供应链管理,第三十五讲,主讲教师：孙宝凤,学时：48学时,第十一章 供应链管理绩效评价,第一节 供应链绩效评价特点及原则 第二节 绩效评价理论 第三节 供应链绩效评价指标体系设计 第四节 平衡积分卡在供应链绩效评价中的应用,第一节 供应链绩效评价特点及原则 现行企业绩效评价指标的特点,现行企业绩效评
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2、制定一项总的供应链性能指标,Process, Recommendations,McKinsey October 2003,本文件概述了不同的指标，可用来衡量供应链绩效,供应链欧洲委员会的目标是确定一个基准框架能力: 比较通用的指标，用于可以。
3、62,1,第七章：供应链风险管理,62,2,多留一招准备应变西尔斯如是说,2001年9月，美国遭受了前所未有的恐怖主义袭击。911事件的发生，以及事后采取的交通管制，使美国的商业供应链陷几乎全面瘫痪。美国连接世界各地的航空运输延迟起码数天，。
4、供应链管理 Supply Chain Management,案例分析： 戴尔的供应链及管理浅析,西安石油大学 信息管理与信息系统毅 文 QQ：707667205,欢迎分享毅之海自制课件，版权所有，请勿随意上传网络，否则依法追究责任 自写内容。
5、1,供应链中的风险管理,2,引例1：日本地震影响全球产业链,2011年3月11日，日本东海岸发生里氏9级大地震。地震区域集中了大量钢铁业石化业制造业核电工业等日本重点产业和支柱行业，震后许多工厂出现重大损失，被迫停工，由此引发了全球经济的地。
6、Green Supply Chain Management,绿色供应链管理,大势之所趋,案例导入上海通用大众汽车积极构建绿色供应链2008年1月，上海通用正式启动绿动未来战略，出资邀请国际环保中心WEC对供应商进行清洁生产，节能减排专门培训。
7、供应链管理知识培训,Supply Chain Managemnt,内容索引,SCM基本概念 SCM与ERPAPO SCOR参考模型 SAP SCMAPO 产品介绍,内容索引,SCM基本概念 SCM与ERPAPO SCOR参考模型 SAP S。
8、第3章 供应链运作策略与网络设计,供应链系统的选择策略 供应链管理视角下的产品属性 供应链运作模式的选择原则 供应链网络结构的优化设计,第1节 供应链系统的选择策略,在供应链设计上，很多人只知道不同行业不同公司可能会需要不同类型的供应链；但。
9、 硕士學位论文供；铁存存风險管rv V I I I I m BB f BTJ I 1 n J I I J b. I KA i Tfc gRosearoh of invciuor Risk Management fc. p.l I rj I 。
10、辽 宁 大 学研 究 生 考 试 试 卷姓 名 王英霞院 中心所经济学院学生类别 博士 硕士 学 号 403090263年 级 09 级专 业 国际贸易学考试科目 国际物流考试时间 2011 年 3 月 7 日考试分数教师签字供应链管理的风。
11、肯德基供应链分析,组成员：吴素容，吴云云， 张添娇，钟丹娜，李少锋， 陈顺连,12级国际经济与贸易,1.品牌简介 2.企业文化,1.原材料供应 2.分销和物流 3.加盟店,1.肯德基中国化 2.肯德基优劣势分析 3.PPT总结,宣讲内容,1。
12、供应链管理,物流工程学院 物流管理系 王长琼,第一章 导论,第一节 供应链管理的概念,供应链是围绕核心企业，通过对信息流物流资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商制造商分销商。
13、供应链管理,第一章 导论,供应链管理概念 模式的产生及其基本思想 研究的进展 供应链管理在我国企业中的意义 注：部分内容为相对重点的内容,第一节 供应链管理的概念,一供应链定义 注：观点不一，角度多样 1早期的观点：制造企业的内部过程采购 。
14、1,第九章 供应链中的风险管理,2,本章要解决的问题,1什么是供应链风险管理 2供应链风险的类型有哪些 3供应链风险管理的过程是什么 4供应链风险管理的进一步研究热点,3,引导案例之一：四川大地震看国家的应急处理 2008年5月12日14时。
15、第一章风险识别1.风险定义：不希望的结果发生的概率2.危险：可以定义为一切潜在伤害的来源或者威胁的来源.3.固有风险：是指在采取措施管理风险之前由某一特定风险产生的暴露4.残余风险：是指在对固有风险采取控制和减轻措施之后仍旧残留的风险水平5。
16、供应链管理,物流工程学院 物流管理系,第一章 导论,第一节 供应链管理的概念,供应链是围绕核心企业，通过对信息流物流资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商制造商分销商零售商直。
17、供应链风险管理第一章 风险识别15 几个概念的联系风险：概率和后果 危险：威肋的来源 脆弱性：发生的概率 暴露：可能造成的后果 风险事件：可能事情的实际发生风险的负面风险和正面风险 创新与守旧风险的负面后果包括：直接损失现金，财务 ；间接损。
18、主要内容,引入案例 供应链风险的含义产生的原因 应对供应链风险的反应机制 供应链风险管理流程案例分析,1,华为闪存门背后 核心技术缺失 受制于上游供应链,2,偷梁换柱,华为发布P10手机不久后，就陷入闪存混用的传闻中。 在P10发布会上，华。
19、在信息更新环境下供应链的风险应急管理及运行策略研究中国科学院数学与系统科学研究院,应用数学研究所主要研究方向,概率论与数理统计070103应用数学070104运筹学与控制论070105管理科学与工程120100,一概率论与数理统计,狄氏型D。
