商的主观意志相违背，且不是承包商的故意责任所致，所以承包商可以据理依法获得相应的补偿。这是国际承包工程运作中常常遇到的而又必须认真对待的一个实际问题。而在实际操作中，有的承包商或对此重视。

20、国际工程承包中的成本控制国际工程承包中的成本控制国际工程承包中的成本控制 2008-12-20 15:15:55承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。 所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差，使各项费用控制在计划范围内，以保证成本目标的实现。当然，前面说的获取预计利润，其前提是必须要有一个好的中标标价，这是制定利润目标的基础。对于那种恶性竞争的赔本标价，是谈不上获取什么利润的，这时候的问题变成如何把成本控制在预定的目标上，使亏。