供应链1

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3、简答题,1.请以沃尔玛公司为例分析其供应链战略和驱动因素的框架结构。P4546 2.通过供应链的综合计划可以进行哪些方面的决策P224 3.简述经过挑选的部分产品联合订购和运输策略的计算步骤。P276277 4.以最优服务水平提高供应链盈利。

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11、供应链管理,第一章 导论,供应链管理概念 模式的产生及其基本思想 研究的进展 供应链管理在我国企业中的意义 注:部分内容为相对重点的内容,第一节 供应链管理的概念,一供应链定义 注:观点不一,角度多样 1早期的观点:制造企业的内部过程采购 。

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13、生产运作与供应链管理,武汉大学经济与管理学院教授博导 海峰博士2008年12月,主要内容,第一篇 生产运营管理总论 第二篇 生产运营系统设计 第三篇 生产系统运作 第四篇 物流与供应链管理 第五篇 供应链物流管理,第一篇 生产管理总论,第一。

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15、采购与供应链管理,中国采购师 www.zgcgs.net,第一节 采购与供应管理的概念,一采购定义 所谓采购,是在市场经济条件下,在商品流通过程中,各企业及个人为了获取商品对获取商品的渠道价格数量质量时间等进行预测抉择,把货币资金转化为商品。

16、第12章,供应链管理,目的和要求,掌握供应链管理的定义 了解供应链管理的意义 理解供应链管理设计 理解采购管理 理解牛鞭效应的含义 了解供应链竞争力评价 理解供应链管理的实施,供应链管理概念,供应链是围绕核心企业,通过信息流物流资金流将供应。

17、供应链管理 Supply Chain Management,工商管理系 李细枚 电话:15989091980 邮箱:,课程名称:供应链管理 参考教材:供应链管理 王忠伟 庞燕编著 中国物资出版社,2009,主体参考教材,其他参考书,1马士华。

18、供 应 链 管 理 刘如意 Liuruyisohu.com,物流管理专业本科课程,考点分类说明,A级考点: 重点核心知识点B级考点: 常考的知识点C级考点: 简单识记类知识点 其它没有标称级别的知识点,在考试大纲中不作要求,同学们可酌情把握。

19、第八章 JITQR与 供应链管理,丰田生产方式及其应用,JIT需要以拉动生产为基础,以平准化Leveling System为条件。所谓拉动生产是以看板管理为手段,采用取料制即后道工序根据市场需要进行生产,对本工序在制品短缺的量从前道工序取相。

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