公司人力资源薪酬专员任职资格

1、准-胜任力模型 .167 附录一：职种关键工作模块 .178 附录二：资格级别定义 .179 附录三：各级别行为要项： .181 能 力 标 准 学 历 与 经 验资 格 学 历 与 经 验级 别 名 称学 历 或 同 等 学 力 专 业 工 作 经 验本 科 以 上 6 年专 科 7 年顶 级 人 力 资 源 管 理 师中 专 8 年本 科 以 上 4 年专 科 5 年高 级 人 力 资 源 管 理 师中 专 6 年本 科 以 上 2 年专 科 3 年中 级 人 力 资 源 管 理 师中 专 4 年本 科 以 上 1 年专 科 2 年助 理 人 力 资 源 管 理 师中 专 3 年专 科 以 上 1 年人 力 资 源 管 理 员中 专 2 年2 能 力 标 准 -专 业 成 果成 果级 别培 训 专 业 成 果五 级 年 度 提 供 专 业 培 训 累 计 14 课 时 以 上 有 以 公 司 的 核 心 人 员 身 份 参 与 公 司 的 战 略 制 定 或公 司 的 重 大 规 划 项 目 起 草 或 决 策四 级 年 度 提 供 专 业 培 训 累 计 10 课 时 以 。

2、 冠东车灯公司人力资源部薪酬专员职位说明书 一、基本信息： 职位名称： 薪酬专员 所属部门： 人力资源部 拟定人签名：陈瑞清 上级部门主管审批： 所属职类职种：管理支持类、人力资源职种 直接上级：人力资源部部长 定员人数：1人 审核人签字： 生效日期： 二、职位目的：根据部门职责要求，保证绩效管理体系和薪酬管理体系正常运行，提高员工积极性及满意度。
三、工作关系（内部） 人力资源部部长 （。

3、 冠东公司人力资源薪酬专员（一级）行为标准 1 绩效管理制度的实施 1.1 根据公司的绩效管理制度，在部长的指导下，及时组织实施考核。
1.2 对考核结果进行汇总，上报批准后反馈给各部门。
1.3 负责与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见，并上报。
2 薪酬管理制度的实施 2.1 及时清查新员工、转正员工的信息，组织给新员工、转正员工定薪。
2.2 根据绩效考核结果及任职资格评定结果，及时收集各。

4、资库。
3 培训档案管理3.1 建立员工培训档案，并及时将数据录入培训档案库。
3.2 根据要求，及时将培训数据进行统计、汇总。
某某公司人力资源培训专员（一级）资格标准1. 知识：1.1 专业知识：人力资源培训方法；人力资源管理系统知识1.2 企业知识：企业规章与制度；企业概况2. 技能：1.3 专业技能：人力资源培训常用的方法与技术1.4 通用技能：社交技能、组织技能3 经验：人力资源管理从业 一 年及以上， 二十 次以上实际组织培训活动经验。
某某公司人力资源培训专员（一级）培训要点1 培训要点：人力资源管理知识、培训方法与手段、企业规章与制度、企业概况、2 培训方式：送外培训、企业内训、在职培训某某公司人力资源培训专员（二级）行为标准1 人员培训1.1 根据任职资格要求及考评结果，主动了解各部门的培训需求，分析并制定公司年度培训计划。
1.2 根据企业内外部环境的变化，及时调整培训计划。
1.3 根据公司的培训制度，熟练运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划， 。
1.4 组织对培训效果进行评价并写出培训效果报告。
2 培训管理体系的维护2.1 监督培训管理体系的运行情况，对培训过程中存在的。

5、 冠东公司人力资源员工关系专员（一级）行为标准 1 员工关系管理 1.1 及时清查员工信息，与员工签定劳动合同或劳动协议并规范管理。
1.2 根据相关规定，及时办理员工各项保险、福利并妥善保管相关资料。
1.3 与相关单位及时联系，办理保险福利兑现的各类手续。
2 员工满意度调查 2.1 及时发放员工满意度调查表，组织员工满意度调查并汇总调查结果上报。
2.2 收集员工的各项合理化建议汇总后提交。

6、 冠东公司人力资源培训专员（一级）行为标准 1 人员培训 1.1 根据任职资格要求及考评结果，将各部门的培训需求进行汇总并制定公司人员培训计划。
1.2 根据公司的培训制度，运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划。
1.3 组织对培训效果进行评价。
2 培训管理体系的维护 2.1 对培训过程中存在的问题及时反馈。
2.2 根据公司的培训制度要求，维护培训课程库，组织公司培训课程的开发。
2.3 。

7、 冠东公司人力资源招聘专员（一级）行为标准 1 人力资源招聘 1.1 根据各用人单位提供的人员需求信息，策划人力资源招聘文案。
1.2 遵照人员招募的基本流程，运用人员招募的常用手段，组织实施招募活动。
1.3 及时将招聘计划和完成情况发布在公司内部信息网上。
2 转正考核与异动管理 2.1 及时清查待转正员工的基本信息，组织转正考核，拟定转正通知。
2.2 根据公司相关规定，办理员工异动手续。
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8、 冠东公司人力资源薪酬专员（一级）行为标准 1 绩效管理制度的实施 1.1 根据公司的绩效管理制度，在部长的指导下，及时组织实施考核。
1.2 对考核结果进行汇总，上报批准后反馈给各部门。
1.3 负责与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见，并上报。
2 薪酬管理制度的实施 2.1 及时清查新员工、转正员工的信息，组织给新员工、转正员工定薪。
2.2 根据绩效考核结果及任职资格评定结果，及时收集各。